其它
第三章 業(yè)務運作... 2007.12.22
第三章 xxxx科技發(fā)展有限公司 業(yè)務運作 本章內(nèi)容簡介 3.1 辦事處業(yè)務流程介紹3.2 辦事處各崗位操作規(guī)范3.3 崗位規(guī)范檢查表及其內(nèi)容3.4 備件運作管理規(guī)定 業(yè)務操作部分是描述辦事處內(nèi)各項業(yè)務流程、業(yè)務崗位職責和崗位操作規(guī)范的章節(jié)。通過對辦事處業(yè)務流程的梳理闡明了相關崗們之間的銜接關系,......
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第七講如何使用市盈率倍數(shù)法... 2007.12.22
第七講 如何使用市盈率倍數(shù)法 第一節(jié) 可比公司法原理概述 使用可比公司法進行發(fā)行定價,有三個要點: 1、選取“可比公司”。可比公司的選取實際上是比較困難的事情,或者換句話說是件不容易做得很好得事情。理論上,可比公司應該與標的公司應該越相近或相似越好,無論多么精益求精基本上都不過分。在實踐中,......
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第七章:薪酬管理... 2007.12.22
第七章 薪酬管理 第一節(jié) 薪酬與薪酬管理 一、薪酬及其組成 薪酬是一個綜合性的范疇,它通常包括以下內(nèi)容: 1.基本薪酬。它是以員工的勞動熟練程度、工作的復雜程度、責任大小、工作環(huán)境、勞動強度為依據(jù),并考慮勞動者的工齡、學歷、資歷等因素,按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動......
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第七章:科學管理思想的萌芽、生長和形成(講課提綱)... 2007.12.22
第七章:科學管理思想的形成 第一節(jié):科學管理思想的萌芽: 科學管理思想是與社會化大生產(chǎn),尤其是與機器社會化大生產(chǎn)聯(lián)系在一起的。1. 科學管理思想的萌芽: 產(chǎn)生在中世紀后期的威尼斯。 1. 企業(yè)組織類型: 當時商業(yè)的發(fā)展,尤其是海外貿(mào)易的發(fā)展出現(xiàn)了一些合伙或合資的企業(yè)。合伙企業(yè)通 常由擁有較大數(shù)量資......
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第七章集裝單元系統(tǒng)... 2007.12.22
第七章:集裝單元化技術 一.集裝單元化的概述 1.集裝單元化的概念 集裝單元化:所謂集裝單元,是用各種不同的方法和器具,把有包裝或無包裝的物品,整齊地匯集成一個擴大了的、便于裝卸和搬運、并在整個物流過程中保持一定形狀的作業(yè)單元。以這樣的集裝單元來組織物資的裝卸、搬運、存儲、運輸?shù)任锪骰顒拥淖鳂I(yè)方式......
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第七章 短線操作要領... 2007.12.22
第七章 短線操作要領 第一節(jié) 盤口分析秘訣(一) 股票投資既是一門科學,更是一門藝術,只有真正投身于股市的投資者才能理解其中的含義。股市投資的成功與否,關鍵在于投資者是否有一套行之有效的操作分析方法,其中短線戰(zhàn)術是非常重要的部分,而盤口分析技術又是短線戰(zhàn)術實施的關鍵。筆者經(jīng)過多年的征戰(zhàn)搏殺,總結了......
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第七章 控制圖... 2007.12.22
第七章 控制圖 95 第七章 控制圖 1. 前言: 為使現(xiàn)場的質量狀況達成目標,均須加以管理。我們所說的 “管理”作業(yè),一般均用偵測產(chǎn)品的質量特性來判斷 “管理”作業(yè)是否正常。而質量特性會隨著時間產(chǎn)生顯著高低的變化;那么到底高到何種 程度或低至何種狀態(tài)才算我們所說的異常故設定一合理的高低界限,作為......
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第七章 多目標決策的基本概念_... 2007.12.22
第七章 多目標決策的基本概念 Foundational Concept of Multi-criterion Decision-making 本章主要參考文獻: 68, 111, 112 §7.0 概述一、特點1.目標多于一個2.目標間不可公度(Non-commensurable)3.目標間的矛......
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第七章 外匯期貨... 2007.12.22
第七章 外匯期貨【學習目標】外匯期貨是最早出現(xiàn)的一種金融期貨,也是目前世界上遠期和期貨市場同樣發(fā)達的金融期貨品種之一。本章要求學生了解外匯期貨的發(fā)展歷程,以及外匯期貨與遠期合約的區(qū)別與聯(lián)系;掌握以IMM的外匯期貨合約為例的外匯期貨合約具體情況;掌握外匯期貨在投機和套期保值中的運用。 第一節(jié) 外匯期......
