其它

房地產(chǎn)業(yè)務(wù)員的工作技巧培訓(xùn) （一）案前：1、壓馬路： 步行壓遍案場附近方圓1000M之內(nèi)的所有馬路，以提供以下資料： o 公交線路 o 菜場、金融、休閑娛樂、購物、文教醫(yī)療等生活機(jī)能 o 附近客層的分類 o 何處可做引導(dǎo)路線 o 各樓盤售樓處的所在2、市調(diào)： 對案場附近1000M之內(nèi)所有的樓盤以及......

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房地產(chǎn)專用名詞解釋 1、地產(chǎn)：地產(chǎn)指土地財產(chǎn)，是土地的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即在一定土地所有制關(guān)系下作為財產(chǎn)的土地。2、毛地：毛地主要指城市中需要拆遷而尚未拆遷的土地。3、生地：生地是指可能為房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)?；顒铀茫形撮_發(fā)的農(nóng)地和荒地。 4、飛地：又稱插花地，指土地所有權(quán)人或使用權(quán)人的土地部分或全部......

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房地產(chǎn)專業(yè)速成培訓(xùn)手冊 一、地產(chǎn)基本術(shù)語產(chǎn)權(quán)證書 產(chǎn)權(quán)證書是指"房屋所有權(quán)證"和"土地使用權(quán)證"。房屋產(chǎn)權(quán)證書包括：產(chǎn)權(quán)類別、產(chǎn)權(quán)比例。房產(chǎn)坐落地址、產(chǎn)權(quán)來源、房屋結(jié)構(gòu)、間數(shù)、建筑面積、使用面積、共有數(shù)紀(jì)要、他項權(quán)利紀(jì)要和附記，并配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖。 使用權(quán)房使用權(quán)房是指由國家以及......

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項目施工管理規(guī)程 文件編號：JD/QW7512-1 修改狀態(tài)：A/O 管理狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 編制： 日期：審核： 日期：批準(zhǔn)： 日期：發(fā)布日期： ......

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1、房產(chǎn)測量的目的是什么？答：主要是采集和表述房屋和房屋用地的有關(guān)信息，為房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)利用、交易、征收稅費(fèi)、以及城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)提供數(shù)據(jù)和資料。 2、房產(chǎn)測量的基本內(nèi)容有哪些？答：基本內(nèi)容是指：房產(chǎn)平面控制測量、房產(chǎn)調(diào)查、房產(chǎn)要素測量、房產(chǎn)圖繪制、房產(chǎn)面積測算、變更測量、成果資料的檢查......

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房產(chǎn)新知識精華（5） 一、長沙浮出娛樂地產(chǎn) 二、都市住宅設(shè)計流行趨勢 三、房地產(chǎn)業(yè)要“修身養(yǎng)性” 四、“全現(xiàn)房銷售”猜想 五、天津出現(xiàn)全國首個雙語社區(qū) 六、談?wù)勄盃I銷 七、環(huán)境神韻源于生活體驗 一、長沙浮出娛樂地產(chǎn) 在娛樂業(yè)高度發(fā)達(dá)的湖南長沙，一批以娛樂為主題和靈魂，滲透酒吧、休閑、觀......

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房產(chǎn)新知識精華（4） 本期標(biāo)題 一、創(chuàng)建品牌房企常青的八大要件 二、會所經(jīng)營需要創(chuàng)新 三、親情社區(qū)——人性化的回歸 四、探討物業(yè)管理四個關(guān)鍵問題 五、優(yōu)秀開發(fā)商應(yīng)具備七種素質(zhì) 一、創(chuàng)建品牌房企常青的八大要件 編者按：房地產(chǎn)業(yè)正從粗放型競爭態(tài)勢向品牌競爭戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)市場已進(jìn)入優(yōu)勝劣汰、......

