其它
成功學(xué)... 2007.12.22
成功學(xué)(講義) 一、關(guān)機(jī)或振動(dòng),不影響他人。如果不關(guān),則不聽也罷,首先的第一句話就不聽,更何況接下來的內(nèi)容呢? 二、深呼吸,提示看發(fā)生什么?平靜、心氣和平、更加易于接受本次演講的內(nèi)容。 三、問:人生中最寶貴的東西是什么?答案:是幻想?;孟胧侨祟惽斑M(jìn)的動(dòng)力,沒有了幻想,人類也就死氣沉沉無從發(fā)展了。大猩......
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成功在於執(zhí)著 ... 2007.12.22
成功在於執(zhí)著 作者: 發(fā)布日期:2004-2-23 來自: success leaders 獲得成功的首要條件和最大秘密,是把精力和資源完全集中於所執(zhí)行的事。一旦開始從事哪一行,就要決心弄出名堂,要出類撥萃,要點(diǎn)點(diǎn)滴滴地改進(jìn),要采用最好的機(jī)器,要盡力通曉這一行。 奧格曼狄諾在《世界上最偉大的推銷......
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成功在於回歸根本... 2007.12.22
成功在於回歸根本 作者: Sam Walton(山姆 沃爾頓) 發(fā)布日期:2004-1-10 謙虛謹(jǐn)慎的經(jīng)營(yíng)態(tài)度是幾乎所有企業(yè)都能靠它獲利的一種方法。 Sam Walton(山姆 沃爾頓) 沃爾瑪公司規(guī)模越大,我們考慮的東西就越是基本。數(shù)十年來,我們一直努力建立一家簡(jiǎn)單、高效率以及由各基層把握方......
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成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討... 2007.12.22
成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì): Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.認(rèn)為一個(gè)運(yùn)作有效的團(tuán)隊(duì),基本上具有以下八項(xiàng)特性: 1. 清楚而令人振奮的目標(biāo)(a clear, elevating goal......
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成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)... 2007.12.22
成功團(tuán)隊(duì)文獻(xiàn)探討成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì): Larson LaFasto (1989)在 Teamwork: What Must Go Right/What Can GoWrong.認(rèn)為一個(gè)運(yùn)作有效的團(tuán)隊(duì),基本上具有以下八項(xiàng)特性: 1. 清楚而令人振奮的目標(biāo)(a clear, elevating goal......
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成功品牌的創(chuàng)建... 2007.12.22
成功品牌的創(chuàng)建——海蒂.舒爾茨 今天,我向各位介紹企業(yè)品牌的創(chuàng)建問題,首先,我要講的是品牌的含義。雖然學(xué)術(shù)界和企業(yè)界流行多種說法,但是,根據(jù)我的理解,品牌是一種標(biāo)記,一個(gè)專有名稱,是該產(chǎn)品區(qū)別于其他眾多產(chǎn)品的標(biāo)志,也是該企業(yè)擁有財(cái)富,占有市場(chǎng)份額的依據(jù)。我們首先回顧一下“品牌”(Brand)這一詞語(yǔ)......
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成功咒語(yǔ)... 2007.12.22
成功咒語(yǔ)成功就是------簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做 改善我一生命運(yùn)的48天從今日開始! 1. 改善一生命運(yùn)的七大觀念: 1. 這世界上沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。 2. 過去不等于未來。 3. 成功很難,但不成功更難。 4. 改變?nèi)魏稳酥?,改變世界之前,需要改變的是我自己?5. 改變從決定開始,......
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成功創(chuàng)業(yè)者林文創(chuàng):創(chuàng)業(yè)就是擺上臺(tái) 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-5-11 來自: 中國(guó)機(jī)電企業(yè)網(wǎng) 林文創(chuàng):島內(nèi)價(jià)連鎖貨倉(cāng)公司總經(jīng)理。1997年創(chuàng)立島內(nèi)價(jià),現(xiàn)有14家分店,資產(chǎn)數(shù)億元。 我是廣州島內(nèi)價(jià)超市公司的創(chuàng)始人之一。從不愿拋頭露面到今天勇敢地走出來這個(gè)過程也是一種創(chuàng)業(yè)必經(jīng)之路,創(chuàng)業(yè)就是擺上......
