MTP課程體系
《MTP-高績效團隊建設(shè)》(2-3天) 課時:18H
《MTP-高績效團隊建設(shè)》2023年10月(講師:羅建華博士)《MTP-高績效團隊建設(shè)》課程理論框架:3919855157480本課程是以成熟的MTP理論為基礎(chǔ),圍繞“管己”、“管事”、“管人”的管理框架(模型如圖),聚焦“管己”、“管人”關(guān)鍵技能,進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。MTP(ManagementTrainingProgram/Plan),原義為管理培訓(xùn)計劃,是1
講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》(2天) 課時:12H
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》【課程現(xiàn)狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光,管理者的素質(zhì)決定了團隊的素質(zhì)。這也是我們?nèi)绱岁P(guān)注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此!為什么相當(dāng)一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓(xùn),可在實際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無所適從?因為許多培訓(xùn)項目相互獨立而不系統(tǒng),學(xué)員不能將整個管理體系了然于胸,內(nèi)外兼修
講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP管理技能提升訓(xùn)練》 課時:18H
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》【課程現(xiàn)狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光,管理者的素質(zhì)決定了團隊的素質(zhì)。這也是我們?nèi)绱岁P(guān)注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此!為什么相當(dāng)一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓(xùn),可在實際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無所適從?因為許多培訓(xùn)項目相互獨立而不系統(tǒng),學(xué)員不能將整個管理體系了然于胸,內(nèi)外兼修
講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)(3天) 課時:18H
中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)MTP這個課程有幾十年的歷史,在上個世紀(jì)的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學(xué)家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進行研究,得出結(jié)果表明:他們的差別不在于高層、決策層,而在于中層的執(zhí)行力。課程時間:3天課程對象主管、中層管理人員課程背景“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊能夠打敗一只羊帶領(lǐng)的一群獅子”,一個好的管理者可以提高一個組織和部門的競爭力。常言道“工作
講師:林俞丞 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP之經(jīng)理人角色認知與管理思維》 課時:6H
中層核心管理技能(MTP)訓(xùn)練課程背景MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在二次大戰(zhàn)后,在1950年代為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。MTP先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。1990年代末,MTP由日本及臺灣引進大陸。MTP的成功源于它深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、
講師:林俞丞 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》2-3天 課時:18H
《MTP-中層綜合管理技能提升》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】(MTPManagementTrainingProgram)是源于美國,從90年代初傳入我國的一套非常具備實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtod
講師:王海濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時:12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己:提能力升動機,追求卓越管事:管行為控結(jié)果,執(zhí)行到位理人:理方向順人心,凝聚團隊【培訓(xùn)課程形式】1、講:咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學(xué),以豐富的管理案例為主體,結(jié)合企業(yè)普遍存在的實際問題,聯(lián)系當(dāng)前市場的競爭現(xiàn)狀,通過一整套具有實用價值的管理工具和方法,實行全員參與,全程互動,在參與、體驗中不斷提升!2、學(xué):團隊分組PK
講師:王海濤 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)【課程背景】:中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵?!禡TP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓(xùn)》課程,為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練,幫助
講師:何興勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP中高層管理能力提升訓(xùn)練》2天 課時:12H
MTP-中高層管理素質(zhì)及能力提升訓(xùn)練【課程背景】中高層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此,全面提升中高層干部的職業(yè)化素養(yǎng)和團隊建設(shè)能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高
講師:何興勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP-管理者綜合管理技能提升》1天 課時:6H
MTP-管理者綜合管理技能提升【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此,全面提升管理者的團隊建設(shè)能力和高效執(zhí)行能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層
講師:何興勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP-管理者綜合管理技能提升》2天 課時:12H
MTP管理者綜合管理技能提升主講:何興勝【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此,全面提升管理者的自我素質(zhì)和系統(tǒng)管理能力,才能有效打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化
講師:何興勝 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
MTP 管理能力提升培訓(xùn)2天版 課時:12H
中層管理能力提升培訓(xùn)【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓(xùn)計劃,又稱:管理能力訓(xùn)練計劃、管理才能發(fā)展培訓(xùn)、管理培訓(xùn)項目、管理訓(xùn)練課程、管理能力訓(xùn)練課程。MTP是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬
講師:賀蓓 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》 課時:18H
《MTP管理者技能提升訓(xùn)練》課程方案課程背景MTP(ManagementTrainingProgram)是一套源于美國的管理培訓(xùn)課程,由于其鮮明的實戰(zhàn)性、有效性的特點而被廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理者的管理技能提升和職業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)。MTP訓(xùn)練面向企業(yè)最重要的中層和基層管理者群體,針對管理者最基本的管理素質(zhì)培養(yǎng)和管理能力短板,精選最核心的基本管理技能模塊,使管理者快速形
講師:楊斌 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓(xùn)營 課時:18H
MTP中層管理干部管理才能發(fā)展特訓(xùn)營中層管理干部是企業(yè)的中堅力量,中層管理脫節(jié)是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸之一。專家調(diào)查表明:董事會100的決議,經(jīng)過中層最終到達基層員工時,信息只剩20!所以,管理的關(guān)鍵在于提升中層管理干部的管理才能。MTP(ManagementTrainingProgram)起源于美國,具有實戰(zhàn)特色。為幫助更多企業(yè)快速發(fā)展,美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)
講師:楊慶德 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
MTP中層管理能力提升課程大綱中層管理管理能力測評七個分類20項能力解讀中層管理能力的北斗七星中層管理能力提升的方面1.1自我意識的轉(zhuǎn)變1.2中層管理能力的核心方法管理能力提升北斗七星法則天樞:團隊文化關(guān)于需要完成事情的共同心態(tài)推力管理團隊目標(biāo)清晰團隊承諾管理天璇:信任相信他人為團隊和彼此做正確的事情真實的信任溝通對行為的信任團隊內(nèi)部的信任天璣:人才管理完成