其它
二、規(guī)范化管理文件制作實(shí)施細(xì)則... 2007.12.22
二、規(guī)范化管理文件制作實(shí)施細(xì)則 第一條為積極推進(jìn)我公司的規(guī)范化管理工作,使規(guī)范管理文件的制定和實(shí)施有所依循,特制定本細(xì)則。 第二條本規(guī)定所稱的規(guī)范管理文件指的是由本公司(工廠)規(guī)范化管理委員會(huì)簽發(fā)對(duì)全公司系統(tǒng)的管理和動(dòng)作進(jìn)行規(guī)定和描述的指導(dǎo)性文件,規(guī)范管理文件一經(jīng)正式簽發(fā)實(shí)施,即具有強(qiáng)制作用,各級(jí)......
76詳情
二、薪資管理章程... 2007.12.22
薪酬管理章程 第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。 第二條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。 新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪, 日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。 第三條 新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等......
76詳情
二、董事會(huì)議事規(guī)則... 2007.12.22
太合控股有限責(zé)任公司 董事會(huì)議事規(guī)則 第一章 總則 第一條根據(jù)《太合控股有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理通則》(下稱《通則》)有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。 第二條 太合控股有限責(zé)任公司董事會(huì)為公司最高決策機(jī)構(gòu)。 第三條太合控股有限責(zé)任公司常務(wù)董事會(huì)由公司執(zhí)行董事組成,是公司董事會(huì)閉會(huì)期間的常設(shè)機(jī)構(gòu),依照《通則》......
102詳情
二、航空工業(yè)... 2007.12.22
二、航空工業(yè)篇 建國(guó)50多年,我國(guó)航空工業(yè)從零起步,為國(guó)防建設(shè)作出了突出的貢獻(xiàn),但也走過(guò)不少?gòu)澛贰?航空工業(yè)的生命力是軍民結(jié)合。通過(guò)軍民結(jié)合開(kāi)發(fā)民用飛機(jī)是振興航空工業(yè)的必由之路。飛機(jī)在噴氣技術(shù)的基礎(chǔ)上大型化、遠(yuǎn)程化,是當(dāng)代航空技術(shù)的一個(gè)發(fā)展前沿和重要臺(tái)階。大型噴氣飛機(jī)不論軍用民用,都有著重要的戰(zhàn)略......
66詳情
二、管理技能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練... 2007.12.22
管理技能開(kāi)發(fā)訓(xùn)練 目 的 一、 確認(rèn)不斷提高水平的重要性。二、 確認(rèn)個(gè)人發(fā)展管理技能的需要。三、 制定個(gè)人管理技能開(kāi)發(fā)的實(shí)施計(jì)劃。 開(kāi)發(fā)管理技能 一、如果要維持和提高管理的有效性,發(fā)展管理技能對(duì)一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)是不可缺少的重要因素。二、開(kāi)發(fā)管理技能對(duì)管理者來(lái)說(shuō),是一種挑戰(zhàn),同時(shí)也是自我發(fā)展和走向成功......
76詳情
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)... 2007.12.22
二、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下......
70詳情
二、新員工培訓(xùn)實(shí)施綱要... 2007.12.22
二、新員工培訓(xùn)實(shí)施綱要第一條 凡新進(jìn)人員之教育培訓(xùn),除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定外,悉依本綱要實(shí)施。第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn)為應(yīng)接受培訓(xùn)的員工。第三條 培訓(xùn)的宗旨與目的如下1. 茲為新進(jìn)人員明了企業(yè)機(jī)構(gòu)之組織系統(tǒng),進(jìn)而了解本公司組織概況、各部......
86詳情
二、搬運(yùn)作業(yè)... 2007.12.22
二、搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)即是將不同形態(tài)之散裝、包裝或整體之原料、半成品或成品,在平面或垂直方向加以提起、放下或移動(dòng),可能是要運(yùn)送,也可能是要重新擺置物料,而使貨品能適時(shí)、適量移至適當(dāng)?shù)奈恢没驁?chǎng)所存放。搬運(yùn)活動(dòng)的主要目的整理如表2-1?!?表2-1 搬運(yùn)活動(dòng)主要目的|目 的 ......
