非財課程體系
章資產(chǎn)負債表:企業(yè)家底狀況一、從一個家庭的例子談起二、摸清企業(yè)的家底狀況三、資產(chǎn)負債表列示了哪些內(nèi)容四、資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)對經(jīng)營策略的影響五、資產(chǎn)負債表是根據(jù)什么原理編制的?第二章利潤是怎樣產(chǎn)生的一、收入:利潤的主要來源二、利得:偶發(fā)性收益三、費用:為取得利潤而耗費的資產(chǎn)四、損失:不再帶來收益的資產(chǎn)五、凈利潤:終經(jīng)營成果第三章利潤表:經(jīng)營業(yè)績狀況一、為什么要編制利
講師:白璐在線咨詢下載需求表
模塊一、導(dǎo)論:財務(wù)的價值與財務(wù)基本理念介紹1、財務(wù)知識與公司及個人的關(guān)系2、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的基本財務(wù)思維模塊二、會計基礎(chǔ)知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎(chǔ)工作與企業(yè)管理6、財務(wù)、會計與財務(wù)報表模塊三、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)會計報告的閱讀和使用1、財務(wù)會計報告的分類2、財務(wù)會計報告的構(gòu)成3、資產(chǎn)負債表的閱讀與使用
講師:劉文娟在線咨詢下載需求表
課程大綱:1.我國稅收的基本框架了解1)稅收的特征2)稅收法律關(guān)系3)稅收制度的要素4)稅種的基本結(jié)構(gòu)2.個人所得稅的詳細介紹3.企業(yè)所得稅詳細介紹4.營業(yè)稅的詳細介紹5.增值稅的詳細介紹6.消費稅的詳細介紹7.城鎮(zhèn)土地使用稅詳細介紹8.資源稅詳細介紹9.房產(chǎn)稅詳細介紹10.印花稅詳細介紹11.城建稅及教育費附加詳細介紹12.車船稅詳細介紹13.契稅詳細介紹
講師:金澗在線咨詢下載需求表
訓(xùn)練一:如何分析企業(yè)的經(jīng)營狀況公司經(jīng)營狀況如何,用SWOT分析法找出答案。我們后面每個訓(xùn)練項目幾乎都與本項目相關(guān),但以下幾個訓(xùn)練項目與本節(jié)內(nèi)容邏輯聯(lián)系為密切:專題2:明確資金方向?qū)n}3:你已經(jīng)創(chuàng)造利潤了嗎?損益表還告訴你些什么?專題4:你有沒有提升公司的價值?資產(chǎn)負債表說明了什么?這些專題量化了SWOT分析法得出的結(jié)論。接下去的一些專題是從財務(wù)的角度闡述了公
講師:李欣在線咨詢下載需求表
I.財務(wù)管理和會計的一些基本概念和原則財務(wù)就是“帳房先生”?財務(wù)是否生財?財務(wù)管理的終極目標(biāo):股東財富大化時間就是金錢-貨幣的時間價值硬幣的正反兩面-風(fēng)險與收益(測試您的風(fēng)險偏好)會計是局“五子棋”-會計要素5兄弟嚴(yán)密的科學(xué)與柔性的藝術(shù)-新時代的會計學(xué)II.如何快速讀懂財務(wù)報表三張財務(wù)報表的基本含義透析資產(chǎn)負債表§如何理解資產(chǎn)負債表上的各個科目§從大結(jié)構(gòu)上了
講師:付華在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員培訓(xùn) 課時:1H
【課程大綱】一部分一、管理者財務(wù)管理的視角1、認識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理總共的重要性2、了解財務(wù)----企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識3、現(xiàn)代財務(wù)管理三個架構(gòu)4、利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面5、如何區(qū)分財務(wù)管理與會計管6、財務(wù)管理的四個作用7、財務(wù)發(fā)展的五個階段8、未來財務(wù)發(fā)展的六個趨勢【方式】a)互動式講授b)案例討論(2小時)第二部分一、
講師:閔岳在線咨詢下載需求表
一、財務(wù)報表的閱讀和分析 1.1財務(wù)管理的目的 1.2財務(wù)報表的閱讀基礎(chǔ) 1.3三大財務(wù)報表的閱讀 1.3.1資產(chǎn)負債表 1.3.2利潤表 1.3.3現(xiàn)金流量表 1.3.4三個報表綜合閱讀 1.4財務(wù)報表的分析案例 二、基于財務(wù)報表信息改善管理業(yè)績 2.1以現(xiàn)金流量表為切入點的改善 2.1.1資金周轉(zhuǎn)危機的原因分析 2.1.2從現(xiàn)
講師:陳待忠在線咨詢下載需求表
一、財務(wù)視角:業(yè)務(wù)運營中你應(yīng)從財務(wù)角度思考什么?n作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財務(wù)的問題嗎?n如何判斷企業(yè)的價值?n公司戰(zhàn)略和財務(wù)戰(zhàn)略n價值大化和成長驅(qū)動因素n營運資本的重要性n資產(chǎn)負債,損益,現(xiàn)金流如何簡單直觀理解?n經(jīng)營過程中隨時要留意的東西n財務(wù)驅(qū)動要素(業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)?)n投入和回報二、基本財務(wù)邏輯:財務(wù)語言并不深奧n財務(wù)體系和業(yè)務(wù)的關(guān)系n本