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房產(chǎn)新知識精華（3） 本期標(biāo)題 一、張雷談品牌 二、儒商黃永燦訪談 三、開發(fā)“御品生活” 四、人與自然的詩意對話 五、天津興建“建筑師走廊” 六、萬科企業(yè)理念 一、張雷談品牌 張雷認(rèn)為，一個品牌的生命力來自于塑造這個品牌的過程。這個建立品牌的過程往往需要１０年甚至是上百年。但是毀滅一個......

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房產(chǎn)新知識精華（2） 本期標(biāo)題 １、山水文園邀業(yè)主參與產(chǎn)品研發(fā) ２、獨(dú)具特色是小區(qū)景觀之魂 ３、復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)“１＋１＞２” ４、復(fù)興失落的院落文明 ５、以人為本設(shè)計人居環(huán)境 ６、樓市進(jìn)入“服務(wù)經(jīng)濟(jì)”時代 ７、客戶的價值需求是核心 １、山水文園邀業(yè)主參與產(chǎn)品研發(fā) 位于北京東南三環(huán)的高......

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房產(chǎn)新知識精華（1）本期標(biāo)題 １、房企決策者應(yīng)具備的心理素質(zhì) ２、細(xì)節(jié)是最重要的競爭力 ３、湖濱花園的社區(qū)文化 ４、設(shè)計莫冷落了鄰里關(guān)系 ５、北京首家社區(qū)完成形象設(shè)計 ６、西安重現(xiàn)盛唐園林風(fēng)貌 ７、營銷的“非實體化”傾向 ８、地產(chǎn)名家論品牌 ９、開創(chuàng)體驗經(jīng)濟(jì)時代 １、房企決策者......

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房產(chǎn)整體文案創(chuàng)作的要點(diǎn)在所有廣告類型中，也許房產(chǎn)廣告是最難以把握的一種廣告，也因此很多廣告人拒絕房產(chǎn)廣告，但是由于房產(chǎn)的持續(xù)升溫，房產(chǎn)廣告仍然是廣告公司比較重視的一個業(yè)務(wù)。房產(chǎn)廣告有很多不同于其他廣告的特點(diǎn)，它是一種很理性的東西，但是又不能停留于理性，它也需要上升到某種感性的生活概念，另外，對于中......

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房產(chǎn)培訓(xùn)大綱(新人入職)培訓(xùn)大綱一、 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識。1、 房地產(chǎn)的概念，什么是房地產(chǎn)？2、 什么是房地產(chǎn)一級、二級、三級市場？3、 什么是商品房？4、 什么是房地產(chǎn)權(quán)利人？5、 什么是房屋建筑面積、使用面積及居住面積？6、 房屋中心距面積和房內(nèi)凈面積有什么差異？7、 什么是得房率？得房率的計算方法......

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房產(chǎn)代理的“力”分解 —— 淺談房產(chǎn)代理的核心競爭力 核心競爭力概念是由美國企業(yè)戰(zhàn)略管理專家提出的，又稱核心能力，指的是企業(yè)組織超越其它競爭對手的獨(dú)特能力。房產(chǎn)代理業(yè)，又稱“智業(yè)”，是一種以銷售、策劃為主腦部門，應(yīng)用智慧、經(jīng)驗和技術(shù)為開發(fā)商服務(wù)，實現(xiàn)樓盤最終價值并創(chuàng)造新價值的新銳行業(yè)。市場力、銷售力......

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房產(chǎn)業(yè)務(wù)知識問答 基礎(chǔ)知識篇 1、住房二級市場包括哪些方面？答：住房二級市場包括：商品房、允許已購公房、集資房、經(jīng)濟(jì)適用房、拆遷安置房、公有住房使用權(quán)、以及居民個人之間不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、不同地域之間的房屋買賣、置換。 2、什么是二手房？答：二手房是指非開發(fā)商出售的、由房屋產(chǎn)權(quán)人或購買人轉(zhuǎn)讓的房產(chǎn)。包括......

