企業(yè)文化課程體系

一.企業(yè)文化認(rèn)知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性(三)文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式(四)企業(yè)文化內(nèi)涵(重點(diǎn))1、企業(yè)文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化(4)物質(zhì)文化(5)理念文化詳解1)企業(yè)愿景2)企業(yè)使命3)企業(yè)精神4)

 講師:張克民 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程內(nèi)容:1、成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石2、企業(yè)文化的生命周期理論3、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考4、建立特異性企業(yè)文化平臺(tái)5、企業(yè)文化診斷與分析模型6、基于勝任力的企業(yè)文化構(gòu)建模式7、中國(guó)企業(yè)家企業(yè)文化建設(shè)的重任

 講師:王樵 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


講:文化的起源與作用1、管理的變遷2、文化的構(gòu)成3、文化的基本類型4、文化的功能作用第二講:企業(yè)文化新認(rèn)識(shí)1、管理以文化為基礎(chǔ)2、前進(jìn)的方向輪子3、首創(chuàng)老總的人生哲學(xué)4、必須管理落地5、投資少回報(bào)快的管理手段6文化必須為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)7、文化建設(shè)要分階段第三講:企業(yè)文化的建設(shè)方向1、優(yōu)秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目標(biāo)文化學(xué)習(xí)型文化創(chuàng)新文化責(zé)任文化團(tuán)

 講師:董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


開篇:由兩個(gè)企業(yè)的興衰看企業(yè)文化  一、世界企業(yè)文化透視  -日本崛起的奧秘  -美國(guó)企業(yè)文化的覺醒  -西方企業(yè)文化的可借鑒之處  -中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展  二、企業(yè)文化的本質(zhì)與作用  -企業(yè)文化的內(nèi)涵與本質(zhì)  -企業(yè)文化的作用  三、企業(yè)為什么需要企業(yè)文化  -知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚企業(yè)文化  -公司的愿景需要員工的認(rèn)同  四、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化展示  -麥當(dāng)勞

 講師:武衛(wèi)軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、企業(yè)戰(zhàn)略問題一:什么叫企業(yè)戰(zhàn)略?能不能用自己的語言描述出來?思考、提問、回答講 解:企業(yè)戰(zhàn)略的定義、核心條件、本質(zhì)、重要性、特征、層次戰(zhàn)略名詞(以減肥作一形象的舉例)戰(zhàn)略管理過程變化表、元素戰(zhàn)略變革的模式二、戰(zhàn)略分析問題二:你的企業(yè)進(jìn)行過戰(zhàn)略分析嗎?怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略分析?思考、提問、回答講 解:企業(yè)宏觀環(huán)境分析行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析企

 講師:李慶遠(yuǎn) 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)文化培訓(xùn)提綱   課時(shí):2H

一、企業(yè)文化的重要性授課時(shí)間:2課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)員工1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的構(gòu)成3、企業(yè)文化與品牌建設(shè)4、為什么要實(shí)施企業(yè)文化二、企業(yè)文化的提煉(課程編號(hào):xq2)授課時(shí)間:2課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)員工1、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響2、如何營(yíng)造企業(yè)文化氛圍3、怎樣提煉服務(wù)中心企業(yè)文化4、企業(yè)文化的創(chuàng)新與優(yōu)化三、企業(yè)文化的導(dǎo)入技巧(課程編號(hào):xq3)授課時(shí)

 講師:張屹 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一為什么要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)1、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境看,沒有文化力的企業(yè)是沒有出路的-從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變-差異化的高級(jí)階段是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)-不少企業(yè)在那里感嘆:“我們已經(jīng)這么大了,為什么還這么脆弱?”-越是大的企業(yè),沒有文化力,將活不下去-案例:某公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)-企業(yè)文化“四統(tǒng)一”-統(tǒng)一的核心價(jià)值觀-統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)-統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略-統(tǒng)一的管

 講師:陶思豫 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


一、執(zhí)行力:管理大黑洞 1、企業(yè)文化的內(nèi)涵(案例)2、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力3、責(zé)任守恒原則(分析)4、疲軟與源動(dòng)力(點(diǎn)評(píng))二、企業(yè)組織體系與執(zhí)行力1.四大核心要素2.角色和觀念3.執(zhí)行力流程分析4、領(lǐng)導(dǎo)知名與執(zhí)行力三、執(zhí)行力與競(jìng)爭(zhēng)力1.外延與效益2.渠道和績(jī)效3.期限與任務(wù)4.被動(dòng)與主動(dòng)四、執(zhí)行力體系建設(shè)1.行為規(guī)律與動(dòng)力結(jié)構(gòu)2.適應(yīng)性調(diào)整與匹配3.執(zhí)行

 講師:顧樾 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


1.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來?企業(yè)構(gòu)成金字塔頂?shù)钠髽I(yè)文化。是企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的極限。不良企業(yè)文化早晚會(huì)把企業(yè)推向絕路。2.企業(yè)只需要強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的六個(gè)特征及其評(píng)價(jià)判斷標(biāo)準(zhǔn)。3.強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的七種基本模式。每一種模式成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化都是有條件的。沒有好的企業(yè)文化,只有適合自己企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化。4.如何選擇確立企業(yè)文化的目標(biāo)模式?強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課程導(dǎo)入:“三集五大”背景下落實(shí)企業(yè)文化的重大意義1、何為企業(yè)文化?2、企業(yè)文化的基本載體3、企業(yè)文化的特性與功能(善惡、口碑、傳播性)4、三集五大為什么離不開企業(yè)文化建設(shè)與落地?5、未來企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)——企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)章:認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)

 講師:許雪青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


引論:中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實(shí)問題:(研討課題)價(jià)值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實(shí)的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美,說起來很甜,做起來很難2、現(xiàn)實(shí)問題的癥結(jié)(問題總結(jié))文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研究文化的內(nèi)部

 講師:衛(wèi)小武 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


卓越企業(yè)文化如何落地   課時(shí):12H

卓越企業(yè)文化如何落地大綱課程背景:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實(shí)上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每一個(gè)員工

 講師:邱柏森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】:執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力,也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會(huì)提到最多的一個(gè)詞匯,改革開放以來,中國(guó)企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理,提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力,然而隨著知識(shí)型社會(huì)的發(fā)展,以及人的意識(shí)形態(tài)發(fā)生的變化,西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點(diǎn)---見物見事不見人,從而導(dǎo)致在中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任,導(dǎo)致在執(zhí)行力問題

 講師:邱柏森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能【課程背景】:80年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資源;90年代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)主要靠資本;2000年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠信息技術(shù);未來10年,企業(yè)經(jīng)營(yíng)靠經(jīng)營(yíng)人的精神世界。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化,事實(shí)上,許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面,能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地?企業(yè)的每

 講師:邱柏森 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


流程化管理-王進(jìn)華   課時(shí):6H

《流程化管理》課程綱要您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎?您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是給他人做嫁衣郁悶嗎?當(dāng)您因各種原因離開企業(yè)一段時(shí)間,您能坦然處之嗎?流程化管理將帶給您全新的管理理念、標(biāo)準(zhǔn)的行為模式、簡(jiǎn)潔的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),使公司在最短的時(shí)間內(nèi)把一個(gè)人的優(yōu)秀復(fù)制成10個(gè)、100個(gè)、10000個(gè)人的優(yōu)秀。迅速提升業(yè)績(jī);不再擔(dān)心核心管理者離

 講師:王進(jìn)華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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