其它

對巴西汽車工業(yè)發(fā)展中政府作用的研究 2002-03-29　　主要觀點　　在汽車工業(yè)的發(fā)展過程中，巴西政府采取的各種措施(如推行“增長點”產(chǎn)業(yè)政策，嚴格保護國內(nèi)汽車市場，對汽車廠商的產(chǎn)品開發(fā)和市場定位進行引導(dǎo))，對汽車工業(yè)的發(fā)展起了積極的推動作用。汽車工業(yè)成了巴西國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。盡管政府在汽車工......

 81詳情

對工程項目實行代建制管理模式的幾點思考 | || mypm.net 一個廣告點擊8毛錢,你心動了嗎 ||[pic]UK Mortgage Loans ||Bad Credit......

 103詳情

對工程項目實行代建制管理模式的幾點思考 上海市建設(shè)工程管理有限公司 汪寶國 　　為了適應(yīng)市政工程建設(shè)投資多元化、管理社會化、經(jīng)營市場化的新機制，已在有關(guān)單位進行工程項目代建制管理模式的試點。目前，由我公司承擔建設(shè)管理的大連路越江隧道、郊環(huán)北段高速公路、滬閔高架二期工程將全面推行代建制管理模式。下面就......

 72詳情

......

 100詳情

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)課實務(wù) 第一章 價格術(shù)語一、 價格術(shù)語與國際貿(mào)易慣例（一）含義△指在國際貿(mào)易買賣當中用英文縮寫或代號來表明交貸地點、劃分買賣雙方的責(zé)任與參考價格且明確風(fēng)險轉(zhuǎn)動的界限以及說明價格構(gòu)成因素的貿(mào)易術(shù)語。egFoB(賣方交貨地點在船上，香港口無特殊規(guī)定)CIF（負責(zé)出口提交賣方手......

 97詳情

對華高科技禁運的前世今生文/本刊記者向南 ■“凡是對那些有助于增強共產(chǎn)黨國家的經(jīng)濟和軍事潛力而有損于美國國家安全的出口都予以拒絕”——《美國1949年出口管制法》■“增加對華輸出先進技術(shù)被視為戰(zhàn)略合作的一個必要組成部分，其增長勢頭與美蘇關(guān)系的下降成正比”——布熱津斯基（1980年） ■“美國要在有戰(zhàn)......

 95詳情

對分銷渠道進行增值管理的途徑 渠道狀況　　近年來，價格戰(zhàn)和變相的價格戰(zhàn)波及了一個又一個行業(yè)：從PC到航空業(yè)，從零售業(yè)到計算機軟件，從家電到食品，從汽車到婦女用品，都未能幸免。經(jīng)歷價格大戰(zhàn)，即使是幸存者也幾乎沒有不傷筋動骨者，更談不上誰是贏家，因為這其中根本就沒有贏家。 　　耐人尋味的是，前些年的價......

 103詳情

對分支機構(gòu)管理層進行的資產(chǎn)剝離----管理層收購（MBO） 天道并購 俞鐵成 這兩年，管理層收購（Management buy-out,簡稱MBO）在國內(nèi)開始逐漸熱門起來，特別是“四通MBO”案例經(jīng)媒體炒作后更是讓MB......

 91詳情

對公司員工進行的資產(chǎn)剝離----員工持股計劃（ESOP） 天道并購 俞鐵成 資產(chǎn)剝離的關(guān)鍵是找到合適的買方。除了傳統(tǒng)的向非關(guān)聯(lián)公司出售資產(chǎn)外，近年來在美國比較流行通過管理層收購(MBO)和員工持股計劃(ESOP)來實現(xiàn)資產(chǎn)剝離。員工持股計劃（Employee s......

 100詳情

|對企業(yè)商譽的價值評估探討 || ||　　商譽，是企業(yè)擁有或控制卻無法具體辨認的，能夠?qū)ζ髽I(yè)獲得......

 81詳情

文件類型對他人施加影響...   2007.12.22

在公司中，每位員工與其他員工之間的關(guān)系都是相互依賴、榮辱與共的。通過影響他人，從而調(diào)動同事參與的積極性，提出新的觀點和意見是至關(guān)重要的。下面這些建議能夠提高你對他人的影響力： 承認自己需要別人的幫助。養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度。 尊重、體貼地對待他人，保持他人的尊嚴。如果你能做到這樣，別人就會用同樣的......

