非財課程體系
非財人員財務管理（1天版） 課時：6H
非財務人員財務管理主講：馬軍生博士課程對象:企業(yè)總經理、副總經理企業(yè)各部門經理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。1．真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務語言與財務人員有效溝通；2．讀懂三大財務報表，理解不同財務報表的作用，利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確
講師：馬軍生在線咨詢下載需求表
模塊一、導論：財務的價值與財務基本理念介紹1、財務知識與公司及個人的關系2、職業(yè)經理人應具備的基本財務思維模塊二、會計基礎知識簡介1、會計的定義及職能2、會計要素3、會計科目與借貸記賬法4、會計等式5、會計基礎工作與企業(yè)管理6、財務、會計與財務報表模塊三、企業(yè)財務會計報告的閱讀和使用1、財務會計報告的分類2、財務會計報告的構成3、資產負債表的閱讀與使用4、利
講師：桂茂林在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)信貸非財務及財務風險識別與控制 課時：6H
《小微企業(yè)信貸非財務及財務風險識別與控制》時長：6課時講師：儀青濤[課程背景]小微金融是各類商業(yè)銀行戰(zhàn)略方向，但就實踐情況看，相當一部分商業(yè)銀行發(fā)展情況并不理想，或者面臨增長乏力或者正經歷高不良率的苦惱，亦或小微企業(yè)綜合貢獻度偏低。風險控制是小微企業(yè)信貸的核心，交叉檢驗是小微信貸財務分析的核心，讓客戶經理盡快掌握小微企業(yè)財務分析的技巧，是降低信貸業(yè)務風險最根
講師：儀青濤在線咨詢下載需求表
非財務經理的財務沙盤培訓課程 課時：12H
非財務經理的財務沙盤培訓課程一、課程總體介紹沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統(tǒng)思維、研討管理專業(yè)知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。沙盤課程收益：?學會用財務語言進行有效溝通，分析經營活動；?學習用財務分析方法輔助經營決策；?通過分析經營活動，改進運營效
講師：汪韋伯在線咨詢下載需求表
非財務經理財務管理高級研修班培訓對象中層干部基層主管課程收獲1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表 2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況 3、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率 4、如何規(guī)避企業(yè)的財務風險課程大綱、財務管理的目標和角色 2、從管理的角度解讀各項財務報表表 3、稅收對利潤及現金的影響 4
講師：銀高峰在線咨詢下載需求表
非財人員財務管理（報表閱讀+報表分析+預算+成本+內控） 課時：30H
非財務人員的財務管理主講：馬軍生課程對象:企業(yè)總經理、副總經理企業(yè)各部門經理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員課程目標總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數據、運用財務工具。1．真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務語言與財務人員有效溝通；2．讀懂三大財務報表，理解不同財務報表的作用，利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評
講師：馬軍生在線咨詢下載需求表
非財務人員的財務知識：財務數據分析與管理決策 課時：12H
【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題我是技術背景的業(yè)務經理，對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條，財
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
非財務人員的財務知識：財務報表解讀及應用 課時：12H
非財務經理的財務知識：財務報表解讀及應用【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術背景的業(yè)務經理，對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？3.業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財
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非財務人員的財務知識：財務報表分析與管理決策 課時：12H
非財務經理的財務知識：財務分析與管理決策【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術背景的業(yè)務經理，對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？3.業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財
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非財務人員的財務知識 課時：12H
【課程背景】公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題我是技術背景的業(yè)務經理，對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，財務總是要審個沒完。業(yè)務覺得財務死板教條，財
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
非財務人員的財務知識 課時：12H
《非財務經理的財務知識》課程大綱【課程背景】1.公司最近銷售形勢一片大好，可是賬上資金卻越來越緊張，問題到底出在哪兒了？怎么才能讓銷售和其他部門也認識到這樣的問題2.我是技術背景的業(yè)務經理，對財務總是感覺云里霧里。財務數字密密麻麻，有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路？3.業(yè)務人員拿著一堆業(yè)務招待費的發(fā)票找財務報銷，
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《非財務經理財務管理-成本管理》 課時：12H
《非財務經理財務管理-成本管理》陳代友【課程背景】人力成本、材料成本、制造費用不斷上升，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。成本競爭是不可回避的，如何讓每一位生產管理人員都能具備強烈的成本意識？如何有效創(chuàng)建工廠成本管理與控制體系？如何科學利用各種方法和工具，全面有效地分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本？如何使生產現場成本落于實處？……【課程特色】?成本管理
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
引言：經營管理學習財務知識為什么是必須的？1、財務會計語言是世界通用的商業(yè)語言，不懂語言，怎能有效溝通！培訓講師就用你在工作中常見的例子，讓你明白不懂財務知識是多么可怕。2、沒有財務知識，企業(yè)經營管理抓不到關鍵控制點，風險多么可怕。案例分析，你從中領悟到的不僅僅是財務專業(yè)知識，而是經營之道，持久生存的法則。一、經理人應該學習的財務會計知識框架（一）財務管理1
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
一、財務報表（重點）ü資產負債表編制ü利潤表編制ü財務報表解讀ü財務指標與非財務指標的作用ü現金流與企業(yè)資金管理二、市場分析與預算管理ü開源與節(jié)流ü市場分析技術，需求與行業(yè)產能分析ü客戶盈利性分析與客戶滿意度管理ü全面預算管理三、成本管理（重點）ü全成本分析ü成本結構分析ü成本效益分析ü成本與定價ü長期決策與短期決策ü盈虧平衡分析ü產品盈利性分析四、戰(zhàn)略與營