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第七章 參數(shù)估計... 2007.12.22
7. 參數(shù)估計參數(shù)估計就是要從樣本出發(fā)構造一些統(tǒng)計量作為總體某些參數(shù)(或數(shù)字特征)的估計量。 點估計就是構造統(tǒng)計量。 [pic][pic] j=1,2,…n以[pic]的值作為[pic]的近似值。對[pic]進行估計,叫(點)估計量。若樣本值代入[pic]稱為[pic]的估計值。 區(qū)間估......
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第七章 一體化審核實施... 2007.12.22
第七章 一體化審核的實施 管理體系審核通常分兩個階段,質量管理體系審核第一階段是對管理體系文件的審核,第二階段是對管理體系符合性和有效性的審核,這個階段的審核要在受審核方的現(xiàn)場進行,也稱為現(xiàn)場審核。 環(huán)境管理體系審核也分兩個階段,第一階段為預審,用于確定第二階段的審核一般安排,第二階段的審核可以......
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第一階段基礎知識測驗... 2007.12.22
第一階段基礎知識測驗店名 姓名 得分 1. 填充:每格一分(34分) 1. 顧客滿意是指 2. 101顧客滿意是指 3、如果一位顧客對我們香提不滿,一個星期內(nèi)至少會有 位顧客相信我們的門店不在是一個好的購物場所。 4. 們的工作目標是 5. 香提標準......
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第一階段基礎知識測驗(2)... 2007.12.22
第一階段基礎知識測驗店名 姓名 得分 1. 填充:每格一分(34分) 1. 顧客滿意是指 2. 101顧客滿意是指 3、如果一位顧客對我們香提不滿,一個星期內(nèi)至少會有 位顧客相信我們的門店不在是一個好的購物場所。 4. 們的工作目標是 5. 香提標準......
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第一部分案例四完成... 2007.12.22
案例四 新工資結算系統(tǒng) 一、出現(xiàn)問題 離老師發(fā)工資的日子只剩下兩天時間了,可委員會卻突然發(fā)現(xiàn)新的工資結算系統(tǒng)完全是一堆廢物。威爾遜擔心,再過48小時,老師因工資結算出現(xiàn)差錯,可能連一分錢都拿不到。更糟的是,他們很可能堅持認為委員會和威爾遜應對此負全部責任。 威爾遜的財務人員一直在準備引進這種新型的中......
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第一部分 戶型... 2007.12.22
第三部分 戶型------------------------------------------------------- 第三部分 戶型當今住宅設計的八大走向和發(fā)展趨勢......
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第一講:崗位評價指標體系概論... 2007.12.22
o 崗位評價指標的確定 o 崗位評價指標的選擇的原則 o 崗位評價指標體系的特點 |崗位評價指標的確定 | |崗位評價指標的確定是進行崗位評價的第一步。原則上講,影響崗位評||價的因素一項都不能缺少,否則對崗位評價結果的準確性就會產(chǎn)生......
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第一講 如何估算貼現(xiàn)率... 2007.12.22
第一講 如何估算貼現(xiàn)率 第一節(jié) 資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)與貼現(xiàn)率估算 資本資產(chǎn)定價模型用不可分散化的方差來度量風險,將風險與預期收益聯(lián)系起來,任何資產(chǎn)不可分散化的風險都可以用β值來描述,并相應地計算出預期收益率。 E(R)=Rf+β(E[Rm]-Rf) 其中:Rf =無風險利率 E(Rm......
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第一講:評估方法... 2007.12.22
o 以人為中心的評估方法 o 以工作為中心的評估方法|以人為中心的評估方法 | |以人為中心的評估方法的評估內(nèi)容,系針對與員工個人有關的特征。而||評估的項目包括各種人身特質,比如員工的積極性或工作技巧等。 ||這種方法的優(yōu)缺點與以......
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第一講:能力oy?... 2007.12.22
o 人格測試 o 文書能力測試 o 認知能力測試 o 心理運動能力測驗 o 技能測試 o 一般能力測試 o 特殊能力測試 o 區(qū)別性測驗|人格測試 | | ......
