其它

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.603-2003 工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序 1． 目的 確定公司在制造/生產(chǎn)過程中對現(xiàn)有操作和過程效果的評價(jià)方法，使工廠的布局最大限度地減少材料的交轉(zhuǎn)和搬運(yùn)，便于材料的同......

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文件類型跟我學(xué)禮儀...   2007.08.02

第一章 禮儀概論 人類的活動(dòng)在受自然規(guī)律的影響和制約的同時(shí)，還受社會規(guī)律以及由社會規(guī)律決定的各種社會規(guī)范的影響和制約。在這些社會規(guī)范中，除了道德規(guī)范和法律規(guī)范以外，還有一個(gè)很重要的方面，這就是禮儀規(guī)范。禮儀，作為在人類歷史發(fā)展中逐漸形成并積淀下來的一種文化，始終以某種精神的約束力支配著每個(gè)人的行為。......

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1.什麼是CE認(rèn)證 2.什麼是CB認(rèn)證 3.德鳪S/TUV認(rèn)證 4德國電氣工程師協(xié)會（VDE）. 5.美鳸L標(biāo)志 - 產(chǎn)品安全認(rèn)證 6.加拿大CSA認(rèn)證 7. 日本PSE認(rèn)證 8. 北sW四J(rèn)證 9. 美鳩CC 簡 介 什麼是CE認(rèn)證 基本要求及協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn) 1985年5月7日,歐洲理事會批準(zhǔn)了85/......

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⒈目的: 明確公司各級部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，為QS-9000質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供必要的職權(quán)和資源。 ⒉范圍: 公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系涉及到的所有部門和人員。 ⒊職責(zé): 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序的實(shí)施。 ⒋工作程序: 公司主要領(lǐng)導(dǎo)人、部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限如下: 4 bull;1 總經(jīng)理: ①認(rèn)真貫徹國......

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品質(zhì)部管理評審資料 1內(nèi)審情況：首次內(nèi)審本部門發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格項(xiàng)，是針對外協(xié)廠家的樣板的管理工作，因以前工作隨意，未妥善保管好樣板，現(xiàn)已重新整理，并集中擺放。 2關(guān)于顧客滿意度：根據(jù)試發(fā)的顧客意見調(diào)查表看來目前顧客對本公司的產(chǎn)品及服務(wù)還是比較滿意（見2、3月份發(fā)的二份調(diào)查表）。 3顧客投訴情況：體系運(yùn)......

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個(gè)體工商戶和私營企業(yè)股份制改造的途徑和方法 在個(gè)體工商戶和私營企業(yè)中實(shí)行股份制改造是個(gè)新課題，因此須持有很慎重的態(tài)度。從客觀實(shí)際出發(fā)，對不同的類型采取不同的辦法，具體問題具體分析，不搞quot;一刀切quot;，這是保證工作順利開展的重要指導(dǎo)思想。根據(jù)客觀實(shí)際，在個(gè)體工商戶、私營企業(yè)中推行股份制改造......

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個(gè)體、私營經(jīng)濟(jì)股份制改造中的注意事項(xiàng) 一、 股份制企業(yè)的形式 在西方資本主義國家中，在私有制基礎(chǔ)上形成的股份制，一般有股份有限公司、有限責(zé)任公司、無限公司、兩合公司和股份公司等五種主要形式。其中，股份有限公司是經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚的，雖然其數(shù)量并不多，但規(guī)模巨大；有限責(zé)任公司數(shù)量眾多，但規(guī)模不大；股份兩合......

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個(gè)人獨(dú)資企業(yè)年檢報(bào)告書 （　　 　年度） 企業(yè)名稱：　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄉw章） 注 冊 號： 中華人民共和國國家工商行政管理局制 填　寫　要　求 1、本年檢報(bào)告書適用于依照《個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》及其登記管理辦法登記注冊的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。 2、本年檢報(bào)告書應(yīng)使用黑色或藍(lán)黑色鋼筆正楷填寫，字跡應(yīng)......

