稅務(wù)籌劃課程體系
部分稅收政策前瞻：前言：2017年稅收政策還有哪些“金三角地帶”？稅收政策對哪些行業(yè)哪些領(lǐng)域還有合理合法籌劃空間？如何利用大數(shù)據(jù)分析應(yīng)對稅務(wù)稽查？1、發(fā)票問題：沒發(fā)票怎么辦？2、合同問題：如何簽定合同更有利于合理避稅？3、對業(yè)務(wù)定價及業(yè)務(wù)促銷問題：如何設(shè)計合理定價更有利于稅務(wù)規(guī)劃？房產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅的開征與應(yīng)對稅銀聯(lián)網(wǎng)會不會真正實施？4、稅收環(huán)境的變化對企業(yè)的影
講師：陳光在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個人購置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅線外支出的處理2、拆遷補償費入賬憑證3、契稅計稅依據(jù)4、土地使用稅的開始交納時點5、不同征地方式的稅負(fù)比較6、股權(quán)收購方式取得土地，股權(quán)溢價的籌劃（增資后轉(zhuǎn)
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
部分固定資產(chǎn)增減過程中的風(fēng)險要點及稅收規(guī)劃（一）基本風(fēng)險點1.購進固定資產(chǎn)和工程物資風(fēng)險點分析（1）購進固定資產(chǎn)和工程物資抵扣進項稅額；（2）企業(yè)的非現(xiàn)金資產(chǎn)溢余（如固定資產(chǎn)盤盈）是否按稅法規(guī)定確認(rèn)收入；（3）錯用扣稅率，低稅高扣；（4）是否將屬于固定資產(chǎn)計稅價值組成范圍的支出費用化；（5）代購固定資產(chǎn)不符合稅收政策規(guī)定而形成稅務(wù)風(fēng)險；（6）企業(yè)處置固定資產(chǎn)
講師：簡生仁在線咨詢下載需求表
講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務(wù)籌劃概述一、稅務(wù)籌劃的基本含義二、稅務(wù)籌劃的必然性1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、稅務(wù)籌劃的主觀動機3、稅務(wù)籌劃的客觀條件4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范三、稅務(wù)籌劃的積極意義四、稅務(wù)籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
單元稅收籌劃概述什么是稅收籌劃?稅收籌劃的定義?稅收籌劃的三大目標(biāo)?稅收籌劃與偷稅、逃稅、避稅的區(qū)別稅收籌劃的四大基本原則?綜合性原則?經(jīng)濟性原則?守法性原則?事前籌劃原則稅收籌劃風(fēng)險?稅收籌劃風(fēng)險的定義?稅收籌劃風(fēng)險的四種管理模式?稅收籌劃風(fēng)險管理的具體方法稅收籌劃方案設(shè)計流程第二單元稅收籌劃十大技術(shù)納稅主體籌劃技術(shù)?原理?案例稅基籌劃技術(shù)?原理?案例?稅
講師：黃海在線咨詢下載需求表
【培訓(xùn)大綱】部分：全面預(yù)算管理·全面預(yù)算概述·全面預(yù)算管理的作用·全面預(yù)算管理的目標(biāo)第二部分：房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理狀況與特點·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算的模式·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的要點·房地產(chǎn)項目管理與全面預(yù)算管理第三部分：如何構(gòu)建房地產(chǎn)項目全面預(yù)算管理體系·房地產(chǎn)項目全面預(yù)算管理的基本前提·房地產(chǎn)項目全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成·房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理體系的組成與
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
課程大綱：部分：涉及房地產(chǎn)業(yè)稅收新政策1、2014年稅務(wù)稽查1號文又掀風(fēng)暴2、總局公告2014年第2號的拆遷補償內(nèi)涵外延3、總局公告2014年第3號對房地產(chǎn)業(yè)的影響4、總局公告2014年4號的規(guī)定5、總局公告2014年10號是審批還是備案6、總局公告2014年29號重磅文件7、總局公告2014年35號成本對象管理變化8、稅總發(fā)[2014]22號房地產(chǎn)和建安發(fā)
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稅法解讀與稅務(wù)籌劃 課時：6H
