其它

項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理規(guī)范 一、現(xiàn)場銷售主管的產(chǎn)生每上一個新項(xiàng)目之前，每一位銷售員可就本項(xiàng)目的定位、策劃、銷售方式、銷售員的管理提出自已的意見和建議，公司就提出的意見和建議擇優(yōu)選取項(xiàng)目主管。項(xiàng)目主管非終身制，并且實(shí)行考核制度，充分體現(xiàn)竟?fàn)?、平等。二、現(xiàn)場銷售主管待遇每一位項(xiàng)目確定了現(xiàn)場銷售主管后，其基本工資......

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文件類型項(xiàng)目評審...   2007.12.22

項(xiàng)目評審 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：評審負(fù)責(zé)人： 評審時間： 一：評審流程 1. 由公司領(lǐng)導(dǎo)、用戶、各部門相關(guān)人員組成一個評審小組，通過閱......

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設(shè)計人員項(xiàng)目績效考評表 被評人: 評價人_____________，___________ 項(xiàng)目名稱: ___________________________________ 時間:從___________至__......

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項(xiàng)目設(shè)總績效考評表 被評人: 評價人____________ 項(xiàng)目名稱: ___________________________________ 時間:從___________至____________ ......

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項(xiàng)目融資操作流程一． 項(xiàng)目方首先將以下五個方面的資料提供至我處（傳真/郵寄/E-mail）A. 營業(yè)執(zhí)照副本（加蓋章）B. 企業(yè)法人代表身份證復(fù)印件C. 投資建議書1. 公司基本情況2. 項(xiàng)目基本情況3. 項(xiàng)目市場分析以及規(guī)劃4. 產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及設(shè)備選擇(專利號復(fù)件或相關(guān)文件證明)5. 廠址選擇......

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廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件 美冷字[2000] 52號 簽發(fā)人：張河川 項(xiàng)目薪資管理辦法 （試行） 第一章 總則 1. 目的與原則 項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用，體現(xiàn)公平競......

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項(xiàng)目聯(lián)合工作規(guī)程 角色 為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在整個項(xiàng)目中需要有多種角色參與。根據(jù)實(shí)際情況定義了十七種角色：|參與項(xiàng)目角色 |客戶參與項(xiàng)目角色 ||項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 |項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 ......

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項(xiàng)目經(jīng)理面試指南 本文的目的是為應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理提供幫助。項(xiàng)目管理是升遷的途徑，需要運(yùn)用你過去的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，而且薪水通常高于程序員。應(yīng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的準(zhǔn)備工作包括：復(fù)習(xí)一些常用的概念、術(shù)語，問自己一些在面試中經(jīng)常問到的問題。學(xué)會運(yùn)用一個或多個項(xiàng)目管理計劃編制工具。通過以上的準(zhǔn)備，將為你應(yīng)聘這個職位增加信心。......

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項(xiàng)目經(jīng)理面試指南什么是真正的項(xiàng)目管理　　任何成功的項(xiàng)目都不可能是某一個人的功勞。一個成功的項(xiàng)目是多個部門的眾多人員共同努力的結(jié)果。這些人，組成一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，具有不同技術(shù)水平，才能，工作風(fēng)格和知識。　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要有一個共同目標(biāo)，共同的前景，并且清楚的知道他們要做的工作。該團(tuán)隊(duì)，無論采取何種報告結(jié)構(gòu)......

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項(xiàng)目經(jīng)理 |職位名 |項(xiàng)目經(jīng)理 |職位代碼 | |所屬部門| ||稱 | | | | | ||職 | ......

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項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 ----------------------- 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 采購部 采購部經(jīng)理 工程部 現(xiàn)場經(jīng)理 設(shè)計部 設(shè)計部經(jīng)理 項(xiàng)目管理委員會 ......

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南洋林德長城電工項(xiàng)目組日程安排|時間 |內(nèi)容 |參加人員 |地點(diǎn) ||10月31日|上午 |座談會 |股份公司高管......