 75詳情

文件類型對ERP實施項目管理...   2007.12.22

對ERP實施項目管理 目 錄 序言…………………………………………………………………………3 1. ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想………………………………….4 2. 對ERP的深入研討……………………………………………….10 3. 國內(nèi)ERP應(yīng)用現(xiàn)狀分析………………………………………….15 ......

 86詳情

對CRM認識的九個誤區(qū) 誤區(qū)1：CRM是一個銷售管理系統(tǒng) 將CRM同一個計算機軟件系統(tǒng)劃上等號是不正確的。傳統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)是一個部門級管理軟件，也稱為“點”解決方案，它不僅包含了聯(lián)系人管理、機會管理等CRM的銷售自動化應(yīng)用中也包含的管理功能，還可能包含一般銷售自動化所沒有的如銷售人員培訓(xùn)、銷售人......

 82詳情

寶駿汽車品牌推廣策略 深圳市寶駿汽車銷售服務(wù)有限公司獲權(quán)經(jīng)銷進口與國產(chǎn)寶馬全系列車型，并為消費者提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)。為了進一步擴大公司的經(jīng)營規(guī)模,位于深圳市羅湖區(qū)羅沙路5072號的寶駿4S店也即將投入使用。寶駿4S店占地面積10000平方米，集展示、維修、零配件倉庫、辦公于一體。廠房內(nèi)......

 69詳情

寶馬光環(huán)背后的華晨 2003-12-22 隨著3系和5系在中國的相繼登場，寶馬的光芒罩住了整個舞臺。曾經(jīng)鮮艷奪目、被視作民族品牌一個當家花旦的中華轎車在這場華晨寶馬的合資大戲中，仿佛轉(zhuǎn)眼間變成了淡妝素裹的青衣?！　≡趪a(chǎn)寶馬3、5系兩次上市的運作過程中，市場人士注意到，從產(chǎn)品、銷售、維修、服務(wù)、市......

 92詳情

寶鋼接受天價進口鐵礦石原因分析 據(jù)報道，全球最大鐵礦石供應(yīng)商巴西CVRD在1月份開出天價，自今年4月起將鐵礦石出口價格提高71.5。這個曾被全球鋼鐵企業(yè)認為的“玩笑”，隨著以新日鐵為代表的日本鋼鐵企業(yè)“爽快”地接受而正成為現(xiàn)實。 新日鐵“倒戈” 誰也沒有想到，精明的日本人竟然會最早向CVRD的要價......

 168詳情

寶碩公司財務(wù)報表分析一 資產(chǎn)負債表綜合分析(數(shù)字見資產(chǎn)負債表比率分析表) 從表中我們可以清楚的看到,該公司的流動資產(chǎn)比去年增加了1.45億元(年初的1.3倍)。從流動資產(chǎn)的構(gòu)成分析，該項目的大幅度增長是由于以下幾個因素造成的：1貨幣資金的大幅度增加，年初公司的貨幣資金是1.43億元而到了年末達到了......

 104詳情

寶潔：全員、全程、全方位、針對性培訓(xùn) 成立于1837年的美國寶潔公司是上前世界上名列前茅的日用消費品制造商和經(jīng)銷商，全球雇員超過100000人，2001-2002財政年度，公司全年銷售額為402億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第93位，全美排名第35位并被評......

 89詳情

寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述1.1小店定義1.2小店特點1.3小店重要性二小店銷售目標及策略三小店管理動作系統(tǒng)3.1片區(qū)設(shè)置3.2覆蓋方式3.3貿(mào)易政策3.4人員管理3.4.1目標3.4.2配置3.4.3招聘3.4.4培訓(xùn)3.4.5激勵3.4.6工作制度3.5后勤支持系統(tǒng)3.5.1倉......

 101詳情

寶潔品牌的五項法寶 多品牌占領(lǐng)市場　　關(guān)于品牌，寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些“其他品牌”也是寶潔公司的產(chǎn)品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率。舉例來說，在美國市場上，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌，每種品牌的訴求都不一樣......

