企業(yè)文化課程體系
一、企業(yè)文化管理的概念1、企業(yè)文化管理的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2、企業(yè)文化管理的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化管理的作用4、企業(yè)文化管理的要素5、企業(yè)文化管理的分析與診斷分析:企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)案例案例:企業(yè)文化管理課程案例分析!二、企業(yè)文化管理建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系1、企業(yè)文化管理建設(shè)與品牌文化2、企業(yè)文化管理精神層(觀念)的分析與診斷3、企業(yè)文化
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
章企業(yè)文化戰(zhàn)略的相關(guān)概念 1、引言 2、由企業(yè)哲學(xué)談起 3、戰(zhàn)略-文化-HR三環(huán)模式 4、何謂企業(yè)文化戰(zhàn)略? 5、愿景、使命、核心價(jià)值觀 6、主流文化與亞文化 7、小結(jié) 分析:戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化培訓(xùn)案例! 解析:戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例 案例:戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化課程案例分析!第二篇企業(yè)文化戰(zhàn)略管理工具 第二章企業(yè)文化戰(zhàn)略描述 第
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
部分:專業(yè)技能---職業(yè)人的生存之本 一、為什么要專業(yè)? 1.專業(yè)就是“看家本事”。這是一個用錢買專業(yè)的社會,沒有專業(yè),就沒有雇用關(guān)系的存在,專業(yè)是謀生的手段,是職業(yè)化的底線; 2.專業(yè)水平,決定了你做出什么樣的結(jié)果,結(jié)果的價(jià)值決定了你的人生價(jià)值?! 《?、什么是專業(yè)的三個內(nèi)涵、三個標(biāo)準(zhǔn)? 1.專業(yè)的三個內(nèi)涵: 專業(yè)是知識,外行看熱鬧,內(nèi)行看門道
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
卓越企業(yè)文化培訓(xùn) 課時(shí):12H
卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師:譚小芳卓越企業(yè)文化培訓(xùn)課程有哪些?卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師有哪些?卓越企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?卓越企業(yè)文化培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國內(nèi)知名的卓越企業(yè)文化培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名卓越企業(yè)文化培訓(xùn)講師譚小芳老師課程《卓越企業(yè)文化培訓(xùn)》!助理:官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
部分:企業(yè)文化人心化,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建企業(yè)文化主要依賴于企業(yè)自身的積累與沉淀,全體成員實(shí)際共享的文化才能稱之為企業(yè)文化,企業(yè)中高層管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)識與共識決定了企業(yè)文化的整體水平。一、把握根本--如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)1人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可?!保上滦抑髽I(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
講:企業(yè)文化是什么?1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯(lián)想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國外文化案例第三講:為什么要做企業(yè)文化?1、企業(yè)文化的作用2、管理升級的需要3、海爾案例分享第四講:怎么做好企業(yè)文化建設(shè)?1、文化種子落地1.1服務(wù)戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文
講師:代洪照 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
講:合抱之木,生于毫末;星星之火,可以燎原本部分將透過毛澤東早年對社會“大本大源”的分析,結(jié)合《共產(chǎn)黨宣言》、《孫子兵法》、《戰(zhàn)爭論》、《道德經(jīng)》等政治、經(jīng)濟(jì)、軍事與企業(yè)管理中的思想觀點(diǎn),在哲學(xué)層面建立對企業(yè)發(fā)展根本性問題的解答,后提出塑造企業(yè)的思想與精神,推動企業(yè)和社會發(fā)展的重要主張。對企業(yè)“大本大源”的探究授人以漁并非高境界物質(zhì)力量與精神力量物質(zhì)未動,精
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一、課程目錄(一)企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源,直達(dá)本質(zhì)(二)企業(yè)文化傳承——諸子百家,古為今用(三)企業(yè)夢想提煉——旗幟鮮明,信仰一致(四)企業(yè)文化系統(tǒng)——三大系統(tǒng),有效支撐(五)企業(yè)文化傳播——精彩紛呈,深入人心(六)企業(yè)文化變革——與時(shí)俱進(jìn),更上層樓(七)企業(yè)文化落地——感同身受,知行合一(八)企業(yè)文化管理——文化手冊,源遠(yuǎn)流長一、企業(yè)文化認(rèn)知——追根溯源