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【03/12/2002信息】 從稅收的角度而言，私營業(yè)主往往既負(fù)有繳納流轉(zhuǎn)稅的義務(wù)，又是企業(yè)所得稅的納稅義務(wù)人（合伙企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)除外）；而投資者個(gè)人還要就企業(yè)稅后留利分配給個(gè)人的部分繳納個(gè)人所得稅。因此，個(gè)人在投資創(chuàng)業(yè)時(shí)就要進(jìn)行稅收籌劃?；舅悸啡缦拢?廣尋優(yōu)惠政策 個(gè)人無論投資于建筑業(yè)、金融業(yè)、......

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高階主管甄選十項(xiàng)必要條件 摘自Fred Bucy, Former President amp; CEO of Texas Instruments, How Wegt; Measure Managers ﹝張忠謀非常推崇的文章 ﹞ 一、誠實(shí)(Integrity) 經(jīng)理人員可能很聰明、有創(chuàng)意且很會替公司......

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搞活國企的重要一環(huán)在于其高級管理者的激勵(lì)。通過實(shí)證考察我國上市公司高級管理人員激勵(lì)與經(jīng)營績效的關(guān)系發(fā)現(xiàn)，高管人員年度報(bào)酬偏低，其報(bào)酬水平與持股數(shù)量只與公司規(guī)模正相關(guān)，而與經(jīng)營業(yè)績不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系，現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制并沒有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)效果。如何設(shè)計(jì)有效的報(bào)酬－－績效契約以形成高效的國企激勵(lì)機(jī)制，是......

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龍灘水電站地下廠房尾水出口工程 高處作業(yè)施工安全防護(hù)措施 凡在墜落高度基準(zhǔn)面在2m以上（含2m）有可能墜落的在高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。 1、進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意以下的要求： 1）凡參加高處作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體檢合格，方可進(jìn)行高處作業(yè)。對患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，......

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高層經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉 ★課程提綱 mdash;mdash;通過本課程，您能學(xué)到什么？ 第一講 商業(yè)奧運(yùn)的挑戰(zhàn) 1.機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.認(rèn)識經(jīng)營環(huán)境 3.成功企業(yè)運(yùn)營架構(gòu) 4.課程結(jié)構(gòu)介紹 第二講 生命周期mdash;mdash;企業(yè)診斷的必備工具 1.認(rèn)識企業(yè)生命周期 2.成長期的現(xiàn)象與管理重點(diǎn) 3.老......

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港口項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱 一、總　論 （一）項(xiàng)目背景 1 ．項(xiàng)目名稱 2 ．承辦單位概況 3 ．可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 4 ．項(xiàng)目提出的理由與過程　 （二）項(xiàng)目概況 1 ．港址地理位置 2 ．建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 3 ．主要建設(shè)條件 4 ．項(xiàng)目投入總資金及效益情況 5 ．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) （三）問題......

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崗位研究的基本原則和方法 一、 崗位研究的對象 崗位研究作為企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的重要組成部分，其研究的對象和范圍雖然與企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)一致，但側(cè)重點(diǎn)有所不同。現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的研究對象是在企業(yè)勞動(dòng)過程及其組織中，人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系。它的基本任務(wù)是：在深入研究和探索企業(yè)......

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崗位研究的概念和作用 一、 崗位研究的基本概念 崗位研究是崗位分析、崗位評價(jià)和崗位分類分級等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。更確切地說，它是以企業(yè)單位中各類勞動(dòng)者的工作崗位為對象，采用科學(xué)的方法，經(jīng)過崗位調(diào)查和有關(guān)工作崗位信息的收集，以及科學(xué)的崗位分析、評定，制定出崗位規(guī)范、工作說明書、崗位分類圖等各種人事管理文件，......

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一、 管理人員進(jìn)行新崗位的編制 1、 管理人員進(jìn)入該系統(tǒng)主頁面，單擊屏幕右邊的崗位編制按鈕，進(jìn)入崗位設(shè)置主頁面； 2、 通過展開屏幕左邊的樹形機(jī)構(gòu)目錄，找到要設(shè)置崗位的部門（部、處、科室），然后單擊設(shè)置新崗位按鈕； 3、 屏幕出現(xiàn)設(shè)置設(shè)置新崗位的填寫表單，包括 （1） 崗位所屬部門（是一個(gè)提示信息，......

