銷(xiāo)售技巧課程體系

  部分營(yíng)銷(xiāo)精英的心態(tài)與素質(zhì)  1、快樂(lè)銷(xiāo)售:我們選擇銷(xiāo)售的初衷是什么?  2、快樂(lè)購(gòu)買(mǎi):從客戶的角度看銷(xiāo)售  3、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員素質(zhì)要求  4、心態(tài)調(diào)整:樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)  5、我們?yōu)檎l(shuí)工作?建立正確的工作觀念  6、面對(duì)困難的心態(tài)  7、如何面對(duì)客戶的拒絕?  8、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣  案例:看不見(jiàn)空調(diào)的機(jī)房;綠色---是一種責(zé)任;  第二部分顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十個(gè)模

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單元項(xiàng)目型銷(xiāo)售概述1.項(xiàng)目型銷(xiāo)售的五大特征2.項(xiàng)目銷(xiāo)售和產(chǎn)品銷(xiāo)售的四大區(qū)別3.項(xiàng)目銷(xiāo)售和大客戶銷(xiāo)售的五大區(qū)別4.項(xiàng)目型銷(xiāo)售顧問(wèn)具備的4個(gè)條件◇視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的“獨(dú)門(mén)秘籍”——團(tuán)隊(duì)合作第二單元銷(xiāo)售項(xiàng)目各階段進(jìn)展判斷分析1.項(xiàng)目初期——4個(gè)問(wèn)題判斷你要不要介入這個(gè)項(xiàng)目?◇真實(shí)案例:早來(lái)的壞消息就是好消息2.項(xiàng)目中期——4種行為決定你要不要接著跟下去?◇真實(shí)

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節(jié)銷(xiāo)售行為VS客戶購(gòu)買(mǎi)行為1.前言2.銷(xiāo)售行為與購(gòu)買(mǎi)行為3.關(guān)于銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)4.銷(xiāo)售階段與機(jī)會(huì)點(diǎn)第二節(jié)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念1.問(wèn)題點(diǎn)2.需求3.利益4.購(gòu)買(mǎi)循環(huán)5.優(yōu)先順序第三節(jié)關(guān)于購(gòu)買(mǎi)循環(huán)1.銷(xiāo)售對(duì)話的路徑2.銷(xiāo)售代表的決策VS客戶的決策3.發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題4.優(yōu)先順序的調(diào)整第四節(jié)SPIN與FAB1.引言2.何為FAB3.把握產(chǎn)品利益第

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  章:銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)  1、常見(jiàn)的銷(xiāo)售心理障礙  2、銷(xiāo)售人員的自我管理的五個(gè)原則  前言:認(rèn)識(shí)“固定思維模式”,是自我管理的行為準(zhǔn)則。從心理學(xué)的角度,提醒我們時(shí)刻管理好自己的言行舉止。  端正姿態(tài),具備情商  學(xué)會(huì)對(duì)比,拉近人心  利之所至,互惠共贏  誠(chéng)信所至,金石為開(kāi)  尊己尊人,妙處無(wú)窮  3、強(qiáng)化自我管理,塑立職業(yè)化意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)  職業(yè)與職業(yè)

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  課程大綱:  講:銷(xiāo)售準(zhǔn)備  優(yōu)秀銷(xiāo)售顧問(wèn)具備的條件  制定目標(biāo)——SMART原則  你確認(rèn)已經(jīng)了解這些信息了嗎?  拜訪前需要準(zhǔn)備的道具  化解客戶拒絕,電話約見(jiàn)的技巧  第二講:建立信任  信任的含義  建立信任路徑圖  獲得客戶好感的方法  打開(kāi)話題的技巧  30S內(nèi)建立親和力的秘訣  成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?  建立信任10大招  第三講:發(fā)現(xiàn)需

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  一、電話銷(xiāo)售的概念與意義  1.電話銷(xiāo)售是一種高效的銷(xiāo)售模式  2.電話銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有利手段  3.電話銷(xiāo)售給企業(yè)帶來(lái)更多利潤(rùn)  4.電話銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)  5.電話銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)和成功因素  二、以客戶為中心的電話銷(xiāo)售理念  1.以客戶為中心的電話銷(xiāo)售流程  2.電話銷(xiāo)售模式  3.站在企業(yè)角度看電話銷(xiāo)售流程  4.漏斗管理系統(tǒng)  5.制定計(jì)劃

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  部分做一名自信的促銷(xiāo)員  1.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員應(yīng)該是顧客的產(chǎn)品使用顧問(wèn)  2.優(yōu)秀銷(xiāo)售人員素質(zhì)冊(cè)評(píng),找到自己的短板  3.我的自我提高方案制定  第二部分銷(xiāo)售準(zhǔn)備和顧客迎接  1.不同情景的顧客接待演練  2.顧客的性格特點(diǎn)與接待風(fēng)格  3.顧客資格分析、機(jī)會(huì)與需求的關(guān)系  第三部分顧客需求分析與引導(dǎo)  1.顧客的潛在需求與明顯需求  2.顧客購(gòu)買(mǎi)成本與所得