114詳情
二、庫(kù)存量管理工作細(xì)則... 2007.12.22
二、庫(kù)存量管理工作細(xì)則 第一條 預(yù)估月用量設(shè)修定 1.用量穩(wěn)定的材料由主管人員依去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃,若產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃有重大變化(如開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。 2.季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)......
104詳情
二、員工待遇辦法... 2007.12.22
二、員工待遇辦法第一條 職員的待遇事項(xiàng),除職員管理辦法另有規(guī)定外,依本辦法規(guī)定現(xiàn)任雇員依此執(zhí)行。第二條 職員待遇項(xiàng)目為:1. 薪金;2. 加班費(fèi);3. 獎(jiǎng)金;4. 補(bǔ)助費(fèi)。第三條 下列款項(xiàng)得從待遇項(xiàng)目中扣繳;1. 薪金所得稅;2. 產(chǎn)業(yè)工會(huì)會(huì)費(fèi);3. 職工福利金及福利社的欠款;4. 勞工保險(xiǎn)費(fèi)或人壽......
97詳情
二、員工出勤獎(jiǎng)金辦法... 2007.12.22
二、員工出勤獎(jiǎng)金辦法第一條 本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特制定本辦法。第二條 出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元),本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。第三條 員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金:1. 請(qǐng)假一天扣7點(diǎn)(140元);......
102詳情
二、會(huì)議管理要領(lǐng)... 2007.12.22
二、會(huì)議管理要領(lǐng) (一)提高會(huì)議成效的要領(lǐng) 第一條 要嚴(yán)格遵守會(huì)議的開(kāi)始時(shí)間。 第二條 要在開(kāi)頭就議題的要旨做一番簡(jiǎn)潔的說(shuō)明。 第三條 要把會(huì)議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會(huì)者。 第四條 在會(huì)議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng): 1.發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題? 2.發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的厲害? ......
97詳情
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理... 2007.12.22
二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指從確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)起到確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要環(huán)節(jié),是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的開(kāi)始,必須嚴(yán)格遵循“三段設(shè)計(jì)”程序。 (一)技術(shù)任務(wù)書(shū): 技術(shù)任務(wù)書(shū)是產(chǎn)品在初步設(shè)計(jì)階段內(nèi),由設(shè)計(jì)部門(mén)向上級(jí)對(duì)計(jì)劃任務(wù)書(shū)提出體現(xiàn)產(chǎn)品合理設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)性和推薦性......
73詳情
乘風(fēng)(新紅)“禮開(kāi)二度”插卡兌獎(jiǎng)注意事項(xiàng) 為使即將開(kāi)始的乘風(fēng)(新紅)“禮開(kāi)二度”插卡有獎(jiǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行,對(duì)乘風(fēng)(新紅)插卡的兌獎(jiǎng)工作,業(yè)務(wù)員須注意如下事項(xiàng): 1、插卡的兌獎(jiǎng)程序:消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)香煙可憑獲得的中獎(jiǎng)卡向所在的零售點(diǎn)或當(dāng)?shù)氐臒煵輼?biāo)桿店兌獎(jiǎng),零售戶也可憑中獎(jiǎng)卡向煙草標(biāo)桿店兌獎(jiǎng)(或由煙......
78詳情
豐田禮儀工作規(guī)范... 2007.12.22
序 大家是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時(shí)多一個(gè)溫馨的微笑、一句熱情的問(wèn)候、一個(gè)友善的舉動(dòng)、一副真誠(chéng)的態(tài)度……也許能使你的生活、工作增添更多的樂(lè)趣,使人與人之間更容易交往、溝通。我們作為社會(huì)生活的一員,有義務(wù)、也有必要把講求禮儀作為維護(hù)公共秩序、遵守社會(huì)公德的一個(gè)準(zhǔn)則,通過(guò)自律不斷地提高個(gè)人自......
70詳情
東風(fēng)標(biāo)致 “安全行,樂(lè)天下” 活動(dòng)手冊(cè) 2005年3月2日 目 錄 活動(dòng)背景 3 活動(dòng)目標(biāo) ......