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崗位描述書培訓(xùn)問答及討論總結(jié) 11月20日及21日，顧問組主持了4場如何填寫崗位描述書的培訓(xùn)，共有約200人參加。以下就現(xiàn)場提出的主要問題以及顧問組及人力資源部同事的解答作出總結(jié)。貴方可考慮將此文總結(jié)成FAQ放在CIS 網(wǎng)上。 主要問答 1. 描述書是否專為崗位評估服務(wù)？ 不是。它是崗位評估的重要根......

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部 門 總 經(jīng) 辦 崗 位 主任(部門崗位考核) 制定日期 2000/10/8 NO 崗 位 描 述 工 作 方 法 達(dá)標(biāo)要求 完成時(shí)間 1 本崗位月、周、日工作計(jì)劃制定 #61618; 根據(jù)本崗位工作要求及目標(biāo)分類逐項(xiàng)編寫 符合部門崗位津貼考核規(guī)范要求 月30、周六、 2 部門崗位考核 （階段性/......

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產(chǎn)品（項(xiàng)目）名稱 客戶服務(wù)報(bào)告 日期 客戶要求 如何解答 解答人 分析、總結(jié) 服務(wù)人員歸納分析客戶的各種要求，總結(jié)一些有價(jià)值的建議，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ......

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{ 采購物品名稱 } 供應(yīng)商評估報(bào)告 文件狀態(tài)： [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識： Company-Project-OPM-PM-EVALUATE 當(dāng)前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 版 本 歷 史 版本/狀態(tài) 作者 參與者 ......

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外包開發(fā)競標(biāo)邀請書 1. 基本信息 采購招標(biāo)企業(yè) 應(yīng)標(biāo)對象范圍 應(yīng)標(biāo)期限 聯(lián)系方式 2. 采購物品說明 提示：參見Make-or-Buy決策產(chǎn)生的文檔，闡述需求采購的產(chǎn)品部件的主要功能，細(xì)節(jié)內(nèi)容可以放在附錄中。 3. 約束 提示：給出質(zhì)量要求，時(shí)間、費(fèi)用限制等等。 附錄 提示：有助于闡述或細(xì)化采購競......

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{ 項(xiàng)目名稱 } XXX技術(shù)評審?fù)ㄖ?待評審的工作成果 工作成果名稱，標(biāo)識符，版本，作者 hellip; 技術(shù)評審方式 FTR或者ITR 評審時(shí)間 評審地點(diǎn) 評審所需設(shè)備 參加技術(shù)評審的人員 類別 名字 工作單位 職稱、職務(wù)： 主持人 評審 小組 成員 記錄員 作者 其他 人員 ......

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{ 項(xiàng)目名稱 } 技術(shù)評審計(jì)劃 文件狀態(tài)： [radic;] 草稿 [ ] 正式發(fā)布 [ ] 正在修改 文件標(biāo)識： Company-Project-TR-PLAN 當(dāng)前版本： X.Y 作 者： 完成日期： Year-Month-Day 1. 技術(shù)評審計(jì)劃 提示： （1）項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人（或技術(shù)骨干）......

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文件類型Beta 測試協(xié)議...   2007.08.01

Beta 測試協(xié)議 1. 基本信息 開發(fā)方 Beta客戶 待測試的產(chǎn)品 Beta測試時(shí)間 知識產(chǎn)權(quán)聲明 2. 互利協(xié)議 開發(fā)方給予 Beta用戶的 優(yōu)惠和承諾 Beta用戶給予 開發(fā)方的 利益和承諾 3. 簽字生效 開發(fā)方負(fù)責(zé)人簽字 Beta客戶簽字 ......

