安全管理課程體系
1）、安全管理理念創(chuàng)新現(xiàn)代大部分企業(yè)安全現(xiàn)狀情景案例對比杜邦十大安全理念精益安全的理念新生代的員工管理方式討論：適合本企業(yè)的安全理念2）、微安全管理員工個人微安全管理班組微安全管理微隱患與微激勵企業(yè)微安全文化建設(shè)案例：安全微電影3）互聯(lián)網(wǎng)安全管理互聯(lián)網(wǎng)安全資源互聯(lián)網(wǎng)安全培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)風險預(yù)控互聯(lián)網(wǎng)安全檢查互聯(lián)網(wǎng)安全活動4）安全管理過程創(chuàng)新安全管理方法創(chuàng)新安全培訓(xùn)
講師：曹賢龍在線咨詢下載需求表
第1講 生產(chǎn)安全管理員的工作內(nèi)容與職責一、生產(chǎn)安全管理員的工作內(nèi)容二、生產(chǎn)安全管理員的工作職責與權(quán)力三、生產(chǎn)安全管理員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德第2講 安全生產(chǎn)管理的基本知識一、認識安全管理二、安全生產(chǎn)技術(shù)三、安全生產(chǎn)管理體制四、安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)第3講 安全生產(chǎn)管理部門的建立一、設(shè)計安全管理部門二、界定安全管理職責三、制定安全管理制度第4講 安全生產(chǎn)教育一、
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
卓越安全班組—班組長安全管理實務(wù) 課時：12H
天班組安全管理基礎(chǔ)工作……………………………6小時.1.基本概念?什么是安全?安全的實質(zhì)?什么是事故?事故的特性?事故的分類?事故的原因?安全管理的概念?人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)2．從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù)?員工在安全方面的權(quán)利?員工的安全義務(wù)?員工的安全責任?員工如何主動參與安全管理?案例分享3.班組規(guī)章制度建設(shè)1）班組規(guī)章制度概述?制定依據(jù)?涵蓋范圍2
講師：曹賢龍在線咨詢下載需求表
節(jié)：安全意識-震撼我們的中國式安全1.1何謂“安全”1.2“安全”的真正涵義是什么1.3人員行為習慣化的重要性1.4安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說1.5安全生產(chǎn)是為了誰1.6現(xiàn)代企業(yè)安全管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益安全管理文化、精益安全管理模式、精益安全技術(shù)保障）1.7中國企業(yè)缺失的安全領(lǐng)域關(guān)鍵問題是什么？1.8中國企業(yè)安全管理目標如何分解1.9安全
講師：周廣鋒在線咨詢下載需求表
中高層領(lǐng)導(dǎo)的安全管理 課時：6H
1）.案例：世界安全管理先進企業(yè)的經(jīng)驗杜邦公司的安全體系GE公司的安全管控模式香港中電集團的安全理念2)、安全有感領(lǐng)導(dǎo)與安全領(lǐng)導(dǎo)力(1)什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)"領(lǐng)導(dǎo)層怎樣正確看待安全管理討論：安全難管理是因為員工違章不改嗎？案例：安全經(jīng)理的一件小事"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個帶頭(2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點感知
講師：曹賢龍在線咨詢下載需求表
模塊一：安全行為模式安全三角形需求/動機與標準化作業(yè)安全目標/文化對員工行為影響基本的心理需求中國人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為不安全行為的種類不安全行為的產(chǎn)生/分析性格與不安全行為環(huán)境與不安全行為典型不安全行為和不安全心理實例模塊三：安全行為管理工具使用行為觀察法（BOS）BOS應(yīng)用與實踐課堂練習－發(fā)現(xiàn)不安全行為員工的不行為糾正模式練習－現(xiàn)場
講師：王紅在線咨詢下載需求表
一、安全管理游戲體驗二、企業(yè)安全因素識別1、間接安全因素2、直接安全因素3、其它安全因素三、企業(yè)安全體系建立1、安全人員配置與職責2、安全培訓(xùn)管理3、安全機制構(gòu)建4、現(xiàn)場安全管理實戰(zhàn)模擬四、安全教育訓(xùn)練1.日常安全教育2.新員工“三級”安全教育3.特殊作業(yè)人員安全教育五、安全事故預(yù)防1.傷亡事故防范基本措施2.安全意識強化3.預(yù)知危險訓(xùn)練4.操作者人為失誤預(yù)
講師：張?zhí)?/a>在線咨詢下載需求表
一、杜邦安全管理的認識二、杜邦安全管理的剖析三、杜邦安全管理的十大理念1、所有安全事故都可以預(yù)防 2、各級管理層對各自的安全直接負責 3、所有危險隱患都可以控制 4、安全是被雇傭的條件之一 5、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn) 6、各級主管必須進行安全審核 7、發(fā)現(xiàn)不安全因素必須立即糾正 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要 9、良好的安全等于良