講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務(wù)籌劃概述一、稅務(wù)籌劃的基本含義二、稅務(wù)籌劃的必然性1、稅務(wù)籌劃是納稅人的基本權(quán)利2、稅務(wù)籌劃的主觀動機3、稅務(wù)籌劃的客觀條件4、稅務(wù)籌劃的行為規(guī)范三、稅務(wù)籌劃的積極意義四、稅務(wù)籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)1、抽逃出資的法律責(zé)任2、為個人購置資產(chǎn)的稅收風(fēng)險控制3、股東身份與稅收待遇差異4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的涉稅處理5、異地設(shè)立項目公司如何選擇企業(yè)組織形式6、籌建期業(yè)務(wù)招待費二、土地征用環(huán)節(jié)1、規(guī)劃紅線外支出的處理2、拆遷補償費入賬憑證3、契稅計稅依據(jù)4、土地使用稅的開始交納時點5、不同征地方式的稅負(fù)比較6、股權(quán)收購方式取得土地，股權(quán)溢價的籌劃（增資后轉(zhuǎn)
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
引言：劉曉慶偷稅案的啟示——從民營企業(yè)“原罪”豁免看避稅籌劃的前矚性 一、避稅籌劃方法與實操技術(shù) 1、避稅籌劃五大常用方法 會計避稅籌劃方法 經(jīng)濟合同法案例分析：代收費用該不該房價一并納稅？ 重組法案例分析：收購虧損企業(yè)節(jié)稅 政策優(yōu)選法 公共關(guān)系法 2、避稅籌劃的“六大平臺”——價格、優(yōu)惠、漏洞、差異、空白、彈性 ◆價格平臺 （1）利
講師：王彬在線咨詢下載需求表
離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃第一部分離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃國際離岸操作經(jīng)典案例分享傳統(tǒng)進出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例跨境電商之離岸操作案例離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與
講師：陳碩在線咨詢下載需求表
跨境電商之稅務(wù)籌劃國際貿(mào)易單一窗口一站式管理與跨境電商直銷2012財稅39號公告（有關(guān)出口退稅的基本法律）三單比對傳統(tǒng)出口退稅廠商自營出口退稅貿(mào)易公司買斷出口退稅委托代理出口退稅跨境電商平臺出口退稅跨境電商自營出口退稅傳統(tǒng)進口征稅傳統(tǒng)外貿(mào)進口征稅跨境電商B2B征稅進口跨境電商B2C平臺代稅與關(guān)稅豁免跨境電商B2C平臺代稅與增值稅減免關(guān)于調(diào)整完善外貿(mào)綜合服務(wù)企
講師：陳碩在線咨詢下載需求表
跨境電商電商創(chuàng)新模式：從交易流量到貨幣平臺第一部分跨境電子直銷業(yè)務(wù)模式與相關(guān)國家政策解析跨境電商國家政策總體政策海關(guān)監(jiān)管國稅金融與外匯國檢跨境電子商務(wù)疑慮解析與內(nèi)地與海外跨境電商平臺運營解析B2CB2BB2B2CF2CF2B2CO2O(F+D)2C外貿(mào)綜合服務(wù)平臺跨境電子商務(wù)的物流體系與清算體系物流體系之落地配送清算體系之用戶清算第二部分跨境電商：從交易流量
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企業(yè)頂層設(shè)計與稅務(wù)籌劃主講人：石磊【課程背景】在人的價值不斷彰顯的今天，企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列，與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果，從而把企業(yè)做得更大更強，因此合伙人時代也應(yīng)運而生。越來越多的企業(yè)采用合伙人制，吸引人才、留住人才、激勵人才。然而，合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn)，尤其財稅問題會給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來許多困惑，如果操作不慎會產(chǎn)生
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《并購中的稅務(wù)籌劃》 課時：2H
企業(yè)并購中的稅務(wù)籌劃------如何進行戰(zhàn)略投資獲得十倍回報主講人：石磊【課程收益】?掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結(jié)構(gòu)?掌握并購稅負(fù)與并購交易結(jié)構(gòu)的關(guān)系?掌握債轉(zhuǎn)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃?掌握利用多種并購方式進行“零稅負(fù)”重組方案設(shè)計與方案實施?運用實操案例分析和討論來加深學(xué)員對
