其它
如何建立公司的管理流程... 2007.12.22
如何建立公司的管理流程 一.公司建立管理流程的必要性 無論是集團公司還是新建立的公司,開始的創(chuàng)業(yè)基礎是非常關鍵,建立完善的管理體系是必需的,那么如何建立企業(yè)各環(huán)節(jié)的流程,搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁,架起與戰(zhàn)略匹配的組織框架,使企業(yè)上下溝通流暢,準確真實的將信息傳遞到每一個部門及個人,從而促使公司不斷地發(fā)......
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如何應付案例分析面試3... 2007.12.22
Firm: A.T. Kearney Case Number: Case setup (facts offered by interviewer): ......
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如何應付案例分析面試2... 2007.12.22
Firm: A.T. Kearney Case Number: Case setup (facts offered by interviewer): ......
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如何應付案例分析面試1... 2007.12.22
|Cracking the Case: A Consulting Interview Primer||[pic] ||[pic] |......
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如何對管理人員進行情景測試... 2007.12.22
如何對管理人員進行情景測試在招聘活動中,不同崗位的員工有不同的面試方式。對管理人員的面試應該側重對其管理能力的考察。對一位管理人員而言,事務處理能力,語言表達能力及決策能力都顯得十分重要。這些能力是一種技能,而不僅僅是知識,基于此,對管理者的面試應該以情景測試為重點。 1,考察事務處理能力我們可將......
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如何實踐中國式管理與人性化管理... 2007.12.22
如何實踐中國式管理與人性化管理 究竟有沒有中國式管理 一、到底有沒有中國式管理有三種說法 1、有人認為沒有--管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所以說沒有中國式管理?! ?、有人認為有--管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當然就不同。所以說有中國式管理?!?.....
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如何實現(xiàn)配送中心的效率化... 2007.12.22
如何實現(xiàn)配送中心的效率化 | || || 配送中心的效率化是指為實現(xiàn)多品種少量、多次和及時的商品配送所采取 ||的戰(zhàn)略、人才和技術等方面的措施,提高其組織效率、......
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如何實現(xiàn)中國式管理與人性化管理... 2007.12.22
第一講 究竟有沒有中國式管理 一、到底有沒有中國式管理有三種說法 1、有人認為沒有-- 管理就是管理,沒有中國式、美國式、日本式的區(qū)別,只有有效和無效的區(qū)別。所 以說沒有中國式管理。 2、有人認為有-- 管理離不開文化,各國的文化背景不同,管理當然就不同。所以說有中國式管理。 3、有人......
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如何處理員工鬧事... 2007.12.22
如何處理員工鬧事人事經(jīng)理在日常的管理中,因為各種原因,均為碰到員工鬧事,怎樣處理員工鬧事,是人事經(jīng)理最頭痛的事,版主認為一旦發(fā)生員工鬧事,尊循以下原則處理比較妥善。一、認真傾聽員工鬧事,有最很大一部份原因是心理問題,那就是平時領導疏忽了和員工交流,對員工心中的想法不甚了解,這種心態(tài)積累到一定程度,......
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如何塑造主管魅力講師手冊... 2007.12.22
講師手冊 如何塑造主管魅力 教學目的:本課程是提升營銷中級主管自身修為的課程,其授課要點在于要讓主管深刻體會到主管的魅力在工作中所起到的巨大作用,并提供塑造主管魅力的幾個方向。教學對象:業(yè)務單位中層主管課 時 :3 課時符號含義: (——表示學員手冊的頁碼; Q ——表示講師要詢問學......
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如何在簡歷中避免不利因素... 2007.12.22
| 如何在簡歷中避免不利因素 |△TOP | | ||在寫一份個人簡歷時,對你以往的經(jīng)歷應該有取舍地來寫,以下幾點或......
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如何在激烈的團隊競爭中生存.[1]... 2007.12.22
如何在激烈的團隊競爭中生存 —幸存者游戲給出的12個啟示 前不久,看了一部由美國哥倫比亞廣播公司(CBS)制作的名為幸存者(Surviors)的電視游戲紀實片。該片講述了一場“游戲”,16名來自美國各地的應招者被集中在南中國海的一片海岸叢林里,并且在與外界隔絕的情況下,進行一場為期39天的“幸存者游......
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如何在外企做好HR總監(jiān)... 2007.12.22
如何在外企做好HR總監(jiān)? 在中國經(jīng)濟發(fā)展過程中,外企人力資源總監(jiān)無疑是夾縫中的角色:一方面,他們代表資方的利益,另一方面他們還得為中國雇員說話;一方面他們在運用先進的國外的人力資源理論,另一方面他們得思考如何把先進理論與中國實際相結合…… 我們特別邀請4位在外企工作的人力資源總監(jiān),講述他們的工作經(jīng)......
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如何在全球化時代中競爭... 2007.12.22
中歐MBA高層論壇大師講義 《如何在全球化時代中競爭》 彼得·格勞爾先生彭博資訊董事長 大家好。在接下來的演講中我準備講一下我們公司的發(fā)展情況和我們公司的文化,還會通過例子來說明我們公司和其他公司的所作所為有什么不同,并借此說明我們是如何獲得成功的。首先談談我們公司的情況。我們是一個全球性的新聞資......