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房地建筑基礎(chǔ)知識第一章：房地產(chǎn)基本概念第一節(jié)： 一、區(qū)分房產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)三者間的概念差別，并明確三者間的聯(lián)系。 二、土地所有權(quán)類型，著重強(qiáng)調(diào)城市商品房的土地所有權(quán)性質(zhì)。第二節(jié)： 一、房地產(chǎn)市場廣義與狹義的概念區(qū)別 二、房地產(chǎn)市場的各層次的概念與所包含的業(yè)務(wù)內(nèi)容，尤其突出二級市場。 三、介紹本地的......

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文件類型戴明語?...   2007.12.22

戴明語錄 林公孚溝通(Communication) 打破部門間的障礙。研究、設(shè)計、銷售及生產(chǎn)部門的人員應(yīng)協(xié)力合作猶如一個團(tuán)隊，以預(yù)見產(chǎn)品與服務(wù)在生產(chǎn)與使用時可能遭遇的問題。 (Break down barriers between Departments. People in research......

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文件類型戴爾文化...   2007.12.22

戴爾文 犯的錯誤愈多，學(xué)得就愈快。 ——戴爾 1、塑造出戴爾公司文化的一以貫之的要素，許多都是在初期形成的。在發(fā)展初期，公司還在風(fēng)險頗高的階段，所以戴爾會甄選具有高度冒險性格而又變通能力強(qiáng)的人。戴爾在財務(wù)、制造、信息技術(shù)等方面，當(dāng)然會延聘專業(yè)人士負(fù)責(zé)，如果聘用了好的人員，他們在有所作為后，會帶進(jìn)更多......

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戴爾成功秘訣：低成本+高效率+好服務(wù) 作者: 郁志桐 發(fā)布日期:2004-4-18 來自: 中國經(jīng)營報 美國戴爾電腦公司經(jīng)過20年的努力從1000美元起家發(fā)展為年營業(yè)額達(dá)410多億美元的全球性大企業(yè)。這個商業(yè)奇跡的創(chuàng)造者——現(xiàn)年39歲的戴爾電腦公司創(chuàng)始人邁克爾·戴爾在談到戴爾成功的秘訣時說：“我......

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中歐MBA高層論壇大師講義 《戴爾供應(yīng)鏈之解說》 方國健戴爾計算機(jī)公司亞太地區(qū)國際采購管理部前任總經(jīng)理 各位中歐國際工商學(xué)院的朋友們、學(xué)長、教授，以及參加貝塔斯曼活動的朋友們，大家晚上好！我現(xiàn)在是麥實管理顧問公司總裁，經(jīng)營創(chuàng)投基金，或者稱為風(fēng)險基金管理公司。在這之前我在戴爾計算機(jī)服務(wù)了十一年，把戴......

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成長的瓶頸 ——民營企業(yè)批判 作者：余治國 目錄序 從“倒U曲線”談起第一章 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力——民營企業(yè)第一節(jié) 民營企業(yè)發(fā)展簡史第二節(jié) 民營企業(yè)的優(yōu)勢第二章 “草根”與“貴族”——民營企業(yè)發(fā)展的社會障礙第一節(jié) 舉步維艱第二節(jié) 全球化的沖擊第三節(jié) 市場與信用第三章 企業(yè)與家族——民營企業(yè)家族管理......

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成長期4PS大餐如何烹調(diào) 　成長期是產(chǎn)品生命周期當(dāng)中銜接導(dǎo)入期與成熟期的關(guān)鍵一環(huán)。走得好企業(yè)就可以順利的進(jìn)入成熟期，并開始下一期產(chǎn)品的研發(fā)，為下一輪的產(chǎn)品生命周期做準(zhǔn)備；走不好就可能就此夭折，或使下一段收益最為豐厚的成熟期如曇花一現(xiàn)，瞬間便墜入死亡終點(diǎn)－－衰退期?！　∑鋵嵁a(chǎn)品成長期的營銷策略不外乎......

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成都清源房屋開發(fā)有限公司 人力資源規(guī)劃（2004） [pic] 二四年六月 編制說明 該人力資源規(guī)劃是在一個房地產(chǎn)公司（實際案例）的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的，由于不便使用原房地產(chǎn)公司的名稱，所以采用化名。 編制人員：任強(qiáng)海 尹強(qiáng) 安毅 周正 劉伯強(qiáng) 各章節(jié)主筆如下： 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析：任強(qiáng)海 組織戰(zhàn)略......