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【項(xiàng)目組團(tuán)社區(qū)園林概念分析】 一 期 二 期第一階段：日式園林區(qū) 地中海風(fēng)情區(qū)第二階段：法式景觀園林區(qū) 維也納風(fēng)情區(qū) 闡釋:1、創(chuàng)造”生態(tài)化”的環(huán)境,全面滿足貴陽人對美化,......

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項(xiàng)目管理過程之項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 對于以項(xiàng)目為基本運(yùn)作單位的公司來說，“項(xiàng)目組”具有相當(dāng)?shù)莫?dú)立性，是典型意義上的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)有兩個鮮明的特點(diǎn)：第一是個體成員有共同的工作目標(biāo)；第二是成員需要協(xié)同工作，也就是說某個成員工作需要依賴于另一成員的結(jié)果。舉個簡單的例子，如果用照相機(jī)拍完一張照片，你無法說清拍這張照片是鏡......

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項(xiàng)目管理系列之二 - 進(jìn)度和成本管理 　 摘自www.computerworld.com.cn 左美云 李東 董小英等著 　 　 |項(xiàng)目經(jīng)理與客戶簽訂開發(fā)合同之后，接下來的工作就是組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、繪制專業(yè)領(lǐng)||域技術(shù)編制表、建立工作分析結(jié)構(gòu)（WBS）以及項(xiàng)目組成員的責(zé)任矩陣，并在此基 ||礎(chǔ)上進(jìn)行工......

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項(xiàng)目管理知識體系術(shù)語 注：北京中科項(xiàng)目管理研究所 席相霖整理，版權(quán)所有，未經(jīng)同意，不得出版，復(fù)制。 本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語 這個詞匯集包括的詞匯是： o 對于項(xiàng)目管理是唯一的，或接近于唯一的詞匯(例如：范圍說明，工作單元，工作分解 結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵線路法)。 o 對于項(xiàng)目管理是不是唯一的，但是在項(xiàng)......

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項(xiàng)目管理的最新發(fā)展 張海娟1，陶樹人1，赫叢喜2，張海燕3 (1中國礦業(yè)大學(xué)北京校區(qū)經(jīng)濟(jì)管理系1,北京100083 ) (2大慶石油學(xué)院經(jīng)管系2，黑龍江大慶151400) (3中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司3，河北任丘062552) 摘要：概述了國際項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、新項(xiàng)目管理知......

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項(xiàng)目管理的應(yīng)用 Dr. Larry M. Joseph 2002年9月20日 庫存控制問題 假設(shè)你是一個信息系統(tǒng)項(xiàng)目組的顧問成員，剛好有位庫存經(jīng)理（最終用戶）跟你聯(lián)系過，并向你咨詢他所遇到的問題。這名經(jīng)理被委任在全球一百個場所中，對其中某一場所的某一組庫存項(xiàng)目加以控制（稱庫存控制點(diǎn)）。庫存控制點(diǎn)的......

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項(xiàng)目管理的幾大過程一.商務(wù)談判 1.作人的姿態(tài) 作人似乎跟商務(wù)談判不太有關(guān)系，很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事，是如何做好一個項(xiàng)目，而不是會搞好關(guān)系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國的悄悄興起，越來越多的PM開始在老總的授意下參與商務(wù)談判，和銷售們一起打單子，這就比較實(shí)在的需要PM們?nèi)ゴ蛻舻男睦怼?.....

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項(xiàng)目管理的保證......

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項(xiàng)目管理案例研究(1) 凱茜·布福德（CathyBuford）是一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)，該團(tuán)隊(duì)為一個有迫切需求的客戶設(shè)計一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬·杰克遜（JoeJackson）是一個分派到她的設(shè)計團(tuán)隊(duì)里的工程師。 一天， 喬走進(jìn)凱茜的辦公室，大約是上午九點(diǎn)半，她正埋頭工作。 “嗨，凱茜，”......

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項(xiàng)目概況 某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。 選址在浦東國際機(jī)場與瀘潮港連線中部地段，占地面積約10,000m2。 主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺、停車場、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會議、餐飲等多種功能于一體。 各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢，可配套解決。 項(xiàng)目......

