電子商務(wù)課程體系
電子商務(wù)“七化”運營管理課程大綱一,理念統(tǒng)一化1,一把手理念最要命企業(yè)電商做不好,問題在誰?一把手該做些什么?理念與戰(zhàn)略定生死2,既得利益者理念要變企業(yè)也有既得利益者,線上線下沖突,電商業(yè)務(wù)舉步維艱3,電商是革命還是鬧著玩產(chǎn)業(yè)革命面前,任何企業(yè)都無可逃遁,試試看的心態(tài)必死無疑4,案例分析:為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦?二,團(tuán)隊新鮮化1,8590后團(tuán)隊價值
講師:梁紅偉在線咨詢下載需求表
電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈與物流管理 課時:12H
電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈與物流管理主講:魯鵬(12H)一、【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,競爭已從單個企業(yè)的競爭發(fā)展到供應(yīng)鏈和物流競爭。我國通信行業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈和物流管理起步較晚,若不及時醒悟奮起直追,將來必定要吃大虧。誰是通信業(yè)大國,是美國而不是中國,為什么?因為從2005年開始,整個世界已經(jīng)進(jìn)入了“產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)爭”的時代,郎咸平語出驚人!他認(rèn)為,在6+1產(chǎn)業(yè)鏈模式中,
講師:魯鵬在線咨詢下載需求表
電子商務(wù)培訓(xùn)課程大綱 課時:30H
電子商務(wù)培訓(xùn)課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經(jīng)驗2、實務(wù)管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強(qiáng)6、深入淺出7、邏輯性強(qiáng)8、解決難題9、實際效果【課程大綱】取勢:電子商務(wù)未來大勢1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢2、電子商務(wù)PEST分析Political(政治),Eco
講師:劉東明在線咨詢下載需求表
劉東明電子商務(wù)網(wǎng)站運營課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經(jīng)驗2、實務(wù)管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強(qiáng)6、深入淺出7、邏輯性強(qiáng)8、解決難題9、實際效果【課程大綱】一、網(wǎng)站運營成功的四原則1、Arrived到達(dá)2、Accept接受3、Appreciate欣賞4、At
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劉東明電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷課程大綱課程亮點:本課程近年在中山大學(xué)、浙江大學(xué)等傳統(tǒng)企業(yè)以及各地電信類企業(yè)多次采購,深受學(xué)員好評;課程緊扣互聯(lián)網(wǎng)和電商發(fā)展趨勢,結(jié)合運營商渠道融合發(fā)展特征進(jìn)行設(shè)計;課程內(nèi)容將融入大量的標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的成功案例,拓展學(xué)員電子商務(wù)運營的思維。課程說明:互聯(lián)網(wǎng)、電商正在快速改變世界。在日新月異的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品特點
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電子商務(wù)培訓(xùn)課程大綱【授課形式】1、課堂講述2、案例分析3、腦力激蕩4、情景演練5、短片播放6、圖片展示7、個性咨詢【課程特色】1、實戰(zhàn)經(jīng)驗2、實務(wù)管理3、案例豐富4、實用理論5、互動性強(qiáng)6、深入淺出7、邏輯性強(qiáng)8、解決難題9、實際效果【課程大綱】取勢:電子商務(wù)未來大勢1、商務(wù)模式的變遷歷程及未來趨勢2、電子商務(wù)PEST分析Political(政治),Eco
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★周風(fēng)波:新環(huán)境下電子商務(wù)經(jīng)理的終極打造——新環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng)營銷突圍之道一、【授課對象】總經(jīng)理、營銷副總、電子商務(wù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員一、面臨挑戰(zhàn):1、你是不是感到,商城點擊率不斷下滑?2、你是不是感到,爆款上了很多款,沒有一款真正爆起來??3、你是不是感到,我們的產(chǎn)品不知道賣到那去了?4、你是不是覺的,只有成網(wǎng)絡(luò)上投放廣告
講師:周風(fēng)波在線咨詢下載需求表
精準(zhǔn)品牌營銷之——電子商務(wù)運營管理課程背景:這是一個新零售的全域營銷時代,當(dāng)消費的關(guān)鍵詞不再是物美價廉,而變成了品質(zhì)、社交、便捷、移動、定制。電子商務(wù)已經(jīng)經(jīng)歷了,技術(shù)、圖片、文案、視頻、內(nèi)容、連接等多個主流時代的變革,從優(yōu)勢競爭到補(bǔ)短板的提升,唯一不變的就是變化,本課程結(jié)合多年的電商經(jīng)驗對電商運營進(jìn)行的一次有效梳理,幫助企業(yè)從細(xì)節(jié)入手了解運營真諦,提升運營績
講師:李忠美在線咨詢下載需求表