87詳情
東風(fēng)乘龍品牌整合規(guī)劃及推廣札記... 2007.12.22
體驗(yàn)力量之美--東風(fēng)乘龍品牌整合規(guī)劃及推廣札記2003年注定是不平凡的! 3月,“非典”在中國(guó)大地肆掠……突發(fā)天災(zāi)幾乎讓所有行業(yè)都變的不知所措;4月,東風(fēng)柳州汽車(chē)有限公司與廣州市千里馬廣告公司正式簽訂品牌全面代理合同。載重車(chē)市場(chǎng)往年旺季熱銷(xiāo)景象被的冷清取代了,廣告如何做?市場(chǎng)如何推?如何銷(xiāo)售……......
78詳情
東風(fēng)ERP項(xiàng)目實(shí)施建議... 2007.12.22
[pic] 以信息化推動(dòng)?xùn)|風(fēng)汽車(chē)股份管理改造暨ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目建議 東浦信息技術(shù)有限公司 SAP(中國(guó))有限公司 提交日期:2002年1日 拷貝份數(shù):1 文檔控制 文檔更新記錄 |日期 |更新人 |版本 |備注 || ......
56詳情
東西部民營(yíng)服裝企業(yè)品牌建設(shè)的對(duì)比分析... 2007.12.22
東西部民營(yíng)服裝企業(yè)品牌建設(shè)的對(duì)比分析 成愛(ài)武教授 劉元元(西安工程科技學(xué)院) [摘要] 針對(duì)東西部民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在較大差距的問(wèn)題,運(yùn)用實(shí)證研究的方法,選 擇了報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)和偉志集團(tuán)兩家民營(yíng)服裝企業(yè),從品牌建設(shè)的角度分別從其品牌定 位、促銷(xiāo)策略、渠道策略幾方面進(jìn)行了對(duì)比分析,認(rèn)為西部民營(yíng)企業(yè)落后的原因......
83詳情
東莞永正大酒店提案... 2007.12.22
目 錄 第一節(jié):項(xiàng)目概況…………………………………3 第二節(jié):政策分析…………………………………4 第三節(jié):市場(chǎng)分析…………………………………5 第四節(jié):選址分析…………………………………7 第五節(jié):實(shí)力分析…………………………………9 第六節(jié):經(jīng)營(yíng)定位…………………………………10 第七......
52詳情
東莞市建筑工人安全常識(shí)--普及教育讀本... 2007.12.22
東莞市建筑工人安全常識(shí) 普及教育讀本 東莞市建設(shè)工程安全監(jiān)督站 二0 0五年四月 目 錄編制說(shuō)明 1. 安全生產(chǎn)法規(guī)常識(shí)第一節(jié) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法第二節(jié) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三節(jié) 其它相關(guān)的法律條款 2. 安全生產(chǎn)基本知識(shí) 1. 安全生產(chǎn)基本概念 2. 建筑施工安全常識(shí) 3. ......
103詳情
東莞市建富電子廠員工手冊(cè)... 2007.12.22
東莞市建富電子廠 員工手冊(cè) 編制: 批準(zhǔn): 生效日期: 公司簡(jiǎn)介: | 一、總 則 | |1 | 敬 業(yè) 精 神 ......
67詳情
東莞喜來(lái)登大酒店... 2007.12.22
東莞喜來(lái)登大酒店 采購(gòu)部管理手冊(cè) 目錄 第一章…………采購(gòu)管理制度 第二章…………采購(gòu)部工作流程 第三章…………采購(gòu)部各崗位職責(zé)及分工 第四章…………采購(gòu)部相關(guān)工作表格. 喜來(lái)登大酒店采購(gòu)管理制度 為使酒店的采購(gòu)工作走上制度化、規(guī)范化,合理控制成本,加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)和提高工作效率,特制定本采購(gòu)管理......
91詳情
東莞[大綠地]項(xiàng)目提案... 2007.12.22
第一部分 前 言 我們?cè)谧鲣N(xiāo)售之前,是否已經(jīng)對(duì)下列問(wèn)題有充分的準(zhǔn)備? ★ 哪些人會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的樓盤(pán)? ★ 他們喜歡這里的環(huán)境和項(xiàng)目設(shè)置嗎? ★ 他們覺(jué)得我們現(xiàn)在的定價(jià)合適嗎? ★ 他們會(huì)在什么時(shí)間、用什么方式來(lái)我們這里看樓、買(mǎi)樓? ★ 他們?cè)诼?tīng)、看什么媒體? ★ 哪些因素會(huì)影響他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)時(shí)的選......