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文章精選 ‘成功的項(xiàng)目管理’培訓(xùn)班專用 IBM應(yīng)用開發(fā)商計劃中國區(qū)小組Tel：021-63262288 ext.5203 2199Fax：021-63858391 項(xiàng)目的剖析 Anatomy of a Project 總有一天，Chek Lap Kok的新機(jī)場將值得稱贊?，F(xiàn)在它是有效項(xiàng)目管理的......

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項(xiàng)目管理實(shí)施辦法 (討論稿) 1. 項(xiàng)目管理的目的 為了加強(qiáng)對公司產(chǎn)品開發(fā)、重大技術(shù)攻關(guān)、工程建設(shè)等方面的管理，充分整合公司的 人、財、物等資源，縮短任務(wù)周期，降低成本，同時培養(yǎng)公司復(fù)合性人才，公司對有 關(guān)的項(xiàng)目開展采用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行管理。 2. 項(xiàng)目管理的適用范圍 被列為項(xiàng)目計劃管理的項(xiàng)目具有......

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項(xiàng)目管理學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢一、項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展是現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的三大特點(diǎn)之一 　　盡管人類的項(xiàng)目實(shí)踐可以追溯到幾千年前，但是將項(xiàng)目管理作為一門科學(xué)來進(jìn)行分析研究，其歷史并不長。從世界第一個專業(yè)性國際組織IPMA1965年成立至今不過30多年的時間。經(jīng)過這30多年的努力，目前國際專業(yè)人士對項(xiàng)目管......

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項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)資料 項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項(xiàng)目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應(yīng)......

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項(xiàng)目管理培訓(xùn)網(wǎng)http://pmp.net.cn/1. 中國項(xiàng)目管理網(wǎng)www.project.net.cn2. 上海邁思拓華鼎管理咨詢有限公司http://www.ipmp-sh.net/web/index.htm3. 清華項(xiàng)目管理培訓(xùn)—光環(huán)國際管理培訓(xùn)中心http://www.aura.cn/4.......

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項(xiàng)目管理在寧波的現(xiàn)狀與前景隨著國家有關(guān)投資體制改革新制度政策推出，有關(guān)投資項(xiàng)目的管理模式改革也就勢在必行，進(jìn)一步促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的發(fā)展。尤其是那些推行政府項(xiàng)目代建制的城市，其管理模式也從代建制逐漸向現(xiàn)代化項(xiàng)目管理模式接軌。特別是建設(shè)部2003年頒布30號文《關(guān)于培肓發(fā)展工程總承包和項(xiàng)目管理......

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項(xiàng)目可行性研究（模版）一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱： 制作日期： 年 月 日制作人： 簽發(fā)人：二、項(xiàng)目背景1．目前狀態(tài)（簡要描述目前的商業(yè)環(huán)境和項(xiàng)目產(chǎn)生背景。）2．?dāng)M解......

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項(xiàng)目管理中的圣吉學(xué)習(xí)型組織建設(shè)企業(yè)組織的管理模式問題一直是管理理論研究的核心問題之一，而對未來企業(yè)組織模式的探索研究，又是當(dāng)今世界管理理論發(fā)展的一個前沿問題。從傳統(tǒng)的以泰勒職能制為基礎(chǔ)，適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分工理論的層級組織到威廉大內(nèi)提出的適應(yīng)企業(yè)文化環(huán)境的Z型組織，都是為了建立一個適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的企業(yè)......

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項(xiàng)目管理中溝通的作用 　　在項(xiàng)目管理的進(jìn)行過程中，經(jīng)常用到的一種能力是溝通。溝通有很多種方式，包括一對一的溝通、一對多的溝通、多人之間的相互討論，從溝通的載體而言，有口頭、書面、肢體語言，包括面對面的、電話、通過網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等各種途徑。 　　但是所有這些溝通方式，無論多復(fù)雜，實(shí)際上都可以簡化成一......