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1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)大客戶營(yíng)銷(xiāo)1.1什么是大客戶和大客戶營(yíng)銷(xiāo)1.2房地產(chǎn)大客戶的類(lèi)型1.3大客戶營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)1.4房地產(chǎn)大客戶營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)層次2房地產(chǎn)大客戶分析與營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)拓2.1房地產(chǎn)大客戶分類(lèi)與特點(diǎn)2.1.1房地產(chǎn)大客戶主要特點(diǎn)2.1.2大客戶主要需求2.1.3大客戶銷(xiāo)售對(duì)象的層級(jí)及需求差異2.1.4企業(yè)客戶、團(tuán)體客戶營(yíng)銷(xiāo)的流程與周期2.1.5建立與企業(yè)客戶、團(tuán)體客

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一、大額項(xiàng)目對(duì)銷(xiāo)售人員職業(yè)化素質(zhì)的要求目的:該章節(jié)幫助客戶了解大額項(xiàng)目銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的不同之處和大額項(xiàng)目銷(xiāo)售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而使學(xué)員意識(shí)到作為大額項(xiàng)目銷(xiāo)售人員的能力要求和接下來(lái)將要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。-大額項(xiàng)目銷(xiāo)售的特點(diǎn)-競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與我們的策略-銷(xiāo)售的理念Vs.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)-銷(xiāo)售人員的成功信念與自我激勵(lì)-銷(xiāo)售人員自我成長(zhǎng)的四階段-大額項(xiàng)目銷(xiāo)售對(duì)我們意味什么-職業(yè)

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一、SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售的基礎(chǔ)1、走進(jìn)SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售1)顧客與客戶的區(qū)別2)交易還是顧問(wèn)?3)什么是SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售4)SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售的目的5)銷(xiāo)售會(huì)談的四個(gè)階段初步接觸—調(diào)查研究—證實(shí)能力—獲取承諾2、客戶需求初析1)客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)演練:客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)2)客戶思想醞釀的階段3)需求背后的需求4)客戶的個(gè)人需求3、客戶干系人分析1)需要收集哪些客戶資

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  講提高效率的三個(gè)銷(xiāo)售法則  本講目的:了解大客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn),掌握成為客戶顧問(wèn)需要具備的素質(zhì)和條件,學(xué)習(xí)客戶分析劃分重點(diǎn)客戶的方法,重點(diǎn)客戶重點(diǎn)對(duì)待?! ?、讓大客戶離不開(kāi)你  大客戶銷(xiāo)售的核心就是成為客戶的工作顧問(wèn),從產(chǎn)品為核心轉(zhuǎn)變到以客戶為核心的銷(xiāo)售觀念轉(zhuǎn)變很重要  銷(xiāo)售人員在客戶心中的三個(gè)角色:學(xué)生、老師、醫(yī)生  2、有效提高銷(xiāo)售效率  抓住關(guān)鍵的2

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課程大綱:部分銷(xiāo)售人員的自我管理一、銷(xiāo)售工作的特點(diǎn)1、正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè)2、銷(xiāo)售工作的六大基本職責(zé)3、銷(xiāo)售人員必備的素質(zhì)二、激發(fā)銷(xiāo)售人員的內(nèi)在潛力1、堅(jiān)定自己的信念2、挑戰(zhàn)自己的心理舒適區(qū)3、保持積極的心態(tài)4、行動(dòng)是一切成功的基礎(chǔ)三、銷(xiāo)售人員的自我管理1、銷(xiāo)售人員的自我定位2、工作管理能力---目標(biāo)管理3、生活管理能力---時(shí)間管理第二部分:銷(xiāo)售人員的知識(shí)

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  一、做一名自信的促銷(xiāo)員  1.從知識(shí)、技能、態(tài)度三要素分析促銷(xiāo)員成長(zhǎng)途徑  2.世界上80的巨富都是從促銷(xiāo)人員做起的  3.成為卓越的銷(xiāo)售冠軍的要決和行動(dòng)方案  二、銷(xiāo)售準(zhǔn)備和顧客迎接  1.準(zhǔn)備好自己,準(zhǔn)備好產(chǎn)品、準(zhǔn)備好環(huán)境  2.用微笑迎接顧客、用話語(yǔ)吸引顧客  3.不同購(gòu)買(mǎi)階段的顧客,有不同的迎接方法  第三部分顧客需求分析  1.了解顧客需求的重

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章:客戶經(jīng)理概論一、什么是客戶經(jīng)理1、銀行客戶經(jīng)理的定義及要求2、客戶經(jīng)理制度二、如何做客戶經(jīng)理1、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的基本能力2、以客戶為導(dǎo)向3、客戶經(jīng)理的職責(zé)第二章:客戶經(jīng)理的心理素質(zhì)一、萬(wàn)法歸心1、熱愛(ài)之心:熱愛(ài)生活,熱愛(ài)職業(yè),熱愛(ài)崗位2、自信之心:自信個(gè)人的專業(yè)知識(shí),自信客戶對(duì)你的信心3、責(zé)任之心:為銀行負(fù)責(zé),為客戶負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)二、性格色彩四色人格

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講電話銷(xiāo)售幫助企業(yè)獲得更多利潤(rùn)引言2.電話銷(xiāo)售是一種帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式3.電話銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)4.電話營(yíng)銷(xiāo)的職能5.電話銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素6.典型電話銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)第二講以客戶為中心的電話銷(xiāo)售大流程引言以客戶為中心的電話銷(xiāo)售流程電話銷(xiāo)售模式站在企業(yè)角度看電話銷(xiāo)售流程漏斗管理系統(tǒng)制定計(jì)劃和目標(biāo)第三講以客戶為中心的電話銷(xiāo)售小流程(上)引言電話前的準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)白

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