國際貿(mào)易課程體系
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險防范技巧（四天課程大綱）【培訓(xùn)收益】：1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧，了解各國風(fēng)情,擴(kuò)大市場,促進(jìn)交往提高收益！2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險！確保萬無一失！3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國際貨代)，掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險又降低成本4、如何在談判中掌控主動，保持強(qiáng)勢，獲得最大化利益？實(shí)現(xiàn)雙贏合作5、了解最新國
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國際貿(mào)易與國際物流課程大綱培訓(xùn)受眾:外貿(mào)（或欲從事外貿(mào)）的企業(yè)高級管理人員，包括董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及參與公司決策的部門經(jīng)理等。課程收益:1.了解國際物流特征規(guī)避物流過程中的風(fēng)險2.了解國際物流的發(fā)展趨勢課程大綱:一、國際物流概述引言(1)我國國際物流量和對外貿(mào)易是同步高速增長的。(2)國際貿(mào)易需要國際物流的有力支持。(3)我國已經(jīng)加入了世界貿(mào)易組
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國際貿(mào)易、進(jìn)出口操作實(shí)務(wù)和海關(guān)事務(wù)課程大綱培訓(xùn)受眾:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、外銷部、市場部、報關(guān)部、進(jìn)出口部、營銷部、等涉及國際貿(mào)易運(yùn)作的相關(guān)部門人士課程收益:1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧，擴(kuò)大市場,促進(jìn)交往提高收益；2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險！確保萬無一失；3、選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國際貨代)，降低風(fēng)險又降低成本；4、在談判
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《國際貿(mào)易融資產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)用與市場推廣》★課程背景國際貿(mào)易融資作為當(dāng)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)板塊中的重要一環(huán),其實(shí)質(zhì)是銀行對進(jìn)口商或出口商提供的與進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)算相關(guān)的貸款,這是商業(yè)銀行重要的經(jīng)營項(xiàng)目之一,也是商業(yè)銀行能否更好地進(jìn)行國際化的先決條件。從商業(yè)銀行角度來說,它收益率高,利潤豐厚,具有綜合性效益,是現(xiàn)代銀行有效運(yùn)用資金的一種較為理想的方式；從企業(yè)角度來講,它有效
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國際貿(mào)易規(guī)則、國際貿(mào)易合同法律審核及其爭端解決機(jī)制與國際項(xiàng)目法律風(fēng)險識別及防范主講：林承鐸背景國際貿(mào)易合同涉及到法律法規(guī)規(guī)則，價格條款，包裝，運(yùn)輸，保險，支付等各個環(huán)節(jié)，這就要求從業(yè)人員不但熟知相關(guān)專業(yè)知識，還要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高超的運(yùn)作技巧。本課程計(jì)劃通過一定數(shù)量的跨國公司失敗和成功案例為學(xué)員深入剖析國際貿(mào)易合同及其執(zhí)行各個階段的風(fēng)險和利益陷阱，并提供
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課程大綱： 1、規(guī)則與商道 2、國際貿(mào)易理論與國際貿(mào)易政策 3、世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的形勢與中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮 4、國際貿(mào)易術(shù)語 5、國際貿(mào)易方式 6、國際貿(mào)易貨物買賣合同條款 7、國際營銷 8、國際貿(mào)易爭端解決 9、商務(wù)談判學(xué) 10、服務(wù)貿(mào)易技術(shù)貿(mào)易 11、WTO 12、國際貿(mào)易與國際政治 13、地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化與貿(mào)易自由化 14、國際貿(mào)
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部分、加工貿(mào)易政策分析及海關(guān)業(yè)務(wù)操作技巧1)我國加工貿(mào)易監(jiān)管的政策調(diào)整及發(fā)展趨勢；2)加工貿(mào)易政策新調(diào)整對企業(yè)經(jīng)營有何重大影響3)加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管未來改革的主要方向4)加工貿(mào)易合同簽訂、審批、備案、通關(guān)、核銷的操作流程5)來料加工關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)及特別注意的風(fēng)險事項(xiàng)？6)進(jìn)料加工關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)及特別注意的有關(guān)事項(xiàng)7)來料、進(jìn)料，一般貿(mào)易加工的利弊及財(cái)稅分析8)紙質(zhì)
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國際貿(mào)易的信用風(fēng)險規(guī)避講國際貿(mào)易中信用風(fēng)險 1、國際貿(mào)易——風(fēng)險與機(jī)遇共存 2、信用銷售是國際貿(mào)易競爭的必要手段 3、常見的信用風(fēng)險種類 4、信用管理當(dāng)中的幾個誤區(qū) 5、外貿(mào)企業(yè)信用管理框架 國際貿(mào)易的信用風(fēng)險規(guī)避第二講海外客戶信息管理 1、客戶信息管理得意義（風(fēng)險與機(jī)遇） 2、海外客戶信用管理存在的問題 3、海外客戶信息管理的原則