《電子商務(wù)大數(shù)據(jù)與財務(wù)》課程大綱引言第一章認(rèn)識電子商務(wù)第一節(jié)概述一、概念二、分類第二節(jié)發(fā)展歷程一、發(fā)展階段二、發(fā)展現(xiàn)狀三、我國電子商務(wù)的發(fā)展第三節(jié)發(fā)展趨勢一、C2C二、B2C三、B2B四、B2G(G2C,G2G)五、C2B六、B2M七、移動電子商務(wù)第二章電子商務(wù)與投融資第一節(jié)運營模式一、電子商務(wù)運營模式簡介二、運營模式對比分析三、歷年交易額度報告四、國內(nèi)部分
講師:馮鵬程在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維與轉(zhuǎn)型》2014年互聯(lián)網(wǎng)思維成了年度商業(yè)詞匯,張瑞敏等第一代創(chuàng)業(yè)者在已經(jīng)64歲的年紀(jì),開始大談如何互聯(lián)網(wǎng)化。幾乎互聯(lián)網(wǎng)之外的所有行業(yè)都在擔(dān)憂互聯(lián)網(wǎng)對其盈利模式的沖擊,這些企業(yè)的管理層都有深深的互聯(lián)網(wǎng)焦慮?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)在金融領(lǐng)域的咄咄逼人已經(jīng)在侵蝕銀行的領(lǐng)地;對于百貨和零售商來說,電商對顧客購買需求形成分流;樂視電視和小米電視甚至讓市場覺得電視行業(yè)將
講師:唐中印在線咨詢下載需求表
電子商務(wù)與現(xiàn)代物流管理 課時:12H
電子商務(wù)與現(xiàn)代物流管理課程目標(biāo)理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性,深刻領(lǐng)會第三方物流的內(nèi)涵以及結(jié)合現(xiàn)代電子商務(wù)如何發(fā)展如何有效實現(xiàn)從第三方物流到第四方甚至是第五方物流的過度與轉(zhuǎn)變現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下對第三方物流企業(yè)提出的問題與挑戰(zhàn)是什么?現(xiàn)代電子商務(wù)環(huán)境下提供企業(yè)B2B服務(wù)的第三方物流企業(yè)應(yīng)該如何配合客戶企業(yè)的供應(yīng)鏈模式并提升自身的核心競爭力
講師:陳亮在線咨詢下載需求表
章:正確認(rèn)識電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷做適合自己并具市場競爭力的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷第二章:企業(yè)電子商業(yè)盈利模式的創(chuàng)新與設(shè)計設(shè)計好利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。包括生產(chǎn)運營、財務(wù)、營銷等模式第三章:企業(yè)整體網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃與實施定位、系統(tǒng)、流程、信息流物流資金流重要三部曲:搜索營銷-找到你、故事營銷-欣賞你、服務(wù)營銷-成交你!企業(yè)網(wǎng)站如何打造與盈利:1-把握網(wǎng)絡(luò)規(guī)律;2-針
講師:龍韓林在線咨詢下載需求表
部分、電子商務(wù)發(fā)展與運營模式1、電子商務(wù)十大演進(jìn)趨勢2、電子商務(wù)商業(yè)模式類型B2C的商務(wù)模式3、電子商務(wù)運營流程4、O2O模式及其三大核心案例分析(1)(2)5、討論:第二部分、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)運營體系1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的核心模式:B2CB2B、C2C、C2B、O2O是輔助模式2、B2C電子商務(wù)的三個業(yè)務(wù)模式3、B2C電子商務(wù)的四個運營模式4、傳統(tǒng)企業(yè)電子
講師:朱清心在線咨詢下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價值創(chuàng)造2、贏利模式三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)商業(yè)模式1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不同解釋2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的十大特點3、電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律四、電子商務(wù)主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式2、B2C(1)賣方企業(yè)-買方個人電子商務(wù)模式(2)買方企業(yè)-賣方個人電子商
講師:張有為在線咨詢下載需求表
一、商業(yè)模式及其要素二、傳統(tǒng)商業(yè)模式及其局限1、價值創(chuàng)造2、贏利模式三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)商業(yè)模式1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不同解釋2、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的十大特點3、電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律四、電子商務(wù)主要的商業(yè)模式分類1、B2B(1)以賣方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式(2)以買方為主的企業(yè)—企業(yè)電子商務(wù)模式2、B2C(1)賣方企業(yè)-買方個人電子商務(wù)模式(2)買方企業(yè)-賣方個人電子商