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第一講:聅~I發(fā)展概述... 2007.12.22
o 職業(yè)期望 o 職業(yè)選擇 o 職業(yè)工作能力 o 職業(yè)工作能力開發(fā) o 自我事業(yè)發(fā)展 o 職業(yè)生涯 o 職業(yè)生涯的成功|職業(yè)期望 | |職業(yè)期望,又稱職業(yè)意向,是勞動者對某項職業(yè)的向往,也就是希望自||己從事某項職......
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第一講:管理人?T培?方法... 2007.12.22
o 演示法 o 程序教學 o 處理文件訓練 o 工作輪換 o 會議方法 o 基于計算機的培訓 o 角色扮演 o 經(jīng)營管理策略 o 課堂教學 o 實習 o 小組培訓 o 行為模仿 o 訓練和輔導 o 案例研究 o 小組討論|演示法 ......
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第一講:T嘀卮_定方法... 2007.12.22
o 權重 o 確定權重的原則 o 權值因子判斷表法 o 專家直觀判定法 o 層次分析法 o 排序法|權重 | |權重是一個相對的概念,是針對某一指標而言。某一指標的權重是指該||指標在整體評價中的相對重要程......
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第一講:培?需求分析... 2007.12.22
o 培訓需求預測 o 培訓需求現(xiàn)象及好處分析 o 培訓的需求評估 o 培訓需求評價的作用 o 個體因素的需求評價 o 知識技能的需求評價 o 勝任特征的需求評價 o 組織氣氛的需求評價 o 基于意圖的培訓需求評價|培訓需求預測 ......
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第一講:培?概念... 2007.12.22
o 培訓 o 培訓的目的 o 培訓的原則 o 培訓的作用|培訓 | |組織培訓,是指組織為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,直||接有效地為組織生產(chǎn)經(jīng)營服務,從而采取各種方法,對組織各類人員進||行的......
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第一講:交流技巧培?... 2007.12.22
o 自我了解 o 積極傾聽 o 口頭交流技巧 o 領導才能 o 領導技巧 o 培訓者能力 o 人際關系問題的解決 o 系統(tǒng)方法 o 寫作技巧 o 忠告 o 主見 o 創(chuàng)造力|自我了解 | | ......
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第一節(jié):組織角色沖突... 2007.12.22
o 角色和角色群 o 角色之間的沖突 o 個人和角色之間的沖突 o 個人內(nèi)心沖突 o 組織沖突 o 角色期望發(fā)出者內(nèi)在的沖突 o 角色期望發(fā)出者之間的沖突 o 角色互動模式(Role-Episode Model)|角色和角色群 ......
73詳情
第一節(jié):社會保障體系... 2007.12.22
o 雇員社會保障 o 社會保障體系結構|雇員社會保障 | |社會保障(Social Security)是一種公共福利事業(yè)和社會救助體系, ||其目的是保障社會成員在遇到風險和災難之時,可以通過國家和社會的||力量為提供基本......
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第一節(jié):有效溝通... 2007.12.22
o 參與 o 交流 o 交流的手段 o 有效溝通的障礙 o 有效溝通的管理|參與 | |員工的參與水平對組織的經(jīng)營方式有重大影響,一般與兩個主要領域有關,||即管理方式和員工代表。在宏觀層次上,員工以集體形......
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第一節(jié):工作評價概述... 2007.12.22
o 工作評價 o 崗位評價 o 崗位評價原則 o 崗位評價的特點 o 崗位評價系統(tǒng) o 工作評價表 o 工作評價總結表 |工作評價 | | ......
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第一節(jié):工作設計概述... 2007.12.22
o 勞動環(huán)境的測定 o 崗位測定 o 工作設計 o 工作設計模式 o 工作日寫實 |勞動環(huán)境的測定 | | ......
80詳情
第一節(jié):工作分析概述... 2007.12.22
工作分析概述 o 工作分析的目的 o 工作分析的作用 o 工作分析的程序 o 工作分析和其他人力資源工作 o 崗位分析 o 職能分析 o 工作問卷 o 工作分析表 o 工作分析問卷調(diào)查表 o 工作分析信息的種類 o 工作說明書 o 工作說明書范例一 o 工作說明書范例二 o 工作說明書范例三 o 工......
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第一至三章SPSS的安裝與使用... 2007.12.22
第一章 SPSS的安裝與概貌第一節(jié) SPSS的安裝1.1.1 SPSS簡介1.1.2 SPSS的安裝第二節(jié) SPSS的界面初識1.2.1 SPSS的啟動1.2.2 SPSS的主窗口1.2.3 SPSS的菜單1.2.4 SPSS的其他窗口1.2.5 SPSS的退出1.2.6 SPSS的求助系統(tǒng)第一節(jié)......
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