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成功創(chuàng)業(yè)五要素... 2007.12.22
|成功創(chuàng)業(yè)五要素 ||[pic] ||《創(chuàng)業(yè)家》雜志 ,2003年5月27日,作者:廖......
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成功會(huì)議管理... 2007.12.22
目 錄引 言 2第1章 有效利用會(huì)議 2 1.1你需要開會(huì)嗎? 2 1.2明確會(huì)議的目的 3 1.3非正式會(huì)議 4 1.4正式會(huì)議 5 1.5革新中的交流方式 6 1.6會(huì)議類型 7 1.7不要離題 8第2章 準(zhǔn)備會(huì)議 10 2.1邀請(qǐng)與會(huì)者 10 2.2準(zhǔn)備議程......
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成功企業(yè)的重要因素... 2007.12.22
成功企業(yè)的重要因素 戰(zhàn)略 清楚專注 戰(zhàn)略要建立在清晰的顧客價(jià)值主張上 由外而內(nèi)制定戰(zhàn)略,尊重顧客、合作伙伴及投資人的意見和行為 保持警覺,隨市場(chǎng)變化來調(diào)整戰(zhàn)略 與組織內(nèi)部、顧客和其他外部相關(guān)人士清楚地溝通戰(zhàn)略 持續(xù)擴(kuò)大核心業(yè)務(wù),當(dāng)心不熟悉的領(lǐng)域 執(zhí)行 毫無瑕疵 持續(xù)提供符合顧客期望的產(chǎn)品與服務(wù) 授......
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成功企業(yè)的盈利模式... 2007.12.22
成功企業(yè)的盈利模式 一個(gè)企業(yè)之所以能夠成功,除了企業(yè)必須的擁有人力資源、資金資源、物流資源、操作靈活的組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)外,還必須具有有自己特色的盈利模式 中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新階段,不少企業(yè)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化而消亡,而更多的企業(yè)卻在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。許多企業(yè)主和企......
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成功為500家企業(yè)實(shí)施CRM的經(jīng)驗(yàn)... 2007.12.22
成功為500家企業(yè)實(shí)施CRM的經(jīng)驗(yàn) 作者: 田同生 發(fā)布日期:2004-4-30 來自: 電子商務(wù)技術(shù) 來自德勤咨詢公司的忠告 已經(jīng)有一百多年歷史的德勤(Doloitte)咨詢公司,是世界上的數(shù)一數(shù)二的專業(yè)咨詢公司。有超過13,000名的員工,分布在全世界的135個(gè)國(guó)家。德勤咨詢公司在亞太地區(qū)主要......
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成功專案管理的20條經(jīng)驗(yàn)... 2007.12.22
成功專案管理的20條經(jīng)驗(yàn) 作者: 不詳 發(fā)布日期:2004-3-16 來自: 中國(guó)管理傳播網(wǎng) 在最好的情況下,管理軟體專案也是很困難的。不幸的是,許多新專案經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒有受到任何就職培訓(xùn)。這 有20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供專案經(jīng)理叁考。 1、定義專案成功的標(biāo)準(zhǔn) 在專案的開始,要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)於他們?nèi)?.....
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成功不拒微利... 2007.12.22
成功不拒微利 作者: 東東 發(fā)布日期:2004-1-9 來自: 四川新聞網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理者訊 四川新聞網(wǎng)-經(jīng)營(yíng)管理者訊 □東東 許多人總想做幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)、上億元的大生意,總夢(mèng)想自己有朝一日能財(cái)源滾滾,瀟灑地做一回大老板。但大多數(shù)人終其一生,卻難以夢(mèng)想成真。這是什麼原因呢是因有些人賺錢心太急了,不愿......