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如何取一個響亮的域名... 2007.12.22
如何取一個響亮的域名? 對于正規(guī)的網(wǎng)上營銷者而言,擁有自己的域名,是非做不可的一件事。這里談談取域名的基本技巧,并拿幾個知名的網(wǎng)站做個案例?! ∫驗殡娮余]件是互聯(lián)網(wǎng)最基本、最廉價的一種營銷工具,所以我們在前面的各期文章中談的都是電子郵件營銷的一些基本技巧。從本期開始,我們轉到網(wǎng)站營銷。 網(wǎng)站營......
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如何制訂恰當?shù)恼猩棠J?.. 2007.12.22
如何制訂恰當?shù)恼猩棠J??近年來,翻開《中國經(jīng)營報》、《銷售與市場》和《商界》雜志等國內(nèi)較有影響的財經(jīng)類報刊,各類“誠招代理”和“歡迎加盟”的廣告幾乎充斥了80%以上的廣告版面。同時,對于一部分讀者而言,瞪大眼睛在各類招商廣告里“尋找商機”已經(jīng)成了他們訂閱以上幾類報刊的主要目的之一。于是,為數(shù)眾多的“......
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如何制定最佳融資決策... 2007.12.22
如何制定最佳融資決策 企業(yè)的創(chuàng)立、生存和發(fā)展,必須以一次次融資、投資、再融資為前提。資本是企業(yè)的血脈,是企業(yè)經(jīng)濟活動的第一推動力和持續(xù)推動力。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和金融市場的快速發(fā)展,企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體置身于動態(tài)的市場環(huán)境之中,計劃經(jīng)濟的融資方式已經(jīng)得到根本性改變,企業(yè)融資效率越來越......
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如何利用記憶規(guī)律改進網(wǎng)站導航... 2007.12.22
如何利用記憶規(guī)律改進網(wǎng)站導航 像在互聯(lián)網(wǎng)這樣的動態(tài)環(huán)境,人類一次只能記住 2-3組的信息?;蛘哒f,你的網(wǎng)站讀者或許只能記得住一兩頁來回的信息!為什么泡網(wǎng)容易迷失?為什么覺得互聯(lián)網(wǎng)像個大迷宮?你該如何利用人類的記憶規(guī)律來改進網(wǎng)站導航?網(wǎng)站作為一種基本的網(wǎng)上營銷工具,其商業(yè)價值在于使讀者了解并記住你......
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如何利用波斯頓分析法制訂最佳的產(chǎn)品組合... 2007.12.22
如何利用波斯頓分析法制訂最佳的產(chǎn)品組合 產(chǎn)品或服務的利益是什么? 人們買的是利益。他們想要的不一定是你正想賣的。他們買的是對他們的問題的解決,是對需要和愿望的滿足。這種解決和滿足就他們買你的產(chǎn)品或服務的利益所在(參見表5-1)。 1. 列出你當前銷售的產(chǎn)品或服務清單 在你能把產(chǎn)品或服務同市場匹配起......
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如何創(chuàng)建學習型組織... 2007.12.22
如何創(chuàng)建學習型組織 ★課程提綱 ——通過本課程,您能學到什么? 第一講 學習型組織管理理論的性質 1.學習型組織管理理論是當今世界最前沿的管理理論之一 2.學習型組織管理理論是一種宏觀的管理理論 第二講 學習型組織真諦之一 ——學習力 1.學習力的三個組成要素 2.企業(yè)競爭最終是學習力的競爭 ......
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如何創(chuàng)作優(yōu)秀的廣告文案(一)... 2007.12.22
如何創(chuàng)作優(yōu)秀的廣告文案(一)好的廣告如美女,俊秀而有靈氣自會招人喜歡;優(yōu)秀的文案如得體的亮衫,能彰顯人類的修養(yǎng)與魅力。其所蘊含的創(chuàng)意機智在很大程度上支配著消費者購買決心。當廣告中的文字/畫面或音樂和消費者產(chǎn)生情投意合的交流時,我們的廣告創(chuàng)作便能將產(chǎn)品的魅力宣泄出,產(chǎn)生驚人的銷售力?! ∧敲?,許多老生......
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如何寫系統(tǒng)分析書... 2007.12.22
如何寫系統(tǒng)分析書By Cooljob, Chinacode,yu_jin, i.q. 想請大家一起來談談在軟件工程中我們所做的第一步: 系統(tǒng)分析 系統(tǒng)分析,我個人認為這里應該出來系統(tǒng)的靈魂性的文檔。這樣的文檔應該說出以下內(nèi)容(視項目而定):1、系統(tǒng)需求說明 說明系統(tǒng)是一個什么樣的系統(tǒng),用市場上現(xiàn)有......
