非財課程體系
單元：財務管理基礎(chǔ)1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關(guān)系）2、非財務人員在本部門實現(xiàn)財務管理的附加值績效3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執(zhí)行公司財務制度）4、對非財務人員實施財務管理的基本方法6、企業(yè)財務管理的目標及基本內(nèi)容第二單元：財務報表分析1、財務報表的內(nèi)容及基本功用2、快速財務報表的制作及閱讀技巧3.財務指標的分析和評價4、根據(jù)財務指
講師：陳光在線咨詢下載需求表
課程大綱：上篇：管理者的理財思維與智慧引子：一家倒閉企業(yè)的思考與啟發(fā)講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財思維1.1認識企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)及其邏輯規(guī)律1.2認識企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值運動1.3管理者價值創(chuàng)造與管理的角色定位與目標案例分享:企業(yè)的價值運動模型、理財運動模型第二講、現(xiàn)代企業(yè)管理者的理財語言---會計與財務語言2.1會計語言及其內(nèi)涵和意義2.2會計語言規(guī)則及應用
講師：陳博文在線咨詢下載需求表
課程大綱: 1.財務基礎(chǔ)和資產(chǎn)負債表 資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益 資產(chǎn)負債表的閱讀和分析 2.企業(yè)的經(jīng)營和損益表 企業(yè)的經(jīng)營運作與銷售收入、采購成本、生產(chǎn)成本，銷售費用、管理費用和財務費用 損益表的閱讀和分析 3.企業(yè)成本分析 成本的基本劃分 先進的成本核算 3A成本分攤法 作業(yè)成本基本思路 成本分析與跟蹤 保本點與規(guī)模效益、銷售定價等
講師：辛玉軍在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)非財會人員財務管理 課時：6H
講財會基礎(chǔ)知識一、會計知識概述二、會計憑證與會計賬簿三、會計報表四、財務管理基礎(chǔ)知識第二講融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三講投資管理一、項目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長期股權(quán)投資的管理第四講資本管理一、庫存商品的管理二、企業(yè)并購的管理三、債務重組的管理第五講成本管理與控制一、成本管理二、成本控制第六講收益與分配
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
一、如何快速讀懂財務報表·財務的目標和角色·資產(chǎn)負債表·如何理解報表上的財務數(shù)字·銀行的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映·從銀行財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表·從管理的角度解讀利潤表·利潤是如何形成的·稅收對利潤及現(xiàn)金的影響·各種利潤率及各項成本費用比率分析·應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響·案例分析：大家試試做會計二、如何利用財務數(shù)據(jù)分
講師：陳光在線咨詢下載需求表
一、反映財務肌體健康的資產(chǎn)負債表各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點；解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學習資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤表學員填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學習計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義；研究利潤表，認識各項收入、
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
模塊一能讀懂報表，就能讀懂企業(yè)——從報表的角度解決管理的問題如何從報表看出企業(yè)管理的問題：u如何突破企業(yè)盈利？——利潤表該如何分析，如何管理u企業(yè)沒錢為什么，錢去了哪里？——現(xiàn)金該如何管理u企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理嗎？——如何搭配資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，才能使得企業(yè)運行效率快u沉淀企業(yè)資金的應收賬款如何管理u吃企業(yè)錢的存貨如何變成錢u如何籌劃企業(yè)的報表——籌劃報表就是籌劃企業(yè)的
講師：湯婧平在線咨詢下載需求表
課程大綱課程破冰：財務管理與企業(yè)管理關(guān)系1.不懂財務注定失?。簳嬚Z言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務管理哲學講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務報表解讀與分析一、財務報表結(jié)構(gòu)性分析1、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財務風險的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三
講師：石斌在線咨詢下載需求表
一、準確定位企業(yè)理財目標的技能1.企業(yè)理財目標及其協(xié)調(diào)2.企業(yè)相關(guān)者利益和動因分析3.企業(yè)價值評估及KPI指標4.企業(yè)業(yè)績增長關(guān)鍵問題診斷5.企業(yè)價值管理及增長策略6.董事/經(jīng)理層/部門經(jīng)理理財定位案例分析二、精心制定企業(yè)盈利計劃的技能1.市場需求分析2.SWOT分析3.企業(yè)資源和風險分析4.企業(yè)盈利模式分析5.盈利計劃制定案例分析三、借助資本運營高速增長的
講師：陳光在線咨詢下載需求表
課程大綱：（一）從戰(zhàn)略角度看財務報表◆企業(yè)價值鏈分析，解讀成本與戰(zhàn)略的關(guān)系?！羧髨蟊硖攸c對比分析?！羰裁词琴Y產(chǎn)？什么是時間價值？◆《資產(chǎn)負債表》分析，解構(gòu)資產(chǎn)、負債及權(quán)益?！羝髽I(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。（二）企業(yè)經(jīng)營的目的——利潤◆企業(yè)利潤的來源，盈利模式分析?！簟独麧櫛怼贩治?，解構(gòu)收入與成本模式。◆增加收入與降低成本方法分析與應用。◆盈虧平衡點分析，量本利分
講師：蔣華軍在線咨詢下載需求表
一、財務的價值與財務基本理念介紹◆學習財務知識對公司和個人的好處◆房地產(chǎn)項目操盤手應具備的基本財務理念二、如何找到一個又紅又專的財務好幫手◆對財務的定位與價值認知◆如何找到一個又紅又專的財務好幫手◆如何使用、考核及激勵財務人員◆案例分享：某知名房地產(chǎn)公司財務用人之道◆現(xiàn)場演練：從筆跡分析談財務招聘要點◆實用工具：財務人員考核要點表三、3分鐘看懂財務報表◆房地
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
一、財務報表1、什么是財務報表2、財務報表的體系二、資產(chǎn)負債表1、什么是資產(chǎn)負債表1.1資產(chǎn)負債表提供的信息1.2資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)和形式2、資產(chǎn)2.1流動資產(chǎn)2.2固定資產(chǎn)2.3無形資產(chǎn)3、負債3.1流動負債3.2長期負債4、所有者權(quán)益三、損益表（利潤表）1、什么是損益表1.1損益表提供的信息1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式2、損益表的計算過程2.1凈利潤？2.2利潤
講師：陳光在線咨詢下載需求表
一、管理人員為什么要懂財務1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”3.從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務u兩大資金來源和兩大資金運用u兩大增值環(huán)節(jié)u四大經(jīng)濟活動4.現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架u核算型財務u管理型財務u戰(zhàn)略型財務5.企業(yè)關(guān)注的財務核心命題u信息u資金u利潤u風險6.會計報表是企業(yè)的“語言”7.資金是企業(yè)的“血液”8
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
讀懂企業(yè)經(jīng)營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負債多好、還是少好？所有者權(quán)益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務報表資產(chǎn)負債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負債和權(quán)益ü開發(fā)區(qū)經(jīng)濟城的資產(chǎn)負債表l互動實踐ü記在哪個表中？ü投資決策與風險防范機會成本：魚和熊掌不可兼得不要讓沉沒
