品牌戰(zhàn)略課程體系

《無品牌不營銷》企業(yè)品牌戰(zhàn)略三步曲主講老師:張松波【課程背景】現(xiàn)代市場的激烈競爭,要求企業(yè)不僅要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)良的服務(wù),還需要不斷積累品牌資產(chǎn)。以顧客為中心,是國內(nèi)企業(yè)在長期的市場競爭中形成的核心理念之一。然而,理念畢竟不等于實踐,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得主動,必須切實將“以顧客為中心”落到實處。品牌戰(zhàn)略其實是從“營銷”的定義發(fā)展和延伸出來的,它并不

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品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運營管理課程背景:品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn),在競爭中發(fā)揮著越來越重大的作用。品牌戰(zhàn)略直接關(guān)乎企業(yè)的長遠發(fā)展規(guī)劃,以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),因此,如何打造一個成功的品牌?如何進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃?如何發(fā)現(xiàn)品牌機會?如何進行品牌定位?如何進行品牌的日常管理,如何增強品牌的影響力?如何正確引導(dǎo)品牌朝著企業(yè)期待的發(fā)展方向順利發(fā)展?如何

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品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新——業(yè)績倍增密碼課程背景耐克從中國制鞋廠花120元人民幣買走的運動鞋因為打上了耐克品牌,所以售價就竄到700多元;Prada時裝與路易威登手提包的設(shè)計、原料與制造成本頂多是一般品牌的幾倍,但價格可能高上幾十上百倍;←一瓶香水成本怎么也不可能超出100元,但依然有人買2萬元一瓶的法國香水……管理大師彼德?德魯克說得更是絕對:“21世紀(jì)的組織只

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章、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高,高水平的營銷廣告,得到的卻是無盡的煩惱。造成中國品牌硬傷的根源中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章、戰(zhàn)略與品牌的本質(zhì)及內(nèi)涵研究品牌戰(zhàn)略,必須清晰地了解戰(zhàn)略的本質(zhì)與內(nèi)涵,品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵。1、戰(zhàn)略的本質(zhì)2、品牌的本質(zhì)與內(nèi)涵3、品牌對企業(yè)的價值及價值基礎(chǔ)4、品牌對企業(yè)的價值基礎(chǔ)5、品牌對(消費者)客

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任何一個成功的品牌,都必需蘊含一個定位。任何一環(huán)營銷活動,都是為了協(xié)助品牌去建立、加強或鞏固一個定位,以此影響消費者的購買決策。一、品牌戰(zhàn)略方法的三次演變;二、全新的消費者心智模式;三、品牌定位戰(zhàn)略的3種方法;四、確立品牌戰(zhàn)略后的營銷展開。

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課程大綱單元:相信品牌的力量品牌的起源什么是品牌?什么不是品牌B2B品牌建設(shè)的五類主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個人品牌B2B品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量B2B品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)中國B2B品牌的競爭力指數(shù)第二單元:品牌影響力的戰(zhàn)略管理什么是品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的六大屬性品牌架構(gòu)戰(zhàn)略中國式的單一架構(gòu)主副品牌的運用背書品牌的混亂獨立品牌的邊界品

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  章為什么要定位  定位——是由“制造"到“品牌"的杠桿  定位——是讓弱小品牌走向強大  解決了定位問題就解決了營銷的一系列問題  品牌戰(zhàn)略定位、方法的三次演變  1.產(chǎn)品時代2.形象時代3.定位時代  第二章定位的本質(zhì)  定位是要使品牌在顧客心智中完成“注冊”  定位是將品牌“訂”入顧客心目中  第三章品牌定位法  一、搶先占位  

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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