企業(yè)文化課程體系
新生代員工管理 課時：6H
新生代員工管理蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效
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全員企業(yè)文化共識研討 課時：6H
全員企業(yè)文化共識研討蘊(yùn)價值于人心，化理念為共識！本課程專為解決如下企業(yè)文化管理難題：◆企業(yè)文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩，如何把企業(yè)文化從單口相聲變成群體共識？◆企業(yè)理念隨處可見，企業(yè)口號隨處可聞，而員工卻是無動于衷，如何把企業(yè)理念變成企業(yè)優(yōu)勢？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化共識研討培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化工具和方
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7C企業(yè)核心文化操練 課時：12H
7C企業(yè)核心文化操練課程一：《企業(yè)職業(yè)文化操練》課程二：《企業(yè)管理文化操練》=》蘊(yùn)思想于操作，化意識為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕=》融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆
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7C企業(yè)文化能力提升 課時：12H
7C企業(yè)文化能力提升課程1：《構(gòu)筑幸福企業(yè)》課程2：《企業(yè)凝聚力突破》課程3：《新生代員工管理》蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融
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7C企業(yè)文化體系突破 課時：3H
7C企業(yè)文化體系突破課程一：《企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建》課程二：《企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)》課程三：《企業(yè)文化體系的診斷與突破》◆2007年11月，中國移動各省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程◆2010年9月，康佳、羅萊家紡、萬家樂、光大地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)高層參
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從心學(xué)國學(xué)經(jīng)典 課時：3H
從心學(xué)國學(xué)經(jīng)典課程一：《學(xué)，悟管理大道》課程二：《學(xué)，走正道，成大器》課程三：《學(xué)習(xí)，成就幸福人》=》不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！本課程專為解決如下人文難題：◆無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸◆無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角◆無德行、無操守，輕則損人利己、重則壞事做絕=》讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！企業(yè)文化建設(shè)必
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構(gòu)筑幸福企業(yè) 課時：6H
構(gòu)筑幸福企業(yè)蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的
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7C企業(yè)管理文化操練 課時：6H
7C企業(yè)管理文化操練蘊(yùn)思想于操作，化意識為操練！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：◆企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到◆老總的想法很多，管理層的共鳴很少◆企業(yè)文化上墻易，讓員工上心難◆樹新風(fēng)正氣很難見效，歪風(fēng)邪氣卻屢禁不絕融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文
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企業(yè)凝聚力突破 課時：6H
企業(yè)凝聚力突破蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn)，化潛力為實(shí)力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：◆團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)？◆工作越來越無聊、管理越來越無力；老板越來越辛苦、員工越來越郁悶，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)文化能力提升培訓(xùn)課程：◆運(yùn)用專業(yè)有效
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企業(yè)文化體系的診斷與突破 課時：6H
企業(yè)文化體系的診斷與突破【主講老師】周建◆7C企業(yè)文化突破方案首席專家，管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。◆自2001年以來大部分時間和精力均投入到君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破方案的研究、咨詢和培訓(xùn)?！魮碛?0余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，8年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作?！粑幕滋N(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗
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企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 課時：12H
企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)！■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動力！----國內(nèi)第一個融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程，《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課》，用3天的時間帶給您一個完整有效的企業(yè)文化突破解
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企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 課時：12H
企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？----只有不斷的企業(yè)文化突破，才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)！■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動力！----國內(nèi)第一個融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程，《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課》，用3天的時間帶給您一個完整有效的企業(yè)文化突破解
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外體中用的情景管理 課時：12H
課程簡介： 課程目的：所謂外體，就是外企的理念體系。所謂中用就是中國的實(shí)際應(yīng)用課程受益：如何提高自己的權(quán)威？如何分析下屬的成熟度如何根據(jù)不同情況調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格如何根據(jù)不同的銷售方式選擇管理模式如何避免一放就亂，一管就死？如何保持激勵的持續(xù)性？如何留住核心人才？【課程大綱】第一講：如何提高領(lǐng)導(dǎo)力？1、職權(quán)力PositionPower2、影響力Influen
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《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》 課時：12H
《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》第一講：企業(yè)文化落地解讀-企業(yè)管理的四個境界-企業(yè)文化是什么-核心價值觀-企業(yè)文化落地的內(nèi)涵-企業(yè)文化落地三個階段第二講：內(nèi)化于心理念傳播有方法-企業(yè)文化理念落地三步曲-企業(yè)文化理念設(shè)計四法-文化理念落地三法-如何撰寫企業(yè)文化手冊？-如何抓案例（或講故事）？第三講：固化于制人人都要OEC-企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制及范例-企業(yè)各種規(guī)章制度-
講師：楊克明在線咨詢下載需求表
用企業(yè)文化環(huán)境管理提升品牌競爭力 課時：12H
授課對象：企事業(yè)單位中高層管理者、生產(chǎn)、營銷、企劃、人力資源負(fù)責(zé)人課程目的：通過本課程，讓學(xué)員對企業(yè)文化有了全新的認(rèn)識，了解企業(yè)文化的實(shí)戰(zhàn)作用，遠(yuǎn)離偽文化。通過文化環(huán)境建設(shè)管理全員工作作風(fēng)，引導(dǎo)員工工作心態(tài)，由消極工作者轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價值創(chuàng)造者。學(xué)員將掌握一套品牌文化價值的設(shè)計方法，或了解通過品牌文化建設(shè)使企業(yè)從平庸走向優(yōu)秀的途徑。課程大綱：一、企業(yè)文化的哲學(xué)層
