資本運營課程體系
?。?）為何選擇資本運營 （2）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營VS資本運營 ?。?）“資本家”分類 2.盡職調(diào)查的玄機 ?。?）盡職調(diào)查的全過程 （2）融資企業(yè)常用包裝技巧 ?。?）投資可行性研究誤區(qū) 3.如何進行企業(yè)估值 ?。?）企業(yè)價值評估方法 ?。?）影響企業(yè)估值的主要要素 （3）關(guān)注企業(yè)無形能力 4.并購協(xié)議中的關(guān)鍵議題 ?。?）投資協(xié)議框架 ?。?）合同關(guān)
講師：崔凱在線咨詢下載需求表
講溫故而知新資本運營的必備知識衡量一個人的水平靠什么？評價人的標準是什么？怎樣學習本課程一、開闊眼界——我們處在資本運營時代二、別忽視概念——什么是資本？三、真得離自己遠嗎——什么是資本運營？四、您知道他們嗎？五、問題在哪里——我們的軟肋六、細微之處見素質(zhì)——如何認識企業(yè)？第二講心中有桿秤資本運營的價值觀一、資本運營的目標：一個中心，三根支柱二、到底值多少—
講師：臧日宏在線咨詢下載需求表
課程大綱： 模塊：識別數(shù)字——搞不清成本與利潤動因，就會迷失利潤方向 ◆步驟一、檢查數(shù)據(jù)：成本是連動的、會轉(zhuǎn)嫁，利潤是被動的、會交叉 -操作方法：直觀財報，找出關(guān)鍵問題點、建立問題關(guān)聯(lián)模型、提出優(yōu)先解決 ◆步驟二、建立機制：基層重成本，中層重利潤，高層重回報率 -操作方法：建立績效分解圖，決策層掌控全局，讓執(zhí)行層控制過程 ◆步驟三、掌握工具：把數(shù)
講師：汪俊宏在線咨詢下載需求表
一、資本運營認知資本運營的含義資本運營的目標資本運營的戰(zhàn)略資本運營的途徑二、企業(yè)融資戰(zhàn)略由內(nèi)到外由易到難由財務到營銷三、境內(nèi)上市及其流程境內(nèi)上市條件分析上市基本原理上市的優(yōu)勢上市的劣勢四、境外上市問題有多少種在境外融資渠道？為什么要到境外去上市？怎樣到境外進行融資？境外上市地的選擇五、改制與公司治理注冊資本金與企業(yè)產(chǎn)權(quán)參股與控股員工持股計劃的實施六、成功案例
講師：臧日宏在線咨詢下載需求表
模塊一現(xiàn)金流與企業(yè)核心價值創(chuàng)造1、企業(yè)的本質(zhì)與公司價值創(chuàng)造？2、為什么現(xiàn)金流比利潤更重要？3、企業(yè)創(chuàng)造價值的金融活動解析？4、怎樣運作資本為企業(yè)創(chuàng)造更大價值？案例討論與情景練習：現(xiàn)金流的價值模塊二企業(yè)現(xiàn)金流風險分析與管理1、企業(yè)決策失誤與財務風險控制2、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策3、現(xiàn)金流風險因素分析：信用、收款、庫存、契約4、企業(yè)資金短缺的表現(xiàn)形式
講師：劉國東在線咨詢下載需求表
一、資本及其特征資本資本的增值與貶值注冊資本金制度二、資本運營釋義資本運營的含義資本運營的目標資本運營的戰(zhàn)略資本運營的途徑三、成為資本運營高手好企業(yè)的特征之一：持久好企業(yè)的特征之二：識勢好企業(yè)的特征之三：捉時好企業(yè)的特征之四：學習在資本運營中如何面對WTO的挑戰(zhàn)？越是懂理的企業(yè)才會越講理四、實業(yè)資本運營逆思考，選產(chǎn)業(yè)倒過來，上項目向投入，要效益靠耐心，圖發(fā)展
講師：臧日宏在線咨詢下載需求表
一、資本運營（一）資本運營的基本條件1?宏觀環(huán)境2?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)3?金融杠桿（二）資本運營的目的1、盤活存量資產(chǎn)用好增量2?產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型3?如何實現(xiàn)財富效應（三）企業(yè)改制1?增資擴股2?融資模式3?融資工具（四）企業(yè)上市1?境內(nèi)上市2?境外上市3?戰(zhàn)略投資（五）并購重組1?兼并2?收購3、資產(chǎn)重組與債務重組（六）案例分析二、風險管理與內(nèi)控（一）風險來源
講師：周紅在線咨詢下載需求表
