商業(yè)模式課程體系
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景：3G普及2、三網(wǎng)融合與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)趨勢(shì)一：線下商戶借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)趨勢(shì)三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢(shì)四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)趨勢(shì)五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆趨勢(shì)六：娛樂(lè)性將成為智能手機(jī)的大應(yīng)用趨勢(shì)七：
講師：劉東明在線咨詢下載需求表
課程大綱一、時(shí)代：變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大，營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變化二
講師：周輝在線咨詢下載需求表
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對(duì)生產(chǎn)銷售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去未來(lái)對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)第二講：趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去
講師：張守輝在線咨詢下載需求表
【課程大綱】前言用資本的思維看企業(yè)1、賺錢的不一定是好公司2、有成長(zhǎng)性的才是好公司3、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自資源積累4、可執(zhí)行的路徑5、與其他鏈條伙伴的互利關(guān)系一單元用互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品1、產(chǎn)品加入互聯(lián)網(wǎng)功能2、服務(wù)形成線上線下的閉環(huán)3、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行分析4、大數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行預(yù)測(cè)【案例分析】英國(guó)超市互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)盛不衰第二單元互聯(lián)網(wǎng)做客戶黏度1、社交化功能2、
講師：胡進(jìn)在線咨詢下載需求表
模塊移動(dòng)支付的前世今生 ?。?）移動(dòng)支付的發(fā)展演變；（2）移動(dòng)支付的形式；（3）移動(dòng)支付的類型；（4）移動(dòng)支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；第二模塊移動(dòng)支付的商業(yè)模式 ?。?）銀聯(lián)（銀行）主導(dǎo)模式：運(yùn)營(yíng)商淪為通道 ?。?）運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式：控制賬戶，控制交易流程 （3）第三方支付主導(dǎo)模式：電商、IM等工具集成線下應(yīng)用 第三模塊移動(dòng)支付的發(fā)展趨勢(shì) ?。?）支付技術(shù)大融合
講師：曲延明在線咨詢下載需求表
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及其商業(yè)策略1.1從近的幾個(gè)典型商業(yè)案例說(shuō)起1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征1.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心思維及商業(yè)策略2創(chuàng)新思維的必然性2.1從駱家輝辭任美國(guó)駐華大使說(shuō)起2.2我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎？2.3霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比2.4克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例2.5威廉姆斯的“顛覆性思維”
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
1.互聯(lián)網(wǎng)＋的概念、特征及案例（1）互聯(lián)網(wǎng)＋的定義（2）互聯(lián)網(wǎng)＋的特征與案例：用戶思維（3）互聯(lián)網(wǎng)＋的第二特征與案例：融合思維（4）互聯(lián)網(wǎng)＋的第三特征與案例：去中心化（5）互聯(lián)網(wǎng)＋的第四特征與案例：開(kāi)放平臺(tái)（6）互聯(lián)網(wǎng)＋的第四特征與案例：萬(wàn)物互聯(lián)（7）互聯(lián)網(wǎng)＋的第五特征與案例：大數(shù)據(jù)（8）互聯(lián)網(wǎng)＋的第六特征與案例：企業(yè)管理＋2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋案例（1）深
講師：傅志華在線咨詢下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價(jià)值商業(yè)模式和營(yíng)銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價(jià)值商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評(píng)估商業(yè)模式帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長(zhǎng)期，成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立
講師：胡萬(wàn)平在線咨詢下載需求表
序篇：一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)”的大時(shí)代章互聯(lián)網(wǎng)解讀1.互聯(lián)網(wǎng)：是什么2.互聯(lián)網(wǎng)：本質(zhì)是什么3.互聯(lián)網(wǎng)：關(guān)鍵是什么4.互聯(lián)網(wǎng)：包含什么內(nèi)容5.互聯(lián)網(wǎng)：大時(shí)代來(lái)臨了第二章互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革1.工業(yè)時(shí)代的管理理論和經(jīng)濟(jì)理論在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將會(huì)過(guò)時(shí)2.互聯(lián)網(wǎng)將成為傳統(tǒng)企業(yè)危境逆襲的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)3.顛覆你的并非是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是你自己第三章互聯(lián)網(wǎng)的新基礎(chǔ)設(shè)施：云、網(wǎng)、端1.新基礎(chǔ)設(shè)施：（
