九型人格課程體系
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱【課程形式】：教案講授、案例分析、學(xué)員互動、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、各型號的核心價值觀與注意力焦點7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元各型號解析與識別，分
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《九型人格與團隊建設(shè)》 課時：12H
《九型人格與團隊建設(shè)》課程大綱【課程形式】教案講授、案例分析、學(xué)員互動、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、各型號的核心價值觀與注意力焦點7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二單元：各型號解析與識別，
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《九型人格與高效溝通》 課時：12H
《九型人格與高效溝通》課程大綱【課程形式】：教案講授、案例分析、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論、實戰(zhàn)演練等?！菊n程大綱】第一單元九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、性格極其形成因素3、九型人格的過去和現(xiàn)在（8分鐘視頻）4、九型人格的三重含義5、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域6、學(xué)員初步自我定位7、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點8、三大能量中心及特征9、九柱圖的解
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九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時：12H
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升12小時問題導(dǎo)向互動教學(xué)工具訓(xùn)練總經(jīng)理、HR總監(jiān)副總經(jīng)理等中高層眾所周知，農(nóng)業(yè)時代最大的資源是土地，工業(yè)時代最大的資源是機器和資本，而進入信息化時代的今天，人真正意義上成為了企業(yè)最核心的資源。通過對1000多家企業(yè)的問卷調(diào)研、現(xiàn)場觀察、面對面訪談、焦點小組等方式，我們發(fā)現(xiàn)了在企業(yè)經(jīng)營管理中的如下現(xiàn)象：1、員工老是不夠主動，你推推他，他動一
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九型人格與識人用人 課時：12H
課程簡介有人說九型人格是一種自我修煉的工具，也有人說九型人格是識人、用人的工具，也有人說九型人格是管理中的一種功夫。無論怎樣解釋九型人格，九型人格已經(jīng)無處不在，在管理中的應(yīng)用十分廣泛?，F(xiàn)今，九型人格已風(fēng)靡全球，美國斯坦福大學(xué)將其設(shè)置為MBA的研修科目，世界500強眾多企業(yè)引入九型人格，作為企業(yè)管理及員工培訓(xùn)的高效工具。課程收益1.借助九型人格選人、用人、留人
講師：劉上在線咨詢下載需求表
部分對九型人格的認(rèn)識1.九型人格的來源和九柱圖的原理2.九個型號的基本特征、基本需求和基本恐懼3.九個型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)4.幾個相似型號的區(qū)分細(xì)節(jié)5.現(xiàn)場討論：如何判斷人的性格類型：場景1場景2場景36.九個型號自我成長的要點7.九個型號支持他人成長的要點8.九型人格的現(xiàn)場測試第二部分九型人格在人力資源中的應(yīng)用1.九型人格與招聘：各崗位需求性格的分
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節(jié)團隊的構(gòu)成1、團隊的含義2、團隊的特征：共同的目標(biāo)、共同的規(guī)范、分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系3、團隊與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責(zé)任、成員的技能狀況、完成目標(biāo)的方式、總體績效4、團隊構(gòu)成的要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃、人員5、團隊形成的階段：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團隊階段第二節(jié)九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式
講師：黃志偉在線咨詢下載需求表
模塊培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式時間分配天走進九型人格一、Teambuildingq導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗、參與q創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團隊1、講話2、講授法3、團隊建設(shè)（個人模式無意識呈現(xiàn)）、導(dǎo)師點評0.5小時二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格q現(xiàn)場體驗人的差異性對壓力、沖突的不同感知q九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系q全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域q九型人格在全
講師：孫越在線咨詢下載需求表
一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與談判之道1)與1號談判注意事項及重要原則2)與2號談判注意事項及重要原則3)與3號談判注意事項及重要原則4)與4號談判注意事項及重要原則5)與5號談判注意事項及重要原則6)與6號談判注意事項及重要原則7)與7號談判注意事項及重要原則8)與8號談判注意事項及重要原則9)與9號談判注意事項及重要
講師：徐論衡在線咨詢下載需求表
一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與用人之道1)如何激發(fā)1號內(nèi)在力量2）如何激發(fā)2號內(nèi)在力量3)如何激發(fā)3號內(nèi)在力量4)如何激發(fā)4號內(nèi)在力量5)如何激發(fā)5號內(nèi)在力量6)如何激發(fā)6號內(nèi)在力量7)如何激發(fā)7號內(nèi)在力量8)如何激發(fā)8號內(nèi)在力量9)如何激發(fā)9號內(nèi)在力量五、真心祝福
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部分九型人格基礎(chǔ)理論1、當(dāng)前流行的識人工具分析2、九型人格的定義3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4、學(xué)員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、各型號的核心價值觀與注意力焦點7、三大能量中心及特征8、九柱圖的解析第二部分各型號解析與識別一、各型號解析核心價值觀注意力焦點基本欲望與恐懼防御機制童年背景與人格形成動態(tài)變化積極特征、負(fù)面特征形象氣質(zhì)代表人物訪談互動
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一、九型人格概述案例：自我介紹說明了什么？1、性格分類研討2、九型人格起源3、學(xué)習(xí)九型的好處4、三大感官中心1）腦中心的特點2）心中心的特點3）腹中心的特點二、粗解九型1、九型人格問卷測試2、九型表現(xiàn)：1、7、5、8、2、4、3、6、9性格剖析3、視頻剖析人物性格：1）康熙、姚啟圣、施瑯、李光地2）毛澤東、劉少奇、周恩來、鄧小平、彭德懷、林彪4、各型號身體語
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一、九型人格概述二、粗解九型人格三、九型人格整合與提升四、九型人格與執(zhí)行之道1）1號執(zhí)行弱點及如何提升1號執(zhí)行力2）2號執(zhí)行弱點及如何提升2號執(zhí)行力3）3號執(zhí)行弱點及如何提升3號執(zhí)行力4）4號執(zhí)行弱點及如何提升4號執(zhí)行力5）5號執(zhí)行弱點及如何提升5號執(zhí)行力6）6號執(zhí)行弱點及如何提升6號執(zhí)行力7）7號執(zhí)行弱點及如何提升7號執(zhí)行力8）8號執(zhí)行弱點及如何提升8號執(zhí)
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一、九型人格概論-人格定義及相關(guān)理論-九型人格的解釋和三個中心-九型人格的概括描述二、九型人格的測評與解析-九型人格的測評與分組-九型人格的解析-每種性格的解析-每種性格的變化-每種性格的局限與提升方向-學(xué)員歸類與驗證-視頻案例學(xué)習(xí)-學(xué)員歸類與訪談互動-學(xué)員性格類型驗證與確定三、九型人格的三種狀態(tài)及啟示-九型人格的三種狀態(tài)-九型人格的啟示四、團隊建設(shè)與協(xié)作的