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目 錄 目 錄 1 前 言 3 行銷傳播目標(biāo) 3 第一部分 某某商業(yè)公園市場背景分析 3 一、項目概況 3 二、開發(fā)商背景簡介 3 三、市場環(huán)境分析 3 四、項目的SWOT分析 3 五、目標(biāo)市場定位 3 六、項目定位 3 七、開發(fā)構(gòu)想 3 八、項目功能劃分......

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成都大世界商業(yè)公園項目企劃 目 錄目 錄 1前 言 3行銷傳播目標(biāo) 3第一部分 大世界商業(yè)公園市場背景分析 3一、項目概況 3二、開發(fā)商背景簡介 3三、市場環(huán)境分析 3四、項目的SWOT分析 3五、目標(biāo)市場定位 3六、項目定位 3七、開發(fā)構(gòu)想 3八、項目功能劃分建議 3第二部......

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2004年1-7月成都房地產(chǎn)市場分析 據(jù)市統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年1-7月全市累計完成固定資產(chǎn)投資456.49億元，同比增長20.6％，增幅下降16個百分點(diǎn)。投資增速逐月下降，國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控成效顯現(xiàn)，3至7月投資增速分別為32.4％、29.7％、26.4％和24.5％。 基建、技改、房地產(chǎn)開發(fā)分別完成投資......

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成立物業(yè)管理處具備的文件資料http://www.5ixue.com (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載) 一、物業(yè)管理所需物質(zhì)條件 二、物業(yè)管理工作崗位職責(zé) 三、物業(yè)管理預(yù)算四、物業(yè)管理規(guī)章制度和檔案建立與管理五、各項公共管理工作內(nèi)容 http://www.5ixue.com (海量營銷管理......

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|[pic] |廣州越秀企業(yè)（集團(tuán)）公司 |編號: |QP/MS13 || | 程 序 文 件 | | || | ......

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四、崗位工作業(yè)務(wù)流程圖： 成本費(fèi)用預(yù)算流程圖 ----------------------- 公司經(jīng)理、副經(jīng)理（助理） 各職能部室 財務(wù)部經(jīng)理 預(yù)算主管 各部門預(yù)算員 提供預(yù)算基數(shù) 設(shè)置預(yù)算表式 財務(wù)部各崗會計 匯報成本費(fèi)用預(yù)算 財務(wù)部經(jīng)理 審核 公司資金會審議 批準(zhǔn) 成本費(fèi)用預(yù)算員 通知執(zhí)行 ......

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文件類型成本費(fèi)用類 ...   2007.12.22

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成本費(fèi)用核算流程圖 ----------------------- 公司經(jīng)理、副經(jīng)理 （助理） 各職能部室 財務(wù)部經(jīng)理 成本費(fèi)用核算員 業(yè)務(wù)經(jīng)辦員 成本費(fèi)用開支審核 各崗會計 登記成本費(fèi)用臺帳 編制記帳憑證 屬成本費(fèi)用的 轉(zhuǎn)帳憑證 月末對比預(yù)算項目 結(jié)出差異進(jìn)度 稽核會計復(fù)核 網(wǎng)上返繢 計算機(jī)輸入 ......

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成本費(fèi)用核算流程圖 ----------------------- 公司經(jīng)理、副經(jīng)理 （助理） 各職能部室 財務(wù)部經(jīng)理 成本費(fèi)用核算員 業(yè)務(wù)經(jīng)辦員 成本費(fèi)用開支審核 各崗會計 登記成本費(fèi)用臺帳 編制記帳憑證 屬成本費(fèi)用的 轉(zhuǎn)帳憑證 月末對比預(yù)算項目 結(jié)出差異進(jìn)度 稽核會計復(fù)核 網(wǎng)上返繢 計算機(jī)輸入 ......