講師：閆高峰在線咨詢下載需求表
一、餐飲現(xiàn)狀、困惑與趨勢(shì)1、2012年餐飲狀況2、中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)狀況3、中國(guó)餐飲行業(yè)分類4、國(guó)八條與六條禁令5、春節(jié)中國(guó)餐飲市場(chǎng)狀況6、中國(guó)餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析二、商業(yè)模式認(rèn)知1、商業(yè)模式思維2、商業(yè)模式定義3、商業(yè)模式9大版塊4、商業(yè)模式模型看板5、選擇商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)機(jī)三、經(jīng)典商業(yè)模式及關(guān)鍵點(diǎn)1、四大經(jīng)典商業(yè)模式分析及關(guān)鍵點(diǎn)2、非綁定式商業(yè)模式及關(guān)鍵點(diǎn)3、長(zhǎng)尾
講師：王東生在線咨詢下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價(jià)值創(chuàng)造2、贏利模式三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)商業(yè)模式1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不同解釋2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的十大特點(diǎn)3、電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律四、電子商務(wù)主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式2、B2C(1)賣方企業(yè)－買方個(gè)人電子商務(wù)模式(2)買方企業(yè)－賣方個(gè)人電子商
講師：張有為在線咨詢下載需求表
單元一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入無(wú)利潤(rùn)區(qū)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入微利時(shí)期1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于下行期2）企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)走低的根本原因3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題2、錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司價(jià)值的侵蝕1）企業(yè)資源的分類與配置2）企業(yè)資源投入的貢獻(xiàn)率3）主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跟價(jià)值增長(zhǎng)的相關(guān)性3、利潤(rùn)的相關(guān)財(cái)務(wù)公式1）跟利潤(rùn)相關(guān)的幾個(gè)財(cái)務(wù)公式2）特殊時(shí)期開(kāi)源比節(jié)流更重要4、企業(yè)轉(zhuǎn)型期對(duì)市場(chǎng)的思考方式1）企
講師：耿光在線咨詢下載需求表
【創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備】單元：為什么要?jiǎng)?chuàng)新n創(chuàng)新的必要n創(chuàng)新的困惑n商業(yè)模式創(chuàng)新案例第二單元：什么是創(chuàng)新n你自己的創(chuàng)新【互動(dòng)】n熊彼特論創(chuàng)新n德魯克論創(chuàng)新n克里斯滕森論創(chuàng)新n創(chuàng)新是西方人的特權(quán)嗎？n你創(chuàng)新的障礙與目標(biāo)【互動(dòng)】第三單元：多角度解讀創(chuàng)新n創(chuàng)新與價(jià)值【視頻】n創(chuàng)意與創(chuàng)新n創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)n創(chuàng)新與品牌n創(chuàng)新的理念和思想的震蕩n邊界與突破邊界模型【創(chuàng)新思維與工具】
講師：劉建平在線咨詢下載需求表
一、物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)——直面現(xiàn)實(shí)把握趨勢(shì)突破困局1.傳統(tǒng)物業(yè)生存之現(xiàn)狀2.新型物業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)4個(gè)必要3.如何看待和把握物業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個(gè)自問(wèn)：1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問(wèn)題是什么？2、如何轉(zhuǎn)變模式，謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路？3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得大收益？二、增值服務(wù)的價(jià)值和市場(chǎng)需求分析——社區(qū)經(jīng)濟(jì)：下一個(gè)20年的金
講師：黃東興在線咨詢下載需求表
部分、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)1、全球趨勢(shì)：移動(dòng)通信的發(fā)展與趨勢(shì)2、什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)？3、技術(shù)發(fā)展周期誕生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)4、3G/4G帶來(lái)的新機(jī)遇5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對(duì)行業(yè)的價(jià)值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務(wù)模式清晰7、全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速增長(zhǎng)8、中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進(jìn)和三網(wǎng)融合推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)信息技術(shù)變革10、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面1