部分《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》解讀章《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分（一）堅持和完善基本經(jīng)濟制度（二）完善產(chǎn)權(quán)保護制度（三）積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟（四）推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度（五）支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展第二章對《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文中涉及國資部分的理解（一）國有資產(chǎn)管理改革再加速1）政策基調(diào)：混
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
講：資本運營概述一、資本運營的含義及內(nèi)容二、資本運營與報表分析三、公司資本運營價值挖掘四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析第二講：資本運營的主要方式一、合并二、收購三、資產(chǎn)置換四、資產(chǎn)剝離五、私募與IPO第三講：私募融資一、VC/PE機構(gòu)運作介紹二、PE投資流程三、商業(yè)計劃書，盡職調(diào)查，企業(yè)估值，交易結(jié)構(gòu)四、PE投資項目管理與價值創(chuàng)造第四講：IPO概述一、主板，中小板，創(chuàng)
講師：胡萬平在線咨詢下載需求表
部分前言-解讀卓越企業(yè)第二部分企業(yè)的核心競爭力與人力資本-不同時期企業(yè)的競爭焦點 a)透過問題看競爭 b)了解競爭分析問題-人力資本與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系-人力資本的特殊性第三部分人力資本運營的四個階段與五個重要環(huán)節(jié)-人力資本運營的四個階段a)將社會性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性資源的階段b)將企業(yè)性資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性資本的階段c)將企業(yè)資本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)的階段d)人
講師：張耀升在線咨詢下載需求表
1、導言（1）、企業(yè)發(fā)展的過程始終是與外部環(huán)境變化相互博奕的過程（2）、這一輪變化的歷史比較2、改革開放的偉大成就與“人力資源優(yōu)勢戰(zhàn)略”的發(fā)揮（1）、改革開放的偉大成就是如何取得的（2）、從中國特點出發(fā)的優(yōu)勢戰(zhàn)略發(fā)揮（3）、中國企業(yè)發(fā)展的獨特模式3、國際經(jīng)濟衰退對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響（1）、高物價的形成（2）、美國金融市場危機的影響（3）、三大經(jīng)濟體衰退的表現(xiàn)
講師：肖旭東在線咨詢下載需求表
【課程主要內(nèi)容】一、資本運營及其特征資本資本的增值與貶值資本運營的含義資本運營的目標資本運營的戰(zhàn)略資本運營的途徑二、成為資本運營高手—中國錢莊發(fā)展思考好企業(yè)的特征之一：持久好企業(yè)的特征之二：識勢好企業(yè)的特征之三：捉時好企業(yè)的特征之四：學習在資本運營中如何面對WTO的挑戰(zhàn)？越是懂理的企業(yè)才會越講理三、實業(yè)資本運營——中國錢莊發(fā)展的根基逆思考，選產(chǎn)業(yè)倒過來，上項
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部分資本運營一、財富從何而來——馮氏企業(yè)財富理論1.發(fā)現(xiàn)利潤—行業(yè)選擇2.倍增利潤—商業(yè)模式3.創(chuàng)造財富—資本運營4.管理財富—家族基金二、男怕選錯行——管理密碼之資本選擇什么樣的行業(yè)1.凈資產(chǎn)收益率及三個因素2.現(xiàn)金流的角度的三個方向3.可持續(xù)性4.是否是國家支持的5.是否符合資本市場的要求6.利潤的質(zhì)量及成長性三、有錢才是硬道理——管理密碼之企業(yè)如何管好
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
部分企業(yè)資本運營章資本運營基礎(chǔ)一、資本運營的的概念：二、資本運營的內(nèi)容：三、資本運營的理論創(chuàng)新四、資本運營的方式五、企業(yè)的不同成長階段與資本運營的不同要求第二章資本運營中的投資者一、選擇什么樣的投資者二、資本市場三、投資機構(gòu)的階段定位第三章私募股權(quán)基金一、私募股權(quán)基金介紹二、私募股權(quán)基金的的投資運作模式三、國際私募在中國的實戰(zhàn)案例第四章投資者的思路一、投資決
