非財課程體系
《房地產(chǎn)非財主管之財務(wù)運營管理》（一天版）【課程收益】：中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效關(guān)乎企業(yè)的基業(yè)長青問題，管理層也需深刻理解與掌握財務(wù)管理，通過財務(wù)管理的思維為企業(yè)降本增效?！斗康禺a(chǎn)業(yè)非財主管之財務(wù)管理》課程，創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算
講師：許愿在線咨詢下載需求表
小微企業(yè)財務(wù)非財務(wù)狀況分析和風(fēng)險識別講師：張志強(qiáng)課程目標(biāo)：1.讓學(xué)員充分了解小微信貸財務(wù)狀況和非財務(wù)狀況的內(nèi)容2.了解小微信貸基礎(chǔ)性理念內(nèi)容以及IPC小微信貸技術(shù)原理3.深刻理解小微信貸財務(wù)狀況分析以及邏輯檢驗對于風(fēng)險識別的重要性4.深刻理解小微信貸非財務(wù)狀況分析以及交叉檢驗對于風(fēng)險識別的重要性5.熟練掌握如何運用邏輯檢驗的方法進(jìn)行小微企業(yè)信貸財務(wù)非財務(wù)的分
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理 課時：6H
[pic]|課程介紹：|課程結(jié)合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計師、高級企業(yè)管理顧|||問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識體系和豐富實|||戰(zhàn)經(jīng)驗，以非財務(wù)人員為特定對象，系統(tǒng)地講解財務(wù)管理的基本思路|||和一般原理！課程采用純模擬非財務(wù)人員對象，通過由淺入深，步步|||引導(dǎo)以及生動形象的講解使您在短時期內(nèi)不僅快速學(xué)會財務(wù)管理的思
講師：劉學(xué)元在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的
講師：陳光在線咨詢下載需求表
制造業(yè)非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計
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非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練學(xué)員對象：1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：2天學(xué)習(xí)形式：1學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制
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2.6非財物人員財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練 課時：12H
“非財務(wù)人員沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹學(xué)習(xí)對象：←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等30-40人培訓(xùn)時間：←2天學(xué)習(xí)形式：←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)：透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計
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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》沙盤課程授課形式：（經(jīng)營模擬、沙盤推演、市場模擬、分組競爭、角色扮演）學(xué)員對象：負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中高層管理者、企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理、核心骨干等課程容量：2440人學(xué)時安排：23天【針對問題】??企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題：?★公司部門間總是抱怨
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《非財務(wù)人員的成本管理》課程提綱：第一章充分認(rèn)識：成本管理的意義成本：穩(wěn)妥的永恒的收益什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標(biāo)是什么？成本對企業(yè)利潤、經(jīng)營、決策的重大影響成本管理控制對于企業(yè)的重要意義現(xiàn)狀分析——中國企業(yè)成本存在的主要問題正確的成本管理思路第二章：成功前期——制造業(yè)管理系統(tǒng)制造業(yè)管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)制造業(yè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程成本核算系統(tǒng)制造業(yè)系統(tǒng)與成本的關(guān)系其他必須的
講師：康軍祥在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程大綱：第一章：我們處于一個財務(wù)社會1、企業(yè)及個人的目標(biāo)什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目標(biāo)是什么？企業(yè)管理的最高境界是什么？現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)與財務(wù)的關(guān)系2、什么是財務(wù)？3、聲明一個觀點：財務(wù)不等于會計、出納4、我們處于一個——財務(wù)時代企業(yè)管理的財務(wù)分析個人生活財務(wù)分析社會、國家財務(wù)分析5、中國的財務(wù)、會計體系財會的理論體系財會的實務(wù)
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】財務(wù)在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財務(wù)在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個人都離不開財務(wù)。那么，我們該如何去看待、了解財務(wù)，并對其進(jìn)行有效的管理呢？首先，認(rèn)識、了解財務(wù)管理的基本概念、方式是技術(shù)層面的問題。其次，如何運用這些概念、方法為管理服務(wù)是思想層面的問題。如
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非財高管之財務(wù)管理 課時：12H
《非財高管之財務(wù)管理》（兩天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務(wù)管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務(wù)能力的訓(xùn)練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，需要掌握基本的財務(wù)管理工具。如果說你現(xiàn)在還不清楚如何管理財務(wù)的話，那么則可能造成企業(yè)財務(wù)管理陷于混亂的窘迫境地……《非財
講師：許愿在線咨詢下載需求表
非財務(wù)人員財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)目標(biāo)如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。培訓(xùn)讓學(xué)員掌握?基礎(chǔ)的財務(wù)知識，?職業(yè)經(jīng)理人所需的財務(wù)技能：報表閱讀分析能力，經(jīng)營分析能力，編制預(yù)算能力，基本的經(jīng)營決策能力，系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)的能力。?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的“財商”，把工作當(dāng)成做生意
講師：辛玉軍在線咨詢下載需求表
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（課程大綱，時間2天）總體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)二、讀懂語言——如何閱讀和分析財務(wù)報表三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策四、降本增效——撐開企業(yè)利潤空間五、強(qiáng)身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制具體結(jié)構(gòu)：一、管理人員為什么要懂財務(wù)1.討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”2.討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”3.從
講師：童曉蓮在線咨詢下載需求表
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 課時：12H
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（2天標(biāo)準(zhǔn)版）1.課程背景中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn)，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者，想要帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場競爭中破浪前行，需要更加開闊的視野和全面的管理技能。而財務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。?一個企業(yè)沒有財務(wù)方面的成功，算不算真正的成功？沒有經(jīng)營