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文件類型XXX編程文檔...   2007.08.01

{ XXX編程文檔} 1. 模塊A 提示：開發(fā)人員根據(jù)編程計(jì)劃編寫軟件的代碼，并隨時(shí)記錄編程技術(shù)、問題與對策、心得體會等等，產(chǎn)生《編程文檔》（類似于編程日記）。 程序名稱 功能描述 開發(fā)者 起止日期 記錄編程技術(shù)、問題與對策、心得體會等等 2. 模塊B 提示：開發(fā)人員根據(jù)編程計(jì)劃編寫軟件的代碼，并隨......

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附件6： TCL王牌彩電服務(wù)政策 一、 服務(wù)宗旨 快捷、誠信、熱情、專業(yè) 二、 服務(wù)要求 中心城市 小時(shí)服務(wù)到位（不超過24小時(shí)），邊遠(yuǎn)地區(qū)預(yù)約服務(wù)（不超過72小時(shí)） 三、 保修政策 TCL王牌彩電整機(jī)為一年，主要部件為三年： 彩電類別 保修期（年） 保修期內(nèi)以下部件可給乙方免費(fèi)更換 整機(jī) 保修期 ......

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附件5 公司各主要崗位職責(zé)權(quán)限 1 總經(jīng)理職責(zé) A.全面負(fù)責(zé)公司的日常工作,保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量及環(huán)境管理等各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行. B.負(fù)責(zé)組織制訂公司的年度工作計(jì)劃和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃. C.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的質(zhì)量/環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo),督促建立管理體系,督促保證其有效運(yùn)行并持續(xù)改善. D.任命管理者代表,......

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一、 備損件申購規(guī)定、要求及流程 1. 申購流程 客戶 特約維修點(diǎn) 服務(wù)商 RDC備件庫 服務(wù)管理部 申請 審核/提出申請 審核/提出申請 計(jì)劃員 審核 Y Y 收貨 銷售/出庫 銷售/出庫 RDC開單銷售 CDC開單銷售 收貨 2. 申購規(guī)定 2.1 服務(wù)商單獨(dú)申請備件，需經(jīng)分公司出具的書面通知，......

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附件1： TCL王牌彩電維修費(fèi)結(jié)算流程及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) 一、TCL王牌彩電維修費(fèi)結(jié)算流程 1. 具體操作流程 1.1 未改革的分公司 服務(wù)商維修后及時(shí)把維修信息反饋到經(jīng)營部服務(wù)部，經(jīng)營部服務(wù)部審核確認(rèn)后報(bào)經(jīng)營部財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)按時(shí)給予結(jié)算。 1.2 改革的分公司 #61656; 服務(wù)商維修后及時(shí)把維修信息反饋分......

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附件12 TCL王牌彩電合同協(xié)調(diào)通知書 日期： 年 月 日 通知書編號： 提出協(xié)調(diào) 通知單位 　 協(xié)調(diào)事項(xiàng) 　 提出協(xié)調(diào)通知單位意見 負(fù)責(zé)人簽字： 受理單位 意見 　 負(fù)責(zé)人簽字： 最終協(xié)調(diào) 結(jié)果 甲方負(fù)責(zé)人簽字： 乙方負(fù)責(zé)人簽字： 簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日 備注：此通知書主要......

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__________________ 公司的識"e工作.域系統(tǒng) 識"e系統(tǒng) "澐域 顏色 bull; 地板顏色 bull; 工作地方 bull; 通道 bull; 休息地方 bull; ,}Zbull; 其他： bull; 指示牌 bull; 辦公室 bull; 生產(chǎn) bull; ,}Zbull; ......

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公司的 5S 政策 公司在香港從事 I"年。作z樨"豗任的TC......

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1996 1997 1998 1999 2000 2001 銷售量（萬平方米） 167.6 290.9 409.1 544.4 956.9 1205 銷售額（億元） 67.9 164.1 216 307.5 470.7 610 附件：北京商品房銷售預(yù)測 北京九五期間商品房的銷售形勢 按照九五（199......

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輔料需求報(bào)告單 序號 所需輔料名稱 所需數(shù)量 規(guī)格/型號 需要日期 備注 需求人/日期： 批準(zhǔn)日期： 輔料需求報(bào)告單 序號 所需輔料名稱 所需數(shù)量 規(guī)格/型號 需要日期 備注 需求人/日期： 批準(zhǔn)日期： ......