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成功一定有方法... 2007.12.22
成功一定有方法 主講:易發(fā)久★課程提綱 ——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講 正確認(rèn)識(shí)成功1.什么是成功2.成功的前提:量化目標(biāo)3.成功的標(biāo)準(zhǔn) 第二講 企業(yè)如何理解成功1.企業(yè)成功以個(gè)人成功為基礎(chǔ)2.1:5理論3.企業(yè)如何面對(duì)要求較高的員工4.企業(yè)家應(yīng)思考的問題 第三講 思路決定出路......
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成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則... 2007.12.22
成功HR的12個(gè)關(guān)鍵原則 1、人力資源管理必須關(guān)注三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單地說,一是利潤(rùn);二是成本;三是時(shí)間。人力資源管理者必須把自己看作是經(jīng)營(yíng)者,所以在規(guī)劃或?qū)嵤┤肆Y源管理項(xiàng)目時(shí)必須關(guān)注項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo),必須能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),必須能為企業(yè)降低成本或控制成本,必須注意時(shí)間,講求時(shí)效。 2、任何事都......
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成交確認(rèn)2... 2007.12.22
成交確認(rèn)書(港澳臺(tái)) 合同第___號(hào)附件 日期:____年__月__日 1.商品名稱:_______ ?。玻?guī)格:_________ ?。常?dāng)?shù)量:_________ 4.單價(jià):_________ ?。担傊担海撸撸撸撸撸撸撸撸摺 。叮b:_________ ?。罚畤O頭:由賣方?jīng)Q......
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成交確認(rèn)1... 2007.12.22
成交確認(rèn)書(日本)字第_____號(hào) NO:____________ 成交確認(rèn)書 SALESCONFIRMATION ------------------ 日期:________ Date:_________________ 簽約地點(diǎn):______ SignedAt:____......
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成為領(lǐng)導(dǎo)者的9種性格為將之道1... 2007.12.22
成為領(lǐng)導(dǎo)者的9種性格 為 將 之 道 本書以獨(dú)特的視角,將美國(guó)著名將領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)引入現(xiàn)代管理,麥克阿瑟將軍的戰(zhàn)無不勝之法、巴頓將軍獨(dú)特的激勵(lì)下屬之道以及喬治華盛頓的深入人心之實(shí),相信可以給每一位閱讀此書的管理者帶來深刻的啟發(fā)。從戰(zhàn)場(chǎng)到商場(chǎng),《為將之道》是成大事者不可不讀的一本書!... |[pic......
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成為猴王級(jí)經(jīng)理人... 2007.12.22
成為“猴王”級(jí)經(jīng)理人 成功經(jīng)理人的四項(xiàng)考驗(yàn) 猴子吃香蕉的故事已是盡人皆知。但美國(guó)管理人員最近的一項(xiàng)試驗(yàn)證明:只要換一種方法,猴子吃香蕉的故事就完全變成了另外一種結(jié)局。 改變的方法是這樣的:實(shí)驗(yàn)人員先把籠子里所有的猴子全都帶出去,然后又放進(jìn)一只新的猴子。由于這只猴子沒有被因想吃香蕉而被莫明其妙挨打的遭......
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成為更出色的經(jīng)理... 2007.12.22
[pic]《成為更出色的經(jīng)理》 無論你多么優(yōu)秀,或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀——你總有機(jī)會(huì)提高,這就是本書的主題,提高自己涉及自我完善,正如彼得·杜拉克在其《有效的管理者》中所說:“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的?!眧[pic][pic]第一部分 自我發(fā)展 ......
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慈善捐贈(zèng),愛心義演... 2007.12.22
慈善捐贈(zèng),愛心義演 節(jié)目單時(shí)間:14:00—16:001. 音樂暖場(chǎng);2. 開場(chǎng)節(jié)目:腰鼓表演;3. 主持人介紹本次活動(dòng);4. 節(jié)目二:扇子舞;5. 節(jié)目三:獨(dú)唱;6. 節(jié)目四:獨(dú)唱;7. 主持人介紹本次活動(dòng);8. 現(xiàn)場(chǎng)募捐;9. 節(jié)目五:太極拳;10. 節(jié)目六:京劇表演;11. 節(jié)目七:獨(dú)唱;1......