 66詳情

文件類型寶潔與奧美的啟示...   2007.12.22

寶潔與奧美的啟示品牌管理作為經(jīng)濟發(fā)展的國際性時代趨勢，可以視實業(yè)領(lǐng)域與廣告?zhèn)鞑ソ绲膬纱笮袠I(yè)巨子為"碑記"，他們的理念在兩部以"公司名稱+觀點"冠名的著作中分別得以彰顯，即：《寶潔的觀點》與《奧美的觀點》。作為全球廣告?zhèn)鞑ソ鐖?zhí)牛耳者的奧美、作為全美最大廣告主的寶潔，二者在新的營銷時代聯(lián)袂演繹當今風(fēng)靡全......

 69詳情

寶來奶制品設(shè)計→將農(nóng)場搬入廚房2002-8-18 1:05:53 設(shè)計：日本東京小谷有限公司 客戶：日本東京寶來公司[pic]本案例參考百通集團安徽科學(xué)技術(shù)出版社的《包裝設(shè)計實務(wù)》一書，由康韋·勞埃德·摩根編著，李斯平 趙君譯 類型：原有產(chǎn)品的重新設(shè)計產(chǎn)品：奶制品材料：印制卡片和塑料規(guī)格：大......

 76詳情

目 錄 1. 企業(yè)理念 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 3 2. 公司簡介 ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 3 3. 質(zhì)量方針 質(zhì)量計劃┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅ 3 4. 組織架構(gòu) ┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅......

 108詳情

寶供：一個成功的典范[附圖] 信息來源：計算機世界 在記者采訪的眾多物流公司中，無論是寶供的合作伙伴還是寶供的對手，都對它的信息系統(tǒng)羨慕不已。可以說，在某種程度上，寶供依靠它獲得了名氣，得到了飛速的發(fā)展，也聚斂了不少的財富。 從1994年底成立至今，在短短6年的時間里，寶供的客戶從最初寶潔一家發(fā)......

 54詳情

文件類型定量指標解釋...   2007.12.22

財務(wù)指標解釋1. 凈資產(chǎn)=總資產(chǎn)-總負債2. 長期資產(chǎn)=固定資產(chǎn)合計+長期投資3. 負債率=總負債/總資產(chǎn)4. 流動比=流動資產(chǎn)/流動負債5. 速動比=（流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付帳款-待處理流動資產(chǎn)損失）/流動負債6. 齒輪比率=（短期借款+一年內(nèi)到期的長期借款）/凈資產(chǎn)7. 銷售利潤率=銷售利潤/銷售......

 124詳情

文件類型定級者的偏見...   2007.12.22

|定級者的偏見 | |主觀衡量的問題是可能產(chǎn)生偏見。偏見即是衡量的不準確、曲解。在評||估雇員業(yè)績時，不能保持穩(wěn)定情緒的定級者常有偏見。一般定級者的偏||見包括：中心傾向錯誤、光環(huán)效應(yīng)、寬厚和嚴厲的偏見、文化偏差、個||人偏......

 83詳情

文件類型定級尺度...   2007.12.22

|定級尺度 | |[pic] ||評估僅基于定級者的意見，在許多十始終，標準不直接與工作業(yè)績相聯(lián)......

 169詳情

o 核查表 o 定級尺度 o 強制選擇法 o 實地調(diào)查法 o 比較評估法 o 業(yè)績測試和考察法 o 固定行為分級尺度法|核查表 | |核查表定級方法要求定接者選用語句或單詞來描述雇員的業(yè)績和特征，定級||者往往......

 70詳情

文件類型定價策略...   2007.12.22

定價策略——“流血大降價”是要感動消費者嗎？ 本章要點：成本是企業(yè)經(jīng)營的底線，卻不是滿足顧客需求的依據(jù)；顧客需求的底線是其購買力。因此，低于成本的定價未必就能滿足顧客需求；高于成本的定價未必就不能滿足顧客需求。把定價的立足點轉(zhuǎn)移到顧客、競爭對手那里，因人、因地、因時地采取針對性的定價方法和定價策略，......

 122詳情

一、定價的步驟及新產(chǎn)品定價策略 1二、心理定價策略及折扣定價 6三、競爭定價策略及生命周期定價 10四、營銷組合中的定價策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略（1） 17四、營銷組合中的定價策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略（2） 23談服務(wù)行業(yè)的幾種定價策略 29需求價格彈性分析及其在價格決策中的應(yīng)用 31......

