教練技術課程體系
一、激發(fā)做教練的愿望 什么是企業(yè)教練 教練與“管理者”有何區(qū)別， 為什么經(jīng)理要做教練 做教練的障礙與個人素質需求 二、做教練的角色定位：提供的是一種心態(tài)訓練 如何幫助員工實現(xiàn)理想，培養(yǎng)員工良好心態(tài) 如何把道理說給員工聽，把事做給員工看 如何放手讓員工試做 三、教練風格與工作特征 如何認同主題、確定目標、鼓勵發(fā)現(xiàn) 如何確定邊界、授權支
講師：高寶君在線咨詢下載需求表
部分、管理者的角色認知1、什么是管理？a傳統(tǒng)的管理與德魯克管理思想的區(qū)別a理解管理者角色的變化2、案例分析1：張經(jīng)理，還要自己親自干a理解管理者責任：解決問題？a管理者要關注流程、內外部關系、下屬技能3、管理者的全面責任分析-解決問題-流程規(guī)范-建立關系-培養(yǎng)下屬4、下屬能力哪里來？5、教練的心態(tài)6、教練的價值和意義-對自己-對組織-對員工第二部分、教練輔導
講師：郭戰(zhàn)軍在線咨詢下載需求表
１．融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式，學習更輕松。２．精心安排的小組討論能讓學員在交流中提升自己的業(yè)務技能。３．將為學員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng)，將平時“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長期的、戰(zhàn)略性的銷售工作。４．戰(zhàn)略與技巧兼顧，效果經(jīng)過“財富1000強”企業(yè)廣泛驗證。５．結合講師多年銷售實戰(zhàn)及銷售培訓經(jīng)驗，實戰(zhàn)
講師：張誠忠在線咨詢下載需求表
高績效的企業(yè)教練技術 課時：2H
一、目標與介紹–20分鐘1.介紹培訓的目標和方法2.了解對培訓的期望3.增進了解和信任二、教練模型與企業(yè)教練領導力–30分鐘1.認識什么是GROW教練模型2.GROW與現(xiàn)代企業(yè)教練的意義和關系3.建立幫助員工有效成長的領導力4.實踐練習三、教練型領導行為的基本準則-90分鐘1.真正理解為什么行為反映價值觀2.教練型領導的基本行為準則3.自我評估–現(xiàn)實中是如何
講師：黃焱在線咨詢下載需求表
一、激發(fā)做教練的愿望什么是企業(yè)教練教練與“管理者”有何區(qū)別，為什么經(jīng)理要做教練做教練的障礙與個人素質需求二、做教練的角色定位：提供的是一種心態(tài)訓練如何幫助員工實現(xiàn)理想，培養(yǎng)員工良好心態(tài)如何把道理說給員工聽，把事做給員工看如何放手讓員工試做三、教練風格與工作特征如何認同主題、確定目標、鼓勵發(fā)現(xiàn)如何確定邊界、授權支持、重述總結教練訓練手法：承諾、同情、溝通四、教
講師：高寶君在線咨詢下載需求表
課程大綱：部分：管理者的教練角色1、績效提升和管理教練關系2、教練輔導對管理者的價值a.教練是輔導和糾偏的手段b.教練本身也是激勵手段3、教練輔導對員工的價值幫助員工解決心理問題樹立正確看法以激勵士氣4、從管理者變成教練式領導者5、教練與培訓的聯(lián)系和不同第二部分：有效的教練輔導的流程1、國際通用教練模型(GROWModel)a.教練目標確定b.現(xiàn)狀分析與澄清
講師：程守愛在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術課程一階段內訓 課時：12H
一、講解與示范: 建立學習心態(tài) 培訓要求與承諾 團隊精神簡要 二、公司存亡責任在我 建立信任 厘清信念 負責任與受害者 化解消極心態(tài)訓練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標和找到具體方法 方法總比困難多，從獨立到合作； 習慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松
講師：楊彬譽在線咨詢下載需求表
一、管理與領導 1、管理的概念 2、領導的概念 3、管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系 二、領導的6P特質 1、領導遠見(Purpose) 2、領導熱情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、優(yōu)先順序(Priority) 5、人才經(jīng)營(People) 三、領導權力與影響力 1、權力=你可能的影響力 2、五種權力基礎 3、影響權術
講師：楊彬譽在線咨詢下載需求表
企業(yè)教練技術課程一階段 課時：12H
一、講解與示范: 建立學習心態(tài) 培訓要求與承諾 團隊精神簡要 二、公司存亡責任在我 建立信任 厘清信念 負責任與受害者 化解消極心態(tài)訓練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標和找到具體方法 方法總比困難多，從獨立到合作； 習慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松
