企業(yè)文化課程體系
《強(qiáng)化動(dòng)機(jī)，篩選人才—企業(yè)文化價(jià)值觀考核設(shè)計(jì)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，也是一種思想和行為方式。如何推進(jìn)新文化的落地踐行，這需要強(qiáng)調(diào)的推動(dòng)力。在文化工作中，通過文化培訓(xùn)、文化宣傳、文化共識(shí)等，可以提高文化認(rèn)知，但這并不能確保每個(gè)人都致力于踐行文化，因?yàn)檫@種內(nèi)在動(dòng)機(jī)的會(huì)受到員工個(gè)人行動(dòng)偏好、懶惰、畏難等各種因素的影響，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)知
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《集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊》 課時(shí)：12H
《集眾人智，引眾人行—如何做企業(yè)文化工作坊》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略價(jià)值，但如何創(chuàng)造出文化價(jià)值，如何突出文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值？這是一個(gè)困擾90的中國企業(yè)的問題。目前很多企業(yè)重視文化，在文化工作上建立專兼職團(tuán)隊(duì)、投入資源，開展各種宣傳、活動(dòng)、IP物料、故事、標(biāo)桿榮譽(yù)等常規(guī)性文化工作。但花費(fèi)了大量費(fèi)用、時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)，文化僅
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《從業(yè)務(wù)中來到業(yè)務(wù)中去—企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的16個(gè)動(dòng)作》主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競爭激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打，而有的不行？這取
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《文化凝心，創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊 課時(shí)：6H
《文化凝心，創(chuàng)造未來—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來說，這些公司沒有真正
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《企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師與文化大使隊(duì)伍建設(shè)方案與認(rèn)證》主講：史德安老師【課程背景】文化隊(duì)伍建設(shè)是文化工作開展的重要基礎(chǔ)性條件，打造文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，有利于深化文化認(rèn)知提升，打造文化大使隊(duì)伍，有利于讓文化走進(jìn)各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)。為了更好地建立文化隊(duì)伍，提供咨詢服務(wù)，我們將從項(xiàng)目工作方面設(shè)計(jì)隊(duì)伍管理的若干行動(dòng)。【課程收益】打造出公司文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造出公司文化大使隊(duì)伍【課程特色
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《文化凝心，傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊 課時(shí)：6H
《文化凝心，傳承融入—企業(yè)文化全員文化共識(shí)》工作坊大綱主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，很多企業(yè)通過文化宣傳、活動(dòng)、培訓(xùn)等方式推進(jìn)文化工作，但對(duì)于員工來說，這些公司沒有真正
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《講好文化課，促進(jìn)知與行—企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》主講：史德安老師【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)是深化文化內(nèi)容認(rèn)知的重要方式，文化內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)和講授好企業(yè)文化課程，本次課程幫助文化內(nèi)訓(xùn)師基于文化授課需要針對(duì)性設(shè)計(jì)，包含文化理解、培訓(xùn)認(rèn)知、課程開發(fā)、教學(xué)方法四個(gè)部分，能夠幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握文化內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)、方法和技巧，特提供
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《實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo)，以文化引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造》企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力5大行動(dòng)15個(gè)核心動(dòng)作主講：史德安老師【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競爭激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問題頻發(fā)、業(yè)績下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，甚至快速增長。為什么有的管理者能夠打造出企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力，經(jīng)得住市場(chǎng)的風(fēng)吹雨打，而
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《塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》 課時(shí)：12H
塑造成功的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)中高層，骨干，精英課程收獲：?提高文化素養(yǎng)，成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人?管理規(guī)范化，減少內(nèi)耗成本?增加人才對(duì)企業(yè)信賴度?沉淀企業(yè)核心文化?減少人才的流失，加大培養(yǎng)的機(jī)制?有一套建全的企業(yè)規(guī)范化流程?有企業(yè)內(nèi)涵的標(biāo)桿性企業(yè)授課方式：采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等課程大綱
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《企業(yè)文化理念共創(chuàng)工作坊》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化理念共創(chuàng)工作坊》主講：李沛賢老師【課程背景】在當(dāng)前高度競爭和快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，必須深刻理解并踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀。企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)以企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成長。本工作坊旨在通過深入剖析企業(yè)文化理念的定義、核心價(jià)值和實(shí)施意義，結(jié)合正面和負(fù)面案例的分享與討論，引
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《阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀構(gòu)建》 課時(shí)：6H
《阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀構(gòu)建》讓每一個(gè)人成為更好的自己主講：余星冰老師【課程背景】本培訓(xùn)課程將以阿里巴巴企業(yè)文化與價(jià)值觀建設(shè)的演進(jìn)歷程為主線，介紹企業(yè)文化與價(jià)值觀如何伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展、助力業(yè)務(wù)拿結(jié)果，并解析在此背后以“文化和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)效能提升”的設(shè)計(jì)初衷，分享在落地實(shí)踐過程中踩過的坑和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。課堂還將通過組織互動(dòng)討論的方式，啟發(fā)大家找到自身公司文化價(jià)值
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《企業(yè)文化比較分析專題》講師：林竹【課程收益】企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)
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《華為企業(yè)文化與管理之道》 課時(shí)：12H
華為企業(yè)文化與管理之道課程背景：華為是中國一家全球知名的通信技術(shù)解決方案提供商，以其高質(zhì)量的設(shè)備和服務(wù)在全球市場(chǎng)上享有廣泛的聲譽(yù)。作為一家高科技企業(yè)，華為在業(yè)界以其創(chuàng)新和卓越的技術(shù)能力而聞名。然而，華為的成功不僅僅在于其技術(shù)實(shí)力，更在于其獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)組織的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，它影響著員工的行為、決策和組織的發(fā)展方向。華為的企業(yè)文化是其成功
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華為企業(yè)文化與管理創(chuàng)新解析 課時(shí)：6H
以客戶為中心、以奮斗者為本——華為企業(yè)文化與管理創(chuàng)新解析陳銳老師（1天）課程背景華為，是一個(gè)創(chuàng)造奇跡的企業(yè)。自1987年創(chuàng)立以來，華為以爆炸的速度成長為世界通信行業(yè)翹楚，2017年，銷售收入已經(jīng)突破6000億元。華為，這有在世人眼里充滿了神秘感的企業(yè)，以軍事化的管理模式和獨(dú)特的企業(yè)文化價(jià)值觀為世人景仰，“以客戶為中心、以奮斗者為本”是華為的核心價(jià)值觀；而創(chuàng)造
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信息、企業(yè)文化）的專項(xiàng)突破 課時(shí)：12H
塵埃未定的文字——新聞稿的專項(xiàng)突破（2天課時(shí)）【課程背景】新聞宣傳是對(duì)外宣傳企業(yè)文化的重要手段之一，同時(shí)也是總結(jié)提煉豐富企業(yè)文化的重要手段，其對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展起著直接的推動(dòng)作用，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力和助推企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展與進(jìn)步起著不可忽視的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，在企業(yè)發(fā)展中的重要作用已漸被人們接受，而新聞宣傳工作是提高企業(yè)文化的重要途徑。只有
