企業(yè)文化課程體系
執(zhí)行型企業(yè)文化與企業(yè)倫理 課時：12H
面對外界的激烈競爭和多變的環(huán)境，企業(yè)如何有效地利用各方面的資源，讓下屬企業(yè)員工能按照企業(yè)期望的方式行為，形成企業(yè)發(fā)展的合力？這需要用企業(yè)文化來整合。企業(yè)文化的培育不是短時間見效的，但是這是一個有遠見的卓越領導者十分重視的企業(yè)管理一方面。文化管理模式是企業(yè)管理經(jīng)由經(jīng)驗管理、科學管理之后的新發(fā)展趨勢。企業(yè)文化能使企業(yè)吸引并留住人才，使企業(yè)具備自我造血功能。課程提
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企業(yè)文化塑造與管理【課程效益】三流企業(yè)賣力氣；二流企業(yè)賣產(chǎn)品；一流企業(yè)賣服務（技術）；超一流企業(yè)賣規(guī)則和標準。三流企業(yè)沒文化；二流企業(yè)學文化；一流企業(yè)建設文化；超一流企業(yè)賣文化；要使自己的文化成為企業(yè)的資產(chǎn)資本，企業(yè)家建設與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作，如果企業(yè)文化是一座大廈，每一個企業(yè)成員都應為它添磚加瓦，企業(yè)文化應該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結合企業(yè)
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樹立“崗位立業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化針對痛點：?職場中“面子為大”思想盛行。遇到問題要么不說，要么不求效果地說。甚至于把批評視為找茬?考慮與處理問題的出發(fā)點不是“做好了”，而是“做了”。敷衍與例行公事的思想作祟，不對組織和自己的行為負責?沒有“員工與公司的目標、價值觀相處協(xié)調”的觀念，造成員工的工作目標、結果很多時候不符合組織的要求?員工缺乏人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)
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設計與運作符合汽車行業(yè)企業(yè)文化的績效管理體系針對痛點：?胡亂抄襲別人的“成功經(jīng)驗”設計出一套搞亂自己公司的績效管理體系?不知道如何設計績效管理體系?僵化的績效管理體系跟不上時代的發(fā)展、企業(yè)的進步培訓后感受與關鍵收獲?感受：績效管理是有規(guī)律可循的?感受：績效管理其實很有趣呀?知道：必須按照自己企業(yè)的獨特情況設計與實施績效管理體系?知道：我也能設計績效管理體系了
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如何按照企業(yè)文化設計績效管理體系（2016版） 課時：12H
如何按照企業(yè)文化設計績效管理體系針對痛點：?胡亂抄襲別人的“成功經(jīng)驗”設計出一套搞亂自己公司的績效管理體系?不知道如何設計績效管理體系?僵化的績效管理體系跟不上時代的發(fā)展、企業(yè)的進步培訓后感受與關鍵收獲?感受：績效管理是有規(guī)律可循的?感受：績效管理其實很有趣呀?知道：必須按照自己企業(yè)的獨特情況設計與實施績效管理體系?知道：我也能設計績效管理體系了?知道：原來
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企業(yè)文化與戰(zhàn)略如何互相支撐 課時：24H
企業(yè)文化與戰(zhàn)略如何互相支持針對痛點：?不知道如何按照本組織的企業(yè)文化設計戰(zhàn)略?不知道如何使戰(zhàn)略被員工們理解并接受?不知道如何讓員工們認可并自覺融入企業(yè)文化?不知道如何將戰(zhàn)略落實在企業(yè)管理的細節(jié)中培訓后感受與關鍵收獲?感受：戰(zhàn)略真的沒法抄襲！?感受：戰(zhàn)略原來是如此實在！?知道：戰(zhàn)略應該被落實在企業(yè)管理的各種細節(jié)中才能被確實實施。?掌握：制定企業(yè)戰(zhàn)略、建設企業(yè)文
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企業(yè)文化;理解與落地 課時：12H
企業(yè)文化理解與落地（高砂電氣版本）【課程說明】1.員工不了解、不理解本公司企業(yè)文化2.員工的言行不符合企業(yè)文化3.職場出現(xiàn)倦怠、推責、離心力課程收益1.深刻理解高砂企業(yè)文化2.感受并且認識企業(yè)文化對于“塑造員工、發(fā)展員工、成就員工”的作用3.認同“文化可以極大地影響生產(chǎn)力”的理念；4.樹立正確的企業(yè)文化建設思想。主動建設有活力的企業(yè)文化；5.了解企業(yè)文化的完
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課程導入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設？三、企業(yè)文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)
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課程導入：企業(yè)文化的概念與意義1、何為企業(yè)文化？2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性）4、企業(yè)戰(zhàn)略為什么離不開企業(yè)文化建設？5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢——企業(yè)文化競爭章：認識和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進行企業(yè)文化建設？三、企業(yè)文化建設是市場競爭方式不斷演進的結果四、世界500強企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)