66詳情
東環(huán)職業(yè)生涯管理辦法... 2007.12.22
★機(jī)密 員工職業(yè)生涯管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司 二零零二年八月 目 錄 第一章 總則 1第二章 組織和管理 1第三章 發(fā)展和晉升 3附件一:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 7附件二:?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 10附件三:崗位及職務(wù)等級(jí)分布圖 13 第一章 總則 1. 適用范圍 本管理辦法適......
69詳情
東湖林語(yǔ)樓書(shū)... 2007.12.22
東湖林語(yǔ)樓書(shū)(至今看到的最棒的一本樓書(shū)) 項(xiàng)目投資商:武漢佳園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展商:武漢典藏置業(yè)有限公司市場(chǎng)策劃與推廣:杭州精銳廣告 1. 卷首語(yǔ) 理想住宅的第一個(gè)條件: 是房子要建在高處 有土有植物。 理想住宅的第二個(gè)條件: 是人住在里面應(yīng)該能感知春夏秋冬四季的變化。 理想住宅的第三個(gè)條件: ......
64詳情
東潤(rùn)楓景九、十月廣告推廣建議... 2007.12.22
東潤(rùn)楓景九、十月廣告推廣建議 廣州藍(lán)色創(chuàng)意廣告公司 2 000年8月23日 上階段廣告評(píng)估 東潤(rùn)楓景,如一清麗女子讓酷暑中的人們感受別樣的清爽 o 8月15日,東潤(rùn)楓景第一期報(bào)廣刊出。迄今,從各種管道反饋回的信息 表明:東潤(rùn)楓景在眾多地產(chǎn)廣告中脫穎而出,引起廣泛關(guān)注 o 該系列報(bào)廣鮮明而準(zhǔn)確地傳達(dá)......
76詳情
東易日盛用戶手冊(cè)... 2007.12.22
東 易 日 盛 用 戶 手 冊(cè)目錄裝修必讀客戶服務(wù)流程圖施工前1. 咨詢Ⅰ.設(shè)計(jì)師的選擇Ⅱ.價(jià)格及費(fèi)用Ⅲ.用材Ⅳ.工藝Ⅴ.家裝環(huán)保知識(shí)Ⅵ.東易家居2. 主材代購(gòu)3. 量房Ⅰ.費(fèi)用Ⅱ.時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)4. 設(shè)計(jì)Ⅰ.設(shè)計(jì)師級(jí)別Ⅱ.時(shí)間、地點(diǎn)、事項(xiàng)5. 簽約6. 交款施工中施工流程圖1. 工程管理Ⅰ.材......
115詳情
東易日盛“中國(guó)優(yōu)質(zhì)家裝檢定系統(tǒng)” 〈服務(wù)規(guī)范手冊(cè)〉 東易日盛裝飾企業(yè)集團(tuán) 目 錄 前 言序 言 1. 八級(jí)工程質(zhì)量管理鏈 第一級(jí) 客戶登記 第二級(jí) 設(shè)計(jì)審核 第三級(jí) 設(shè)計(jì)師進(jìn)行全程服務(wù) 第四級(jí) 工長(zhǎng)與客戶一道實(shí)施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度 第五級(jí) 工程巡檢逐家巡回檢查 第六級(jí) 工程部經(jīng)理抽檢 第七......
114詳情
東方資產(chǎn)管理公司股權(quán)退出方式評(píng)析... 2007.12.22
東方資產(chǎn)管理公司股權(quán)退出方式評(píng)析 東方資產(chǎn)管理公司副總裁 陳江旭博士 眼下進(jìn)行的債轉(zhuǎn)股是越轉(zhuǎn)越快,頗有令人眼花繚亂的感覺(jué)。但是,在債轉(zhuǎn)股后,資產(chǎn)管理公司還有一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題沒(méi)有解決,這就是銀行對(duì)企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理公司對(duì)企業(yè)的股權(quán)以后,資產(chǎn)管理公司承擔(dān)著由銀行剝離出來(lái)的不良貸款而形成的巨額負(fù)債。由......
195詳情
東方花園策略簡(jiǎn)報(bào)(地產(chǎn)品牌)... 2007.12.22
|策略簡(jiǎn)報(bào)(地產(chǎn)品牌) Tactics Brief | Date:2005-08-20提報(bào)人:magichuang|客 戶|重慶梅隴房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 |品 牌|上海東方花苑 ......