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成本管理觀念的更新與成本控制新思路 戈飛平　　 來源：中華會計網(wǎng)校 　　成本管理觀念是指人們對成本管理有關(guān)問題的認(rèn)識?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)作為競爭主體，應(yīng)樹立怎樣的成本管理觀念來支配企業(yè)的成本管理工作，是一個既有一定理論意義，又有一定現(xiàn)實意義的問題。本文擬對此作一些簡單的分析。 　　 　　一、 ......

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成本管理咨詢的方法 成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，成本管理咨詢應(yīng)從對企業(yè)的成本水平分析開始，找出差距和問題，然后對企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評價，找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最后提出糾正措施和......

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文件類型成本管理O9-U8...   2007.12.22

（9）成本管理 總體分析： |對比項 |O9 |U8 |說明 ||數(shù)據(jù)采集來源 |可多途徑采用向?qū)提供有限的數(shù)據(jù) |提成豐富的數(shù) || |方式選擇數(shù)據(jù)來......

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有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/6DG13.705-2003 成本核算報價管理程序 2003-04-20發(fā)布 2003-05-01實施 有限公司 發(fā) 布|成本核算報價管理程序 ......

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文件類型成本核算員流程圖...   2007.12.22

成本核算員流程圖 ----------------------- 財務(wù)副總 成本核算員 生產(chǎn)財務(wù)部部長 崗位職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)成本步驟 標(biāo)準(zhǔn)成本核算 管理表格 成本計算 材料費(fèi)用 人工費(fèi)用 制造費(fèi)用 分步成本核算 分類計算 注意事項 確立各規(guī)格產(chǎn)品的原料用量與產(chǎn)能的理論值 將現(xiàn)狀與理論值比較并進(jìn)行要素分析......

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文件類型成本核算與控制...   2007.12.22

成本核算與控制 1. 概述 1. 成本概念 2. 成本分類 3. 成本流動余財務(wù)報表的關(guān)系 4. 成本計算原理 5. 成本管理 2. 定單法與分步法 1. 定單法 2. 分步法 3. 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng) 1. 引言 2. 成本中心的確定 3. 標(biāo)準(zhǔn)成本制定 4. 成本業(yè)績計量 5. 成本差異分析 6. ......

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文件類型成本控制與決策...   2007.12.22

成本控制與決策第一章 成本控制的起點(diǎn)——把握成本習(xí)性 1．1 成本習(xí)性的形態(tài) 1．2 混合成本分析 1．3 貢獻(xiàn)式損益表 1．4 本-量-利分析基礎(chǔ) 1．5 盈虧平衡分析第二章 從經(jīng)營決策的角度計算成本第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本及經(jīng)營業(yè)績評價第四章 彈性預(yù)算和經(jīng)常費(fèi)用分析第五章 成本與決......

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成本控制的基礎(chǔ)性工作 -摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》（龔國華著） 加強(qiáng)成本控制，必須建立健全有關(guān)的基礎(chǔ)性工作。成本控制的基礎(chǔ)性工作主要有以下一些： 1、建立分級控制和歸口控制的責(zé)任制度。 為了調(diào)動全體職工對成本控制的積極性，企業(yè)必須明確各級組織（廠部、車間、班組等）和各歸口職能管理部門（如財會、生產(chǎn)、技......

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成本控制的基本程序和方法 --摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》（龔國華著） 生產(chǎn)過程中的成本控制，就是在產(chǎn)品的制造過程中，對成本形成的各種因素，按照事先擬定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而是生產(chǎn)過程中的各項資源的消耗和費(fèi)用開支限在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的基本工作程序如下： 1、......

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成本控制的內(nèi)容 --摘自《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》（龔國華著） 成本控制，包括生產(chǎn)過程前的控制和生產(chǎn)過程中的控制。生產(chǎn)過程前的成本控制，主要是在產(chǎn)品的研制和設(shè)計過程中，對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和價值分析，以求用最低的成本使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量的要求。生產(chǎn)控制中的成本控制主要是產(chǎn)品生......

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