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如何做新世紀的職業(yè)經(jīng)理人... 2007.12.22
如何做新世紀的職業(yè)經(jīng)理人 中國管理傳播網(wǎng)(域名:http://manage.org.cn) 作者:逸馬 尹曉勇 來源:本站原創(chuàng) 時間:2004-8-4“職業(yè)經(jīng)理人”這一新生物進入新世紀以來被越來越多的人所認識并追捧,那么如何作好新世紀的職業(yè)經(jīng)理人,做新世紀的職業(yè)經(jīng)理人應該處理好哪些關系呢? 一、 ......
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如何做一名出色的部門經(jīng)理... 2007.12.22
如何做一名出色的部門經(jīng)理 管理的基本問題1. 什么是管理 集中他人的努力來實現(xiàn)組織的目標 1. 管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達到目標 2. 管理工作:協(xié)調他人的活動 3. 管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應2. 為什么要管理 1. 希臘十字游戲 2. 討論 3. 總結 ......
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如何做一名出色的主管... 2007.12.22
如何做一名出色的主管 |組織好自己| |角色 ||認知 ||時間 ||管理 ||自我 ||認知 | 2主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色● 及時將上級指令傳達到下級,變?yōu)椴繉俚男袆??!?迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用?!?橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協(xié)作,并與市場......
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如何做一名出色的主管--怎樣處理并減少工作中的“救火”現(xiàn)象... 2007.12.22
如何做一名出色的主管 |組織好自己| |角色 ||認知 ||時間 ||管理 ||自我 ||認知 | 2主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色● 及時將上級指令傳達到下級,變?yōu)椴繉俚男袆?。?迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用?!?橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協(xié)作,并與市場......
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如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理... 2007.12.22
如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講 優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質1. 引言2. 想當元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3. 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4. 領導的涵義和關鍵素質5. 四種領導風格 第二講 新經(jīng)理上任秘籍1. 上任之初要做的工作2. 從員工到部門經(jīng)理3. 上任伊始4. 如何確保首戰(zhàn)告捷 第三講 優(yōu)秀部......
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如何做一名優(yōu)秀的主管... 2007.12.22
如何做一名優(yōu)秀的主管? 一、主管的角色定位與角色意識(一)主管在管理層次中的定位1、主管:person in charge; head; manager,字面含義為“主持管理的人員”2、組織的層次決策層管理層執(zhí)行層作業(yè)層 3、主管概念的跨度主管是跨度非常大的概念,除決策層和作業(yè)層之外的管理者均可稱......
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如何使用平衡計分卡... 2007.12.22
專題撰文/江積海 宣國良 平衡計分卡是一個衡量、評價企業(yè)的綜合計分指標體系;是一系列財務績效衡量指標與非財務績效衡量指標的綜合體;更是一種管理方法。 如何使用平衡計分卡 平衡計分卡是一個衡量、評價企業(yè)的綜合計分指標體系;是一系列財務績效衡量指標與非財務績效衡量指標的綜合體;更是一種管理方法,其注意力......
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如何使用MINTAB進行回sw分析... 2007.12.22
如何使用MINTAB進行回歸分析 回歸分析用來檢驗并建立一個響應變量與多個預測變量之間的關系模形。 MINITAB提供了多種最小二乘法和推理回歸程序。 當響應變量為連續(xù)的量值時使用最小二乘法 當響應變量為分類值時使用推理回歸。 最小二乘法和推理回歸方法都是評估關系模型中的參數(shù)并使模型的按按擬合值達......
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如何使工作豐富化... 2007.12.22
如何使工作豐富化 工作豐富化的例子|原來的情況 |工作豐富化后的情況 ||每人輪換使用機器 |每人固定負責兩臺機器 ||當機器發(fā)生故障時,操作工讓維修工|操作工接受維修訓練,負責......
119詳情
如何估算貼現(xiàn)率... 2007.12.22
第一講 如何估算貼現(xiàn)率 第一節(jié) 資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與貼現(xiàn)率估算 資本資產(chǎn)定價模型用不可分散化的方差來度量風險,將風險與預期收益聯(lián)系起來,任何資產(chǎn)不可分散化的風險都可以用β值來描述,并相應地計算出預期收益率。 E(R)=Rf+β(E[Rm]-Rf) 其中:Rf =無風險利率 E(R......
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如何以期權激勵經(jīng)理... 2007.12.22
如何以期權激勵經(jīng)理 關于期權計劃的目的、如何實施期權計劃、在中國實施期權計劃的特殊考慮等的完全指南 恰當?shù)募顧C制建立股票薪酬機制,可以改變高層管理人員的行為,使其關注于企業(yè)業(yè)績的提升和長期價值的創(chuàng)造。恰當?shù)募顧C制應具有以下幾方面的特征:☆ 將高層管理人員的利益與投資者的利益掛鉤高層管理人員......
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- 1暗促-酒店玫瑰靜悄悄地開 372
- 2終端陳列十五大原則 383
- 3專業(yè)廣告運作模式 345
- 4****主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略設 376
- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動推進的客戶服務 343
- 8專業(yè)媒體策劃與購買 372
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- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
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- 7問卷調查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207