國際貿(mào)易課程體系
【培訓(xùn)提綱】一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語掃描[練習(xí)]重新理解Incoterms2000項下術(shù)語的含義[案例]結(jié)合以下運輸方式，分析適用的貿(mào)易術(shù)語sup2;公路運輸sup2;鐵路運輸sup2;海路運輸sup2;內(nèi)河運輸sup2;陸海聯(lián)運sup2;空運【案例】空運
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【培訓(xùn)提綱】一單元.商務(wù)信函溝通前的準備工作公司歷史商業(yè)理念企業(yè)結(jié)構(gòu)市場營銷客戶關(guān)系業(yè)務(wù)情況戰(zhàn)略對產(chǎn)品的熱情充分了解產(chǎn)品信息必備的銷售/采購道具明確溝通與銷售/工作目標判定溝通對象，選擇適宜的溝通方式sup2;起草溝通的內(nèi)容sup2;分析事態(tài)的緊急情況sup2;確定客戶對自我的認知情況sup2;決定選用何種溝通方式-二單元.商務(wù)信函寫作及注意要點練習(xí)：業(yè)務(wù)介
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一、Incoterms2010與Incoterms2000的關(guān)系1.1．Incoterms2000基本特征EFCD分組13種術(shù)語掃描1.2Incoterms2010基本特征兩種分組：適用于各種運輸方式的術(shù)語,和適用于水運的術(shù)語11種術(shù)語掃描1.3本質(zhì)貿(mào)易術(shù)語版本的延續(xù)與更新國際貿(mào)易慣例二、Incoterms2010的變化2.1主要不同點術(shù)語結(jié)構(gòu)上的變化術(shù)語義
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章、國際貿(mào)易術(shù)語與報價1.1Incoterms2010基本特征兩種分組：sup2;適用于各種運輸方式的術(shù)語sup2;適用于水運的術(shù)語11種術(shù)語掃描Incoterms2010的變化sup2;對比2000版的EFCD分組下的13種術(shù)語[案例]由“船舷”FOB項下貨物滅失的責(zé)任變化（對比Incoterms2010與Incoterms2000）[案例]國際貿(mào)易中連環(huán)
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講座提綱一、貿(mào)易打造的世界-大航海時代以來國際貿(mào)易如何塑造了世界格局（一）歷史上的世界強國與貿(mào)易大國（二）國際貿(mào)易與國際產(chǎn)業(yè)分工（三）跨國金融資本的力量二、當(dāng)今國際貿(mào)易格局-大國糾纏下的全球經(jīng)濟（一）全球貨物、服務(wù)貿(mào)易格局（二）全球的多邊貿(mào)易協(xié)調(diào)機制（三）中美貿(mào)易摩擦的來龍去脈三、數(shù)字經(jīng)濟時代的國際貿(mào)易-看技術(shù)進步如何影響貿(mào)易（一）數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)技術(shù)的發(fā)展（二
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國際貿(mào)易實務(wù)與中美貿(mào)易摩擦國際貿(mào)易實務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImporti
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國際貿(mào)易基礎(chǔ)知識壹．國際貿(mào)易實務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImportingP
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國際貿(mào)易實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范課程背景：在當(dāng)今全球化采購的大潮中，專業(yè)的采購人士掌握全面的國際貿(mào)易知識、操作流程和技巧及國際采購中的風(fēng)險規(guī)避、降低成本等方面對組織來說是非常必要的。目前由美國次貸危機所引發(fā)的金融危機，使國際間合作的運行速度和運作模式都正在并將繼續(xù)發(fā)生著深刻本質(zhì)性的變化。面對這些深刻而快速變化，我們應(yīng)該更進一步規(guī)范國際采購中國際貿(mào)易的操作，以及
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國際貿(mào)易營銷管理與風(fēng)險控制課程綱要第一章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)第二章國際市場行業(yè)情報收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營競爭策略第四章外貿(mào)營銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶和對客戶實力和信用進行評估第六章溝通策略獲取海外客戶的好感和信任第七章國際商務(wù)談判-成交前的最后突破第八章當(dāng)前中國企業(yè)外貿(mào)營銷所面臨的困難和出路第一章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)企業(yè)出口
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壹．國際貿(mào)易實務(wù)第一章：導(dǎo)論（Introduction）1.1：國際貨物買賣合同訂立所適用的法律法規(guī)（LawandRulesofInternationalContracts）1.2：國際貨物買賣合同的基本內(nèi)容（ContentsofInternationalContracts）1.3：進出口業(yè)務(wù)流程（ExportingandImportingProcedure
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國際采購操作和庫存管理及國際貿(mào)易風(fēng)險管理采購操作全球供應(yīng)鏈下的采購管理全面提高T、Q、C、S水平供應(yīng)鏈管理思想2.1供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過程2.2供應(yīng)鏈管理的定義與實質(zhì)2.3研究供應(yīng)鏈管理的目的3、全球采購流程3.1全球采購的障礙3.2全球采購的模式采購管理的三個階段初級階段：制定游戲規(guī)則中級階段：堵政策漏洞，讓供應(yīng)商按博弈規(guī)則辦事高級階段：掌控優(yōu)勢信息權(quán)，
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課程綱要章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)第二章國際市場行業(yè)情報收集第三章SWOT分析制訂企業(yè)海外經(jīng)營競爭策略第四章外貿(mào)營銷組織架構(gòu)設(shè)定及管理第五章尋找海外客戶和對客戶實力和信用進行評估第六章溝通策略獲取海外客戶的好感和信任第七章國際商務(wù)談判-成交前的后突破第八章當(dāng)前中國企業(yè)外貿(mào)營銷所面臨的困難和出路章企業(yè)出口成長與人才培養(yǎng)企業(yè)出口成長的三個階段人才成長的三個時期人才
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離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃第一部分離岸架構(gòu)設(shè)計及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃國際離岸操作經(jīng)典案例分享傳統(tǒng)進出口貿(mào)易之離岸架構(gòu)設(shè)計案例基于全球供應(yīng)鏈體系的國際貿(mào)易離岸架構(gòu)案例跨境電商之離岸操作案例離岸控股公司案例分享離岸上市案例分享離岸結(jié)算中心案例分享投資所得離岸稅務(wù)籌劃案例分享離岸貿(mào)易與離岸外包案例分享離岸信托與杠桿投資案例分享品牌離岸案例分享離岸保稅物流與
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傳統(tǒng)國際貿(mào)易向跨境電商直銷轉(zhuǎn)型專題論壇海外跨境電商直銷市場分析風(fēng)起云涌的美國市場與波瀾不驚的歐洲市場風(fēng)生水起的國內(nèi)電商C2C與B2C大佬為何在海外市場難有作為？全球最成功的電商直銷市場為什么是中國和美國？中國模式是否可以在全球復(fù)制？會受到哪些因素的制約？人口眾多的印尼與印度市場為什么電商直銷模式難有作為？應(yīng)如何打開局面？解決哪些疑難，中國企業(yè)方才有所作為？跨