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課程大綱： 一、外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營流程同外貿(mào)公司運(yùn)營流程的差別及其產(chǎn)生的后果 報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 影響出口產(chǎn)品價格的因素 價格構(gòu)成 怎樣計(jì)算出口退稅 計(jì)算出口退稅的經(jīng)驗(yàn)公式 二、報價的技巧和相關(guān)規(guī)定 運(yùn)輸費(fèi)用和保險費(fèi)用的核算 傭金和折扣的計(jì)算 傭金的合理支付方式 預(yù)期利潤的核算 出口報價的核算 三、報價的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧 分級報價的
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一、關(guān)鍵崗位外貿(mào)營銷人才的選拔 性格 營銷知識和理念(行業(yè)知識） 管理能力和手段 外貿(mào)知識 產(chǎn)品知識 語言能力 電腦操作技巧 二、高級外貿(mào)營銷人才的培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)實(shí)習(xí)的要求 生產(chǎn)流程的英文描述 產(chǎn)品的賣點(diǎn)的提煉和描述 相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品與行業(yè) 清楚產(chǎn)品成本構(gòu)成及報價 產(chǎn)品的渠道模式 其它專業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容 三、如何收集行業(yè)宏觀環(huán)境情報
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主要內(nèi)容： 一、訂單運(yùn)轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運(yùn)營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 準(zhǔn)確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預(yù)測 產(chǎn)能預(yù)測及放大比例 開發(fā)預(yù)測 模具計(jì)劃 采購計(jì)劃 銷售統(tǒng)計(jì) 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點(diǎn)”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 以
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前言：21世紀(jì)的挑戰(zhàn)21世紀(jì)和第三次工業(yè)革命的挑戰(zhàn)從德國工業(yè)4.0看物聯(lián)網(wǎng)對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊中國改革開放以來的經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境的變化十八大來社會環(huán)境、政治環(huán)境變化帶來的機(jī)遇新常態(tài)下的組織哲學(xué)、組織倫理以及價值觀重建。“反腐敗”對今后三年經(jīng)濟(jì)和社會的深遠(yuǎn)影響篇：變革我們的組織和流程1、變革的必要性2、變革的方向和理由3、變革帶來的利益（算算帳）4、貿(mào)易一級流程、
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課程大綱： 一、訂單運(yùn)轉(zhuǎn)的操作流程 外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運(yùn)營流程 它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處 差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施 二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 準(zhǔn)確交貨率的概念 新老訂單分離 銷售預(yù)測 產(chǎn)能預(yù)測及放大比例 開發(fā)預(yù)測 模具計(jì)劃 采購計(jì)劃 銷售統(tǒng)計(jì) 三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點(diǎn)”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率 以合同
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一、訂單運(yùn)轉(zhuǎn)的操作流程外向型出口生產(chǎn)企業(yè)訂單的運(yùn)營流程它與傳統(tǒng)外貿(mào)公司的不同之處差異化所導(dǎo)致的后果及應(yīng)對措施二、宏觀方面“五個平衡”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率準(zhǔn)確交貨率的概念新老訂單分離銷售預(yù)測產(chǎn)能預(yù)測及放大比例開發(fā)預(yù)測模具計(jì)劃采購計(jì)劃銷售統(tǒng)計(jì)三、微觀方面控制“關(guān)鍵時間點(diǎn)”提高企業(yè)準(zhǔn)確交貨率以合同為中心的“四排”以信用證為對象“三平衡”交貨期的“關(guān)鍵時間點(diǎn)”控制訂單
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一、引言二、我國出口現(xiàn)狀與世界經(jīng)濟(jì)形勢分析1.我國外貿(mào)出口形勢(1)2007-2015年我國出口業(yè)績分析(2)2015年出口行業(yè)分析①出口回暖無望小家電企業(yè)轉(zhuǎn)型自救②紡織服裝行業(yè)外貿(mào)形勢嚴(yán)峻企業(yè)積極求變維持經(jīng)營③玩具業(yè)遭受越南、泰國等新興市場的阻擊與封殺2.世界經(jīng)濟(jì)形勢分析(1)美國財(cái)政懸崖與“BACKTOAMERICIA”經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇運(yùn)動(2)英國脫歐風(fēng)波、歐