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項(xiàng)目管理與軟件工程 一提到軟件工程，大家自然就會想到軟件開發(fā)、項(xiàng)目組、想到新產(chǎn)品開發(fā)有關(guān)的種種相關(guān)的事情。現(xiàn)在把項(xiàng)目管理和軟件工程聯(lián)系起來，就更讓人想到軟件開發(fā)中的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組的管理。那么，項(xiàng)目管理和軟件工程之間到底應(yīng)該是什么關(guān)系呢？我們首先來回顧一下軟件工程的有關(guān)內(nèi)容。軟件工程是針對軟件這一......

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項(xiàng)目管理三角形 所謂項(xiàng)目管理三角形，是指項(xiàng)目管理中范圍、時間、成本三個因素之間的互相影響的關(guān)系。這涉及到項(xiàng)目管理知識體系中全部九個知識領(lǐng)域。下面先介紹一下這九個知識領(lǐng)域：1、項(xiàng)目范圍管理：要保證項(xiàng)目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。這一知識領(lǐng)域包括：（1） 項(xiàng)目啟動：對項(xiàng)目或項(xiàng)目的......

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項(xiàng)目管理12點(diǎn)思考 1、項(xiàng)目組織運(yùn)作 由于一些通信設(shè)施建設(shè)中需要大量復(fù)雜的協(xié)調(diào)工作,往往并非通信項(xiàng)目建設(shè)單位自身力所能及，如對于電信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，項(xiàng)目承建方往往無力協(xié)調(diào)通信企業(yè)的各部門如傳輸、網(wǎng)管、基建、計劃、電源等工程相關(guān)部門的合作。在這種情況下，通信企業(yè)往往必須與項(xiàng)目建設(shè)單位一樣，針對同一項(xiàng)目抽......

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文件類型項(xiàng)目管理...   2007.12.22

項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項(xiàng)目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應(yīng)用的先進(jìn)......

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項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理包含了許多內(nèi)容，它是對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴于那些實(shí)踐者和學(xué)者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項(xiàng)目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應(yīng)用的先進(jìn)......

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文件類型項(xiàng)目管理 ...   2007.12.22

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項(xiàng)目的組織實(shí)施 -------------------------------------------------------------------------------- 項(xiàng)目得到了權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度重視，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了教材委員會、評審委員會、認(rèn)證辦公室。 中國市場總監(jiān)業(yè)務(wù)資格培訓(xùn)考試指......

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項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析提要 一．貴陽市住宅項(xiàng)目物業(yè)管理模式種類及基本特征 隨著貴陽市房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展與完善，物業(yè)管理越來越成為開發(fā)商爭奪市場份額的有效武器。 物業(yè)管理是消費(fèi)者在挑選物業(yè)時最關(guān)心的問題之一，物業(yè)管理的好壞，直接影響到開發(fā)商的品牌與效益。 因此，物業(yè)管理模式選擇相應(yīng)成為開發(fā)商必須解決......

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項(xiàng)目溝通案例研究(2) 凱茜是一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)，該團(tuán)隊(duì)為一個有迫切需求的客戶設(shè)計一項(xiàng)龐大而技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目。喬是一個分派到她的設(shè)計團(tuán)隊(duì)里的工程師。 一天上午九點(diǎn)左右，喬走進(jìn)凱茜的辦公室，凱茜正在埋頭工作。 “嗨，凱茜，”喬說，”今晚去觀看聯(lián)賽比賽嗎 你知道，我今年志愿參加。” “噢，喬，我實(shí)在......

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文檔管理流程 深圳天音通信有限公司 分銷信息系統(tǒng) 編寫人員: AMT咨詢項(xiàng)目組 編寫日期: 2001年11月12日 更新日期: 2001年11月12日 文檔編碼: 天音/0001 文檔版本: 1.0 N 批準(zhǔn)人員: | | ......

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北 京 證 券 投 行 部 推 薦 發(fā) 行 企 業(yè) 排 序 暫 行 辦 法 推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)行上市，不僅關(guān)系到證券市場規(guī)范發(fā)展，而且關(guān)系到公司的根本利益。為更好完成推薦工作，特制定本辦法。 推薦企業(yè)排序是一個原則性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，各業(yè)務(wù)部一定要從公司大局出發(fā)，局部利益服從整體利益。 一、參加排序......

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