人力資源

管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義  人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運(yùn)行、實(shí)施的實(shí)際狀況和管理效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,分析人力......

 97詳情


文件類型人力資源管理自查...   2007.12.22

An HR Audit [pic] o Department Organization Questionnaire The Human Resources Department is structured, organized and equipped toprovide overall strat......

 70詳情


|職 位 |人力資源管理 |編 號(hào) | || | |頁(yè) 碼 |第 頁(yè),共2頁(yè) ||隸 屬 |發(fā)展部 ......

 67詳情


|職 位 |人力資源管理 |編 號(hào) | || | |頁(yè) 碼 |第 頁(yè),共2頁(yè) ||隸 屬 |發(fā)展部 ......

 95詳情


......

 122詳情


人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理在進(jìn)行人力資源管理時(shí),我們往往重視招聘、培訓(xùn)、考評(píng)、薪資等各個(gè)具體內(nèi)容的操作,而忽視了其中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。其實(shí),每個(gè)企業(yè)在人事管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn),如招聘失敗、新政策引起員工不滿、技術(shù)骨干突然離職等等,這些事件會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)?duì)公司造成致命的打擊。如何防范這些風(fēng)......

 84詳情


......

 78詳情


......

 57詳情


人力資源管理專業(yè)性評(píng)測(cè)試題說(shuō)明 (Human Resources Professionalism Test, HRPT) |試題名稱 |試題包含內(nèi)容 |試題分類及計(jì)分 |適用對(duì)象 ||人事行政管理 |人評(píng)會(huì)、招聘、面談、人|PAM-1,PAM-2,PA......

 68詳情


文件類型人力資源文摘...   2007.12.22

上海華聯(lián)的薪資市場(chǎng)化近兩年來(lái),上海華聯(lián)制藥在薪資市場(chǎng)化的改革上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。在改革中,公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采取“總體設(shè)計(jì),多維兼顧,分步實(shí)施,逐步推進(jìn)”的方針,經(jīng)兩年來(lái)的實(shí)施,使薪資市場(chǎng)化的改革達(dá)到了基本目標(biāo),并且取得了較好的效果。薪資改革思路的確立  薪資改革關(guān)系到企業(yè)中每位員工的切身利益,......

 92詳情


人力資源管理筆記人大教授:孫樹(shù)涵開(kāi)場(chǎng)白:中國(guó)昨天:原始推動(dòng)力加投資需求,消費(fèi)率極低,內(nèi)向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 今天:市場(chǎng)是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國(guó)界。 人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應(yīng)變力、忍耐力、誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己的弱點(diǎn),良好的心 態(tài),不斷超越自己,自我選擇。 商品貿(mào)易交流被跨國(guó)公司取代,......

 65詳情


|青島扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 ||文 件 編 號(hào) |JFQ.P-O.03 |修 改 狀 態(tài) |0 ||人 力 資 源 控 制 程 序 |頁(yè) 數(shù) |1 / ......

 76詳情


韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-04 | ||人力資源控制程序 |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

 83詳情


韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號(hào) |WB-PD-03-04 | ||人力資源控制程序 |版 本 號(hào) |A || |修 訂 號(hào) |00 ......

 90詳情


文件類型人力資源控制程序...   2007.12.22

XX有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) QG/XXQP6201-2003 人力資源控制程序 代替:QG/XXQP6201-20021. 目的 對(duì)與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)崗位的能力要求并進(jìn)行培訓(xùn),確保其具備必要的資格和能力勝任本職工作。2. 適用范圍 本程序適用于對(duì)相關(guān)人員崗位能力的要求;培訓(xùn)計(jì)劃的......

 140詳情


廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000] 40號(hào) 簽發(fā)人:張河川 人力資源招聘成本管理規(guī)定 第一章 總則第一條 目的 為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費(fèi)用,提高招聘效率,保證招聘效果,結(jié)合事業(yè)部制公司化運(yùn)作管理機(jī)制,特制定本規(guī)定。第二條 適用范圍 美的空調(diào)事業(yè)部各......

 94詳情


文件類型人力資源手冊(cè)...   2007.12.22

目 錄 前言………………………………………………………………1 1.目 的 …………………………………………………… 52.適用范圍 …………………………………………………… 53. 名詞解釋 …………………………………………………… 54. 作業(yè)流程 ………………………………......