 100詳情

文件類型定價方法...   2007.12.22

|超級市場商品的定價方法 || ||　　一.價格帶與價格線 ......

 108詳情

安邦電信行業(yè)資料匯編 Industry Information-Telecom 【“十一”放假通知】 尊敬的客戶：根據(jù)國家和北京市有關(guān)今年“十一”放假的通知，安邦公司的節(jié)日安排如下：10月1至7日為假期，8日正常上班；根據(jù)慣例，安邦集團研究總部和信息總部的假期提前一天，從9月30日到10月6日放......

 65詳情

XXX公司 能力素質(zhì)模型手冊 安X信公司 XXX年XXX月 目錄 第一章 能力素質(zhì)模型概述 1. 能力素質(zhì)模型的概念 1.1 什么是能力素質(zhì) 1.2 能力素質(zhì)的分類 1.3 什么是能力素質(zhì)模型 2. 能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 2.1 人力資源管理整體框架 2.2 能力......

 79詳情

安規(guī)設(shè)計注意事項 1. 零件選用 1) 在零件選用方面,要求掌握: a .安規(guī)零件有哪些(見三.安規(guī)零件介紹) b.安規(guī)零件要求 安規(guī)零件的要求就是要取得安規(guī)機構(gòu)的認證或是符合相關(guān)安規(guī)標準; c.安規(guī)零件額定值 任何零件均必須依MANUFACTURE規(guī)定的額定值使用; I 額定電壓; II 額定電......

 89詳情

AndersonConsulting(安盛咨詢公司)公司介紹　　AndersonConsulting是全球最大的管理咨詢公司，擁有53,500多名咨詢員和65,000多名員工。四大領(lǐng)域（企業(yè)變革管理、營運、策略服務(wù)和技術(shù)）的咨詢員緊密合作，為半數(shù)以上的全美500強和其他許多世界頂級公司設(shè)計經(jīng)營策略......

 74詳情

|安徽水利完全MBO：25折扣出售國資方案試水 ||2004-03-23 ||　　“安徽水利有關(guān)國有股轉(zhuǎn)讓的申請已經(jīng)上報給國資委和證監(jiān)會，正等待......

 132詳情

|安徽水利MBO：罕見的利益平衡游戲 ||2004-04-07 || 　 ......

 91詳情

安建材家居商業(yè)“航母”將橫空出世[pic]|2002年12月25日09時54分 || ||......

 72詳情

文件類型安利直銷案例分析...   2007.12.22

安麗事業(yè)的獎金制度 —打開「生命中的無限可能」— 安麗日用品股份有限公司 業(yè)務(wù)處 處長 應(yīng)肅正 北市敦化北路168號11樓 Tel：02-2546-7566 / Fax：02-2545-1466 E-mail: shermanying@amway.com.tw 內(nèi) 容 1. ......

 127詳情

......

 286詳情

安全警衛(wèi)管理流程 一、安全警衛(wèi)人員培訓(xùn)注意事項：二、安全警衛(wèi)人員執(zhí)勤注意事項： 1、安全警衛(wèi)人員培訓(xùn)包括一般的安全 1、安全警衛(wèi)人員著裝統(tǒng)一，并佩戴 必要的防護工具。 警衛(wèi)常識及緊急事故處理，及公司2、嚴守崗位，不酗酒、聊天、睡覺和擅離崗位 內(nèi)部和公司的周圍環(huán)境的詳細了解。 3、遇意外事故，應(yīng)采取......

 83詳情

安全警衛(wèi)管理辦法主旨：為使警衛(wèi)人員值勤任務(wù)并對公司人員，生命財產(chǎn)得以維護，特頒訂本辦 法希望遵照。說明：第 一 條 警衛(wèi)保同應(yīng)熟識公司組織環(huán)境及各級主管、人員。 第 二 條 警衛(wèi)人員之職責(zé)規(guī)定如下： 一、有關(guān)人、物、車輛進出這登記、管制、通知檢查等事項。 二、防止宵小竊盜、協(xié)助維持公司營業(yè)處秩......

 133詳情

 我要上傳資料，請點我！
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有