時間管理課程體系
一、導(dǎo)言 1、知識并非力量 2、不是管理時間而是管理自己 二、什么是時間 1、什么是時間？為什么說它長又短 2、明確價值觀是時間管理的根本 3、別忘了真正去活 4、明確你的價值觀及制定價值觀準則 5、沒有目標設(shè)定，任何時間管理都是浪費時間 6、目標要符合自己的價值觀 三、浪費時間就是浪費生命 1、你的時間主人是誰？ 2、你是有時間
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
三、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：1.明確所轄部門時間成本與價值2.應(yīng)用優(yōu)化利用和分配時間技巧3.分析時間實際耗用和解決方法4.掌握團隊成員時間管理與控制四、培訓內(nèi)容一、時間理論演變史及優(yōu)缺點1.從出租車份錢看時間成本2.用50％時間和跨國公司競爭3.時間與工作效率理論演變史4.微分、積分與價值計算5.勤勉=工作效率嗎？6.四種時間觀念與管理形態(tài)二、
講師：顧樾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章關(guān)于時間1、時間是什么？2、認識時間管理3、屬于您的時間有多少？4、我們?yōu)楹蚊y？5、時間浪費的原因第二章時間管理的途徑1、優(yōu)先計劃管理（1）20/80原則極其應(yīng)用（2）時間管理矩陣2、目標計劃管理（1）目標計劃管理的好處？（2）計劃金字塔（3）如何實現(xiàn)目標計劃管理？（4）目標計劃管理的常用工具如何設(shè)計待辦單、如何設(shè)計日計劃、如何設(shè)計周計劃、如何做月計劃案
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認識時間管理對你的重要 【問題】關(guān)于時間──你真的理解了嗎？ 【自檢】生命與時間的幾個數(shù)據(jù) 1．時間是什么？ 2．時間的特性 二、時間是怎么浪費了的 1．浪費時間的一般原因 2．客觀方面浪費時間的原因 【自檢】檢查你的時間是如何浪費了的 【秘訣】節(jié)約時間的小技巧 三、時間管理法則 時間管理的16條法則 【檢測】測測你的行事風格
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講重新檢視時間資產(chǎn) 時間是什么 時間的特性 如何對待時間 第二講第四代時間管理 代時間管理 第二代時間管理 第三代時間管理 第四代時間管理 第三講四象限工作分析 個人工作案例分析 時間管理的案例分析 第四講時間自然法則與工具 大石頭理論 二八原則 ABC法則 辦事的優(yōu)先次序 4D原則 時間管理的猶他法則 Salami
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《生命之歌—高效的時間管理》內(nèi)訓 課時：6H
講:認識時間 一、時間的概念 時間的定義 時間的四項特性 案例：銀行每天早晨向你的賬號撥款8.64萬元，你該以何種態(tài)度去花這些錢 二、時間的價值 警醒：以70年計算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬小時。但這只是賬面時間而非實際時間. 第二講時間管理的理論與實踐 一、什么是時間管理？ 二、時間管理的理論 四代時間管理 1.代
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、制定行之有效的工作計劃 l目標與計劃的關(guān)系 l計劃的三步曲 l計劃的七要素 l計劃的表現(xiàn)形式 l執(zhí)行計劃的一般程序 l計劃體系的內(nèi)容 二、計劃的追蹤檢查 l計劃管理的五步曲 l計劃如何落實到進度表 l計劃追蹤控制的注意重點 l下屬對工作追蹤抵制的原因與對策 l工作類型與計劃方法 l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時間
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：人生成就與時間使用視頻：我們的《時間都去哪兒了》研討：我們的時間夠用嗎？我們的效率合格嗎？測試：我們的時間管理是什么水平？1、人的一生有多少時間？是如何分配的？問問自己四個問題審視浪費時間的壞毛病2、柳比歇夫的《奇特的一生》非凡的成就有什么毛時間與凈時間時間管理的方法時間管理的要點時間管理的步驟時間管理的守則討論：時間的黑洞在哪3、物理學家Michael