 73詳情


《人力資源總監(jiān)績(jī)效評(píng)估的方法》 附完全實(shí)用表格 □ 學(xué)習(xí)目標(biāo) 通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠了解:1. 比較法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點(diǎn)2. 特性法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點(diǎn)3. 行為法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點(diǎn)4. 結(jié)果法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點(diǎn)5. 質(zhì)量法的內(nèi)容及其優(yōu)缺點(diǎn)6. 三類員工績(jī)效評(píng)估方法之間的差別7. 影響企業(yè)選擇員工績(jī)效評(píng)......

 71詳情


人力資源總監(jiān) |職位名 |人力資源總監(jiān) |職位代碼 | |所屬部門| ||稱 | | | | | ||職 | ......

 106詳情


人力資源開(kāi)發(fā)與管理 1. 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理的最新理念·從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變員工是企業(yè)管理的對(duì)象 員工是企業(yè)的資源(精英管理與全員管理) 穩(wěn)定 流動(dòng) 管理 服務(wù) 控制 開(kāi)發(fā) 安全 風(fēng)險(xiǎn) 執(zhí)行 創(chuàng)新·國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資......

 81詳情


文件類型人力資源助理...   2007.12.22

人力資源助理 |職位名 |人力資源助理 |職位代碼 | |所屬部門|人力資源部 ||稱 | | | | | ||職 | ......

 87詳情


人力資源會(huì)計(jì)研究必須解決的幾個(gè)問(wèn)題 袁曉勇 一、人力資源會(huì)計(jì)的研究重點(diǎn)是什么 什么是人力資源會(huì)計(jì),目前尚無(wú)統(tǒng)一的定義。依據(jù)美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的理解,“人力資源會(huì)計(jì)是鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法,其目標(biāo)是將企業(yè)人力資源變化的信息,提供給企業(yè)和外界有關(guān)人士使用?!盵注(1)]人力資源會(huì)計(jì)有廣義和......

 68詳情


人力資源會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)及其確認(rèn)與計(jì)量   【摘要】本文認(rèn)為長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)者過(guò)分強(qiáng)調(diào)人力資源計(jì)量的作用,而忽視了人力資源會(huì)計(jì)信息目前尚未融入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的癥結(jié)在于相關(guān)基礎(chǔ)理論供給的嚴(yán)重不足這個(gè)關(guān)鍵;企業(yè)的人力資源不應(yīng)該再認(rèn)為是企業(yè)的一項(xiàng)投資,而應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,將之看作是人力資本所有者對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)投資......

 72詳情


人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用與研究一,人力資源會(huì)計(jì)研究目前存在的問(wèn)題知識(shí)經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起帶來(lái)了會(huì)計(jì)理論開(kāi)發(fā)的巨大突破,由此產(chǎn)生了人力資源會(huì)計(jì)這一新型的會(huì)計(jì)分支。人力資源會(huì)計(jì)自60年代提出至今已有幾十年了,中外學(xué)者對(duì)此作了許多有益的研究與探索,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與成果。然而,步入90年代,對(duì)這一課題的研究卻停滯不前......

 87詳情


人力資源會(huì)計(jì)探討   一、人力資源會(huì)計(jì)有關(guān)理論探討  ?。ㄒ唬┤肆Y源會(huì)計(jì)的幾個(gè)基本概念  1、人力資源。廣義上是指一定范圍內(nèi)的人口總體所具有的勞動(dòng)力的總和。在人力資源會(huì)計(jì)中是指企業(yè)或其它組織所擁有或能使用的各種具有勞動(dòng)能力的人員,是將企業(yè)中人的因素資產(chǎn)化處理,被視為企業(yè)的一項(xiàng)最重要的資源。   人......

 90詳情


人力資源會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的思考 美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為:規(guī)模經(jīng)濟(jì)和要素質(zhì)量提高是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩個(gè)方面,其中由于人力資本的增量而導(dǎo)致的知識(shí)要素質(zhì)量的提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于規(guī)模經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)資本質(zhì)量的作用。但傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式并沒(méi)有對(duì)人力資本投資進(jìn)行核算,對(duì)其相關(guān)信息進(jìn)行披露,為了充分利用人......

 89詳情


人力資源主管的素質(zhì)要求 現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢(shì)是以人為本,本著認(rèn)識(shí)人、尊重人、開(kāi)發(fā)人、激勵(lì)人的觀念,把人看成是一種重要資源來(lái)管理,當(dāng)作一種資本來(lái)開(kāi)發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員,是人力資源決策信息的提供者,人力資源管理的這種變化與角色的扮演對(duì)人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很......