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(一) 儀容 主要指人的頭部，包括面部、發(fā)型等。 1．女性服務(wù)員： (1)發(fā)型：①干凈；②頭發(fā)必須梳理整齊，有一定發(fā)式(不怪)；③頭發(fā)不宜過長(最長齊肩胛骨)，不得梳披肩發(fā)，額前流海不得壓眉，裝飾簡潔、淡雅。 (2)化妝：①化淡妝；②化妝的重點(diǎn)是彌補(bǔ)先天不足部位；③不要濃妝艷抹。 (3)飾物：原則上......

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文件類型服務(wù)管理程序...   2007.08.01

有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.718-2003 服 務(wù) 管 理 程 序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實(shí)施 有限公司 發(fā) 布 服務(wù)管理程序 1．目的 為加強(qiáng)對顧客的服務(wù)使其在使用產(chǎn)品前、中、后所提出或反映的問題能迅速得到調(diào)查、分析和有效處理，并采取適當(dāng)?shù)募m正與預(yù)防措施，以提升顧客......

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文 件 名 服務(wù)的特性與分類 電子文件編碼 FWZL001 頁 碼 3-1 ●服務(wù)的定義 （1）在ISO9000∶2000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》中提到產(chǎn)品是過程的結(jié)果。包括四大類：服務(wù)、軟件、硬件和流程性材料。服務(wù)通常是無形的，并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可......

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鳳陽市場調(diào)查問卷 一、背景資料 1、性別： 男□ 女□ 2、年齡： ○120-30□ ○230-40□ ○340-50□ ○450歲以上□ 3、職業(yè) ○1個(gè)體私營主□ ○2經(jīng)營商□ ○3投資商□ ○4其他□ 4、月收入 ○11000元以下□ ○21000－2000元□ ○32000－3000元□ ○......

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韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 文件編號 WB-WI-04-07 封邊作業(yè)指導(dǎo)書 版 本 號 A 修 訂 號 00 文件類型 作業(yè)指示 生效日期 2004.4.1 管理部門 生產(chǎn)部 頁 碼 1/1 工序 操 作 要 點(diǎn) 質(zhì)量/公差要求 檢查工具 封 邊 1、 本機(jī)應(yīng)專人操作。操作前須清除臺面和履帶周圍的不......

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么是風(fēng)險(xiǎn)投資 1.概念 什么是風(fēng)險(xiǎn)投資？根據(jù)美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會的定義，風(fēng)險(xiǎn)投資（Venture Capital）是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。據(jù)美國商業(yè)部統(tǒng)計(jì)，第二次世界大戰(zhàn)以來95的科技發(fā)明與創(chuàng)新都來自小型的新興企業(yè)。而這些發(fā)明創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際生產(chǎn)力要......

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目 錄 一、什么是風(fēng)險(xiǎn)投資 1.概念 1 2.風(fēng)險(xiǎn)投資要什么、給什么 1 3.世界風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展簡況 4 4.中國風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展簡況 8 二、風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)案例 1.硅谷 11 2.英特爾公司 11 3.蘋果公司 12 4.網(wǎng)景公司 13 5.詹尼泰克公司 14 6.從IBM個(gè)人計(jì)算機(jī)到微軟、蓮花 15 ......

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風(fēng)險(xiǎn)投資價(jià)值評估 風(fēng)險(xiǎn)投資價(jià)值評估 風(fēng)險(xiǎn)投資者考慮其投資價(jià)格要以公司基本價(jià)格為基礎(chǔ)，也就是，如果他們購買公司一定比例的所有權(quán)，則首先必須確定公司的價(jià)格如何。風(fēng)險(xiǎn)投資者為公司定價(jià)時(shí)考慮因素有：企業(yè)家之投資、可考慮作為投資依據(jù)的某些其它因素、風(fēng)險(xiǎn)投資者應(yīng)承擔(dān)的平均風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、其它資本和現(xiàn)存的運(yùn)載工具。下面......

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