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：時間管理的重要性 （你明白時間的意義嗎？你對時間管理了解嗎？為什么要學習時間管理呢，我們一起來探討。） 第二部分：時間去哪了——分析時間 ?。〞r間很快過去了，不會再回頭了，時間究竟花在哪了，你都清楚嗎？讓我們一起來找到時間的陷阱，改走它） 第三部分：時間管理的原則及管理工具 ?。ㄕ莆諘r間管理的原則，讓你更好地安排自己的時間，學會使用工具，輕松
講師：程良奎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：管理者有哪些困惑總是感到忙，亂，累，煩？累而無效，業(yè)績還是原地踏步？人員越來越難管難留？上司不滿意，同級不合作，下級高興？第二單元：目標計劃管理的案例分析從目標管理的實際案例開始公司層面如何DefineGoal？目標的三個來源企業(yè)在目標管理中遇到的問題目標體系的建立第三單元：工作目標的類型目標的SMART練習目標的標準特征定量目標和定性目標的問題設(shè)計崗
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓提綱1、員工的時間管理問題分析與現(xiàn)狀l時間管理的各個問題與分析l時間管理的層次與水平l實際分析：我們的職業(yè)生涯時間VS職業(yè)的成功l職業(yè)生涯的時間如何成就我們的事業(yè)2、、二代時間管理與工具應(yīng)用l五種層次的時間管理及工作表現(xiàn)；l、二代時間管理的問題；l實際分析：一、二代時間管理的工具；l備忘錄、OEC記錄表和周、月計劃表l如何這些工具加強工作執(zhí)行力l實際操作
講師：金劍鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、導(dǎo)語:我們現(xiàn)有的生存狀態(tài)2互動小游戲：破冰2現(xiàn)代生活狀態(tài)素描：忙死了，累死了…..2視頻MTV：忙與盲2小組討論：評估我們的生存現(xiàn)狀（時間管理）二、時間管理的價值觀2時間管理的本質(zhì)：自我管理2心理學視頻：延遲滿足2明確價值觀是時間管理的根本2自我覺察：我的人生到底需要什么？8個維度2視頻：《選擇死亡》2學員互動：計算自己的人生2時間管理的目標：花時間人生
講師：彭遠軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效時間管理》 課時：6H
一、新體驗：時間管理的意義問題：時間去哪兒了時間管理的意義算一下帳:我們有多少時間用于工作檢測：你的時間管理能力如何嗎？二、新主張：基于價值的時間管理時間管理的本質(zhì)時間管理核心：“要事”敏感度案例（視頻）：英雄的生死時刻反應(yīng)力案例：如果你是他，你會怎么辦組織力案例：兩個團隊誰勝誰負？基于價值的時間管理價值觀評估：你看重的是什么？案例：一個經(jīng)理人的平衡之道三、
講師：張懷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理 課時：6H
【上篇】時間管理之道1、時間管理是什么2、時間的特性3、時間管理的2個陷阱4、造成時間浪費的3個主要因素5、時間管理的6項基本原則◎案例分析：時間管理的銀行◎案例研討：李四經(jīng)理的30天（時間管理現(xiàn)狀）【中篇】時間管理之法1、時間管理的核心6步驟※步：定角色和職責（明確價值觀）※第二步：列出事件清單每日計劃（主動性任務(wù)與應(yīng)對性任務(wù)）每日事項清單（時間管理四大工
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一序言 競爭的焦點在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時間的價值 二認識時間的真諦了解時間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個壽命72歲的美國人是怎樣度過一生 一家咨詢公司對100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時間是什么——金錢？生命？希望？成就？ 時間的特征 偉人眼中的時間真諦 時間管理的目的 時間管理的歷史演進 第四代時間管理的要素與核心 時間管