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悲喜孔府家——魯酒沉浮啟示錄... 2007.12.22
悲喜孔府家——魯酒沉浮啟示錄(上) 2002-3-27 從“孔府家酒,叫人想家”到“永遠(yuǎn)的綠色,永遠(yuǎn)的秦池”,90年代魯酒異軍突起,成為 中國(guó)釀酒行業(yè)一道引人注目的風(fēng)景線。從“莽夫”到“英雄”,經(jīng)歷了三四年短暫輝煌, 魯酒很快走向沉寂,一起一伏,引人深思。 當(dāng)其它企業(yè)還處在“酒香不怕巷子深”的沉......
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惡補(bǔ)信息資源規(guī)劃課... 2007.12.22
惡補(bǔ)信息資源規(guī)劃課 (《計(jì)算機(jī)世界》19期C1)[pic]http://www2.ccw.com.cn/02/0219/c/0219c21_1.asp 小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的部門封閉、信息私有的狹隘觀念,使一些人不僅不去解決“信息孤島”問題,甚至還在想方設(shè)法去鞏固“信息孤島”的存在。 人們談?wù)摰男畔⒓夹g(shù),主要......
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必需的六個(gè)程序文件... 2007.12.22
|文 件 名 |必需的六個(gè)程序文件 ||電子文件編碼 |ZLAL001 |頁(yè) 碼 |26-1 ||文件控制程序 ......
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必答題5(答案)... 2007.12.22
必答題5(答案)| |答案 |判斷題 || |正確 |工序質(zhì)量可以通過制造的產(chǎn)品質(zhì)量來體現(xiàn)和反映,也可通 || | |過工序質(zhì)量因素狀態(tài)來表示。 ......
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必答題5... 2007.12.22
必答題5判斷題工序質(zhì)量可以通過制造的產(chǎn)品質(zhì)量來體現(xiàn)和反映,也可通過工序質(zhì)量因素狀態(tài)來表示。 在服務(wù)質(zhì)量過程中,質(zhì)量控制點(diǎn)可以是關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部門和關(guān)鍵因素等。控制圖是適用于非數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工具和技術(shù)。排列圖是按問題的重要性順序顯示每一項(xiàng)目對(duì)整體的作用。服務(wù)質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié)是服務(wù)制造過程和服務(wù)提供過......
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必答題4(答案)... 2007.12.22
必答題4(答案)|序|答案 |判斷題 || |不正確 |工序能力就是工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)下實(shí)際加工能力。 || |不正確 |影響工序過程質(zhì)量的因素5M1E對(duì)不同工序及其質(zhì)量的 |......
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必答題4... 2007.12.22
必答題4判斷題工序能力就是工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)下實(shí)際加工能力。影響工序過程質(zhì)量的因素5M1E對(duì)不同工序及其質(zhì)量的影響程度是相同的。服務(wù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置和實(shí)施應(yīng)結(jié)合的特點(diǎn)來加以考慮。排列圖的應(yīng)用原理是“關(guān)鍵的多數(shù),次要的少數(shù)”。質(zhì)量控制點(diǎn)具有穩(wěn)定性。分層法分層的原則,層與層之間的差異盡可能大?!爱a(chǎn)品”的......
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必答題3(答案)... 2007.12.22
必答題3(答案)|序|答案 |判斷題 || |正確 |工序控制的目的是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量通過制造最終|| | |達(dá)到預(yù)期目標(biāo)及滿足用戶要求。 ......
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必答題3... 2007.12.22
必答題3 判斷題工序控制的目的是為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量通過制造最終達(dá)到預(yù)期目標(biāo)及滿足用戶要求。就產(chǎn)品而言,質(zhì)量控制點(diǎn)可以是硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵部位或零件,也可以是軟件產(chǎn)品的環(huán)節(jié)或程序,還可以是流程性材料的重要工藝。操作工人和檢驗(yàn)員只要明確職責(zé)就能對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制和處理。排列圖可以顯示少數(shù)而關(guān)鍵的問題,同......
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必答題2(答案)... 2007.12.22
必答題2(答案)|序|答案 |判斷題 || |不正確 |–工序是服務(wù)過程控制的主要手段。 || |不正確 |–質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該是永久不變的。 ......