 84詳情


人力資源主管的崗位職責(zé) 人力資源管理的職能 當(dāng)今的人力資源管理問(wèn)題是巨大的,并且在不斷地?cái)U(kuò)大。人力資源管理面臨巨大的挑戰(zhàn),從不斷變化的勞動(dòng)力到應(yīng)付不斷出現(xiàn)的許多新法規(guī)。 人力資源主管應(yīng)把人力資源管理作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展工作,人力資源管理的職能如下圖: 人力資源管理的各個(gè)職能不是孤立與無(wú)關(guān)的,它們是......

 91詳情


文件類型人力資源管理程序...   2007.12.22

人力資源管理程序 | 1目的和范圍 ||對(duì)所有從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行管理和培訓(xùn),以期提高員工的質(zhì)量意識(shí)||和業(yè)務(wù)能力,滿足崗位工作的規(guī)定要求。 ......

 89詳情


第四篇 去偽存真 前瞻未來(lái)——素質(zhì)測(cè)評(píng)與職業(yè)生涯規(guī)劃 本篇研討主題—— 1. 素質(zhì)測(cè)評(píng)的由來(lái) 2. 素質(zhì)測(cè)評(píng)概述 3. 素質(zhì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目體系及其設(shè)計(jì)方法 4. 常用素質(zhì)測(cè)評(píng)項(xiàng)目及其測(cè)評(píng)尺度 5. 幾種代表性職務(wù)的素質(zhì)組合建議 6. 素質(zhì)測(cè)評(píng)的示范演練 7. 如何撰寫職業(yè)規(guī)劃書(shū) 本篇解決實(shí)操問(wèn)題——......

 65詳情


課 程 目 錄 人力資源概述┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3-7 一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 二、人力資源得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)┈┈┈┈┈┈5 三、人力資源在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 四、人力資源與人事管理的比較┈┈┈┈┈┈┈5 五、人力資源與直線經(jīng)理的關(guān)系┈┈┈┈┈┈┈6......

 100詳情


人事部部長(zhǎng)崗位職責(zé) [pic] 1) 協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。 (2) 就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。 (3) 負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,......

 97詳情


人事部部長(zhǎng)崗位職責(zé) ?。?)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn),負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)......

 110詳情


人事部經(jīng)理職位分析職務(wù)名稱:人力資源部經(jīng)理所屬部門:人力資源部直接上級(jí):行政副總經(jīng)理工作目的:負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。工作要求:工作細(xì)致、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。工作責(zé)任:1. 制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;2. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;3.招聘:制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)......

 101詳情


部門職能 1. 人力資源地開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備,以滿足公司的發(fā)展需求 2. 人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、任免 3. 崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定 4. 企業(yè)文化建設(shè),編輯出版《大中視野》 5. 人事檔案管理 6. 人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編 崗 位 職 責(zé) 第二章 ......

 83詳情


內(nèi) 審 檢 查 表JL-08-006 NO.審核員:|受審部門 |人事部 |時(shí)間 |2003年 06月 15 日 ||依據(jù) |審核內(nèi)......

 152詳情


文件類型人事通知書(shū)...   2007.12.22

四、人事通知書(shū)(一) 茲派 等 員為本公司 此令,并核定......

 105詳情


文件類型人事通報(bào)...   2007.12.22

五、人事通報(bào)|區(qū) | | | | | ||分 |姓 名 |新 任 職 務(wù) |生 效 日 期 |原任職務(wù) |備 注 || ......

 106詳情


人力資源管理手冊(cè) 本工具說(shuō)明:作為人力資源部門,除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度,為了便于各部門掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詳細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂?,比如,如何處理人員入職,如何調(diào)整薪資。本工具書(shū)就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)于集......

 68詳情


文件類型人事資料卡...   2007.12.22

人事資料卡 日期 編號(hào)|姓名 | |性別 |血型 |出生日期 |照片 || | | ......

 73詳情


目 錄 1. 目的……………………………………………………………2 2. 適用范圍………………………………………………………2 3. 定義……………………………………………………………2 4. 職掌……………………………………………………………2 5. 組織……………………………………......

 111詳情


|編 號(hào) | |共 1 頁(yè) ||FND0302 | |第 1 頁(yè) || ......

 73詳情


|編 號(hào) | |共 2 頁(yè) ||FND0301 | |第 1 頁(yè) || ......

 77詳情


 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有