講師:付華在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、企業(yè)花出去的錢是什么?1.成本與費用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費用關(guān)系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構(gòu)成內(nèi)容3.與經(jīng)營期間相關(guān)的費用1)為有效控制期間費用做準(zhǔn)備2)生產(chǎn)成本與期間費用差異二、如何得到你所關(guān)注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計算方法1)規(guī)矩在先,執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計算對象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生
講師:金澗在線咨詢下載需求表
培訓(xùn)時間兩天。具體時間按排為: 節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐課程介紹 第二節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明 第三節(jié):企業(yè)財務(wù)管理模擬講解 第四節(jié):各組成員年模擬經(jīng)營) 各團隊CEO總結(jié)(20分鐘) 第五節(jié):各組成員第二年模擬經(jīng)營 各團隊CEO總結(jié)(20分鐘) 8月23日 第六節(jié):各組成員第三年模擬經(jīng)營 第七節(jié):各組成員第四年模擬經(jīng)
講師:李樹青在線咨詢下載需求表
課程大綱: 部分從經(jīng)營的視角看財務(wù)報表 一、企業(yè)三大經(jīng)濟活動 1.籌資活動 2.投資活動 3.經(jīng)營活動 二、企業(yè)三大資金循環(huán) 三、企業(yè)三大會計報表 四、六大會計要素及其關(guān)系 五、企業(yè)會計報表與經(jīng)濟活動之間的關(guān)聯(lián)性 六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)換成會計報表 七、企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大秘訣 第二部分從財務(wù)的視角談企業(yè)經(jīng)營管理 節(jié)資產(chǎn)負債表與企業(yè)經(jīng)
講師:楊念祖在線咨詢下載需求表
部分:資產(chǎn)負債表解讀與分析如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu):來源與用途流動資產(chǎn)的定義與要點應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點存貨價值的三種核算方法案例:三種不同核算方法對資產(chǎn)負債表的影響“謹慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例長期資產(chǎn)的定義與種類固定資產(chǎn)與折舊商譽的形成與定義案例:并購與商譽的形成長期待攤費用負債案例:為什么預(yù)收款變成了公司負債?案
講師:劉國東在線咨詢下載需求表
課程大綱:財務(wù)基本知識1.借助沙盤教具,形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動,學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則3. 盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目預(yù)算基本知識1.用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例,說明預(yù)算對企業(yè)的影響2.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算3.運用現(xiàn)金收支預(yù)算,預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險4.在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5.捕捉
講師:劉月松在線咨詢下載需求表
案例研究練習(xí):計算是否有足夠資金從事出租車運營?現(xiàn)金認定原則練習(xí):現(xiàn)金認定經(jīng)營性現(xiàn)金認定資本性現(xiàn)金認定籌資性現(xiàn)金認定練習(xí):現(xiàn)金流量性質(zhì)認定案例研究練習(xí):阿Q四月是否掙錢?收入認定原則收入分類認定原則情景判斷(一)情景判斷(二)情景判斷(三)情景判斷(四)練習(xí):收入性質(zhì)認定支出分類和認定原則固定成本和變動成本練習(xí):支出性質(zhì)認定利潤計算及表達方式練習(xí):計算盈虧平