89詳情
必答題2... 2007.12.22
必答題2判斷題–工序是服務(wù)過程控制的主要手段。–質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)該是永久不變的。–質(zhì)量控制點(diǎn)是一個(gè)廣泛的實(shí)體范疇。–直方圖是由一個(gè)橫坐標(biāo),兩個(gè)縱坐標(biāo)和幾個(gè)按高低順序排列的矩形組成的圖示技術(shù)。–質(zhì)量控制是質(zhì)量維持。–水平對(duì)比法是對(duì)照公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)或先進(jìn)水平度量自己處于何種狀態(tài)的方法。–公認(rèn)的產(chǎn)品類別是硬......
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必答題1(答案)... 2007.12.22
必答題1|序|答案 |判斷題 || |正確 |o任何組織的增值活動(dòng)都是通過過程來完成的。 || |不正確 |o服務(wù)過程質(zhì)量控制規(guī)范的目的在于確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到......
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必答題1... 2007.12.22
必答題1判斷題o任何組織的增值活動(dòng)都是通過過程來完成的。o服務(wù)過程質(zhì)量控制規(guī)范的目的在于確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)到服務(wù)規(guī)范的要求。o一種產(chǎn)品在制造過程中應(yīng)設(shè)立多少質(zhì)量控制點(diǎn),根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度以及技術(shù)文件上標(biāo)記得特性分類、缺陷分級(jí)的要求而定。o控制圖可以用來度量和評(píng)估過程的穩(wěn)定性即過程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。o......
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必備設(shè)施... 2007.12.22
國(guó)際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)傳播教材 酒吧管理|[pic] ||[pic] ......
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德隆系... 2007.12.22
中國(guó)獨(dú)特的"類家族企業(yè)"斂財(cái)模式 遠(yuǎn)在新疆的德隆成為一種神秘的象征,影響著中國(guó)股市。無論哪只股票,只要傳言與德隆有關(guān)聯(lián),便股價(jià)飛漲。在"德隆系"之后又出現(xiàn)了許多"系"。本文將對(duì)"德隆系"這種中國(guó)獨(dú)有的"類家族企業(yè)"模式進(jìn)行深入剖析。我們認(rèn)為,"舉證責(zé)任"是解決這一問題的關(guān)鍵所在。本刊學(xué)術(shù)顧問 郎咸平......
98詳情
德隆的旗艦——“中企東方”... 2007.12.22
德隆的旗艦——“中企東方” 2003-07-21 德隆經(jīng)過三次飛躍,實(shí)際上已經(jīng)變成了一個(gè)資本市場(chǎng)頂級(jí)企業(yè)家俱樂部,德隆的操作模式,就是通過中企東方或其它“殼”,對(duì)中國(guó)盡可能多的企業(yè)和企業(yè)資源進(jìn)行整合,然后將之推入資本市場(chǎng),創(chuàng)造新的價(jià)值并變現(xiàn)。 一出手,風(fēng)乍起 德隆這個(gè)名字最早為江湖所知,是在......
108詳情
德隆的整形術(shù):水泥企業(yè)成番茄巨頭... 2007.12.22
德隆的整形術(shù):水泥企業(yè)成番茄巨頭 2000年,新疆屯河投資股份有限公司番茄醬加工生產(chǎn)能力達(dá)24萬(wàn)噸,占世界貿(mào)易量的近1/5,居全球第二。1/5不是個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,它意味著新疆屯河已具備對(duì)全球番茄醬市場(chǎng)的影響力。 屯河三年前還在做水泥,如今一躍成為番茄巨頭,頗有點(diǎn)橫空出世的味道。屯河的背后是德隆國(guó)......
61詳情
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- 3專業(yè)廣告運(yùn)作模式 342
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- 5中小企業(yè)物流發(fā)展的對(duì)策 394
- 6主顧開拓 482
- 7主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù) 342
- 8專業(yè)媒體策劃與購(gòu)買 372
- 9中遠(yuǎn)電視廣告CF 417
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15466
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
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- 9文件簽收單 14205