講師:高長勇 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
講:企業(yè)文化是什么?1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯(lián)想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國外文化案例第三講:為什么要做企業(yè)文化?1、企業(yè)文化的作用2、管理升級的需要3、海爾案例分享第四講:怎么做好企業(yè)文化建設(shè)?1、文化種子落地1.1服務(wù)戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文
講師:代洪照 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
部分:企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵和獨(dú)特作用一、文化如墻二、企業(yè)文化是什么案例分析:豐田汽車公司企業(yè)文化——企業(yè)文化與人力資源管理三、企業(yè)文化抓什么四、企業(yè)文化內(nèi)容的主要功能案例分析:麥當(dāng)勞:給每個員工足夠的發(fā)展空間第二部分:企業(yè)文化蘊(yùn)涵的無限生機(jī)和活力一、企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心和靈魂二、企業(yè)文化的信與行三、企業(yè)文化的四種“功夫”四、企業(yè)文化落地生根的五部曲第三
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
部分團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的幾種常見類型三、團(tuán)隊(duì)的作用(一)團(tuán)隊(duì)效果測試(二)團(tuán)隊(duì)的作用第二部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)16個角度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)4個系統(tǒng)三、企業(yè)管理的箴言第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)務(wù)一、愿景與目的(一)團(tuán)隊(duì)的愿景(二)目標(biāo)1.目標(biāo)內(nèi)容2.目標(biāo)設(shè)定的SMART法則(三)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定1.案例分析2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定的思路3.確定團(tuán)隊(duì)職責(zé)的結(jié)點(diǎn)圖4.確定團(tuán)隊(duì)之間配
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
【講】只有團(tuán)隊(duì)才能真正解決問題 ·從個人英雄到團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ·“協(xié)作”的層面 ·管理者的任務(wù)就是對各種團(tuán)隊(duì)的管理 ·團(tuán)隊(duì)管理的核心任務(wù)是什么 分析:企業(yè)文化踐行與凝聚力打造培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)文化踐行與凝聚力打造內(nèi)訓(xùn)案例 案例:企業(yè)文化踐行與凝聚力打造課程案例分析! 【第二講】團(tuán)隊(duì)管理屬于人力資源管理范疇 ·每一個管理者首先是一個人力資源
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
一為什么諸多企業(yè)的企業(yè)文化總在作秀?1、對一百家中國企業(yè)的調(diào)查2、企業(yè)文化有哪些核心的作用?3、為什么企業(yè)文化總在作秀?二優(yōu)秀的企業(yè)文化從學(xué)習(xí)開始1、WTO標(biāo)志著中國企業(yè)的國際化(1)市場的國際化和競爭的國際化(2)中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的2、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識是重要的資源(1)2世紀(jì)9年代以后,人類進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代(2)知識創(chuàng)新/折舊/傳承的速度加快
講師:禹志 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
旅游企業(yè)文化管理與員工服務(wù)精神 課時(shí):6H
上午:旅游企業(yè)文化建設(shè)與完善課程收益:了解企業(yè)文化概念,掌握建立優(yōu)秀企業(yè)文化的方法。講:什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、旅游企業(yè)為什么需要文化3、企業(yè)文化的具體內(nèi)容4、企業(yè)文化的類型第二講:如何建立企業(yè)的價(jià)值觀1、什么是企業(yè)的價(jià)值觀2、價(jià)值觀,旅游企業(yè)文化的基石3、樹立價(jià)值觀的重要性4、優(yōu)秀價(jià)值觀的共性第三講:如何建立企業(yè)組織行為文化1、團(tuán)隊(duì)精神與學(xué)習(xí)型
講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357 下載需求表
單元:讀懂企業(yè)文化多角度解讀企業(yè)文化基業(yè)長青的秘密質(zhì)量與效率贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)形象與品牌得失與榮辱企業(yè)文化認(rèn)識的誤區(qū)企業(yè)文化的功能企業(yè)能量公式困惑的阿基米德企業(yè)文化與企業(yè)的文化分析:企業(yè)文化高效落地培訓(xùn)案例!解析:企業(yè)文化高效落地內(nèi)訓(xùn)案例案例:企業(yè)文化高效落地課程案例分析!第二單元:企業(yè)文化落地的原則和方法你自己的企業(yè)文化落地方案企業(yè)文化的落地的原則的討論企業(yè)文化落