79詳情
東宇集團(tuán)組織業(yè)績(jī)質(zhì)詢管理辦法... 2007.12.22
東宇集團(tuán)組織業(yè)績(jī)質(zhì)詢管理辦法 業(yè)績(jī)質(zhì)詢是組織績(jī)效管理PCTA循環(huán)中的T階段——業(yè)績(jī)跟蹤質(zhì)詢階段。是指對(duì)企業(yè)組織業(yè)績(jī)——企業(yè)CEO的績(jī)效合約書(shū)中承諾的全年經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況的檢查和督促。為了使業(yè)績(jī)質(zhì)詢有關(guān)工作做得科學(xué)、規(guī)范、有效,特制定本管理辦法。 一、業(yè)績(jī)質(zhì)詢的總體原則 信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,客觀......
84詳情
東宇集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配操作細(xì)則... 2007.12.22
|東宇集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)基金分配操作細(xì)則 ||東宇集股集字[2004]21號(hào) ......
101詳情
東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法... 2007.12.22
東宇集團(tuán)企業(yè)工資總額管理辦法 第一條為了加強(qiáng)東宇集團(tuán)成員企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))工資總額管理,既堅(jiān)持工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的原則,使企業(yè)的工資成本保持在一個(gè)合理的水平上,又鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理、合理定崗定編,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工的收入,正確處理集團(tuán)公司(投資人)、企業(yè)與員工三......
106詳情
東和銀都整合推廣策略(草案)1... 2007.12.22
東和銀都整合推廣策略(草案) 前言 廣告是打破成規(guī)的藝術(shù),而非建立定律的科學(xué)。 我們的工作是讓一百萬(wàn)看起來(lái)像一千萬(wàn)! 我們善于小心的求證,更會(huì)大膽的設(shè)想。 我們只有一個(gè)目的——把樓賣(mài)掉。 So,what’s the big idea…… 目錄1. 江北區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境2. 東和品牌優(yōu)勢(shì)(廣告核心策略)......
68詳情
不銹鋼的性能與組織... 2007.12.22
不銹鋼的性能與組織 2004-9-30 目前已知的化學(xué)元素有100多種,在工業(yè)中常用的鋼鐵材料中可以遇到的化學(xué)元素約二十多種。對(duì)于人們?cè)谂c腐蝕現(xiàn)象作長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的實(shí)踐而形成的不銹鋼這一特殊鋼系列來(lái)說(shuō),最常用的元素有十幾種,除了組成鋼的基本元素鐵以外,對(duì)不銹鋼的性能與組織影響最大的元素是:碳、鉻、鎳、錳、......
85詳情
不要死在成功里... 2007.12.22
不要死在成功里編者按:也許你正在苦苦求索企業(yè)成功的秘密,而且你的目光開(kāi)始投向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,那么本文正好可以滿足你的需要。它提醒你必須更加密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)環(huán)境中所浮出的事件、趨勢(shì)和力量,因?yàn)樗鼈兺咽玖擞绊懫髽I(yè)存亡的變革風(fēng)暴的到來(lái)。如果你能結(jié)合本刊1998年11月號(hào)《企業(yè)變革的杠桿》一文,同時(shí)關(guān)注企業(yè)......
73詳情
不要和你的對(duì)手站在同一起跑線上... 2007.12.22
不要和你的對(duì)手站在同一起跑線上 多年以來(lái),享譽(yù)世界的全球第一大零售商沃爾瑪以其快捷的貨品配送、長(zhǎng)期不變的平價(jià)銷(xiāo)售、舒適寬敞的購(gòu)物空間、零等待結(jié)賬、全程微笑服務(wù)以及優(yōu)良的顧客抱怨處理等策略贏得了廣大消費(fèi)者的親睞,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐的沃爾瑪品牌與消費(fèi)者之間建立起了非常良好的關(guān)系,顧客的滿意度相當(dāng)高。這些......
83詳情
- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開(kāi) 369
- 2終端陳列十五大原則 381
- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 343
- 4****主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè) 375
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開(kāi)拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買(mǎi) 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20249
- 3行政專員崗位職責(zé) 19059
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16227
- 5員工守則 15467
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15406
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14560
- 9文件簽收單 14206