品牌管理課程體系

數(shù)字時代+5S品牌領先戰(zhàn)略(搶占用戶大腦的品牌營銷落地法則)課程背景:品牌是企業(yè)發(fā)展的核心隨著國內消費升級+數(shù)字化技術的發(fā)展,靠市場機會賺錢越來越難。靠轟炸式廣告投放的方式投放收益比逐年下降爆口營銷、體驗營銷、社群營銷、微營銷等“顛覆模式”,開始新鮮,結果卻不如人意洗盡鉛華,企業(yè)家、營銷人員需要重新審視:什么才是品牌價值創(chuàng)造?中國企業(yè)在30多年的發(fā)展,取得了

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《品牌管理的挑戰(zhàn)與出路》2天課程大綱品牌經(jīng)營管理之品牌要成長,品牌是有生命力的,品牌要成長,在我們正在經(jīng)歷的這場經(jīng)濟危機中,在市場產(chǎn)品大量過剩的今天,品牌的個性和魅力愈加顯現(xiàn)。目前,我國的經(jīng)濟發(fā)展歷經(jīng)了政經(jīng)時代、產(chǎn)經(jīng)時代之后已經(jīng)步入財經(jīng)時代,靠商政關系和產(chǎn)品致富這兩大經(jīng)營法則已經(jīng)不能在發(fā)展之路上所向披靡,企業(yè)生存空間在縮小,暴利時代已結束,微利時代宣告來臨,

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戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)解決方案課程內容梁中國品牌觀—“品牌驅動型戰(zhàn)略”企業(yè)的戰(zhàn)略由業(yè)務驅動,到產(chǎn)品驅動,再到品牌驅動的時代。品牌是連接公司總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的紐帶。公司戰(zhàn)略的重心是建立品牌資產(chǎn),以品牌價值的創(chuàng)造與傳遞引領營銷活動。梁中國教授是中國品牌界的靈魂人物。其根基于實踐的品牌管理創(chuàng)新理論不斷超

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品牌營銷與品牌管理   課時:24H

品牌營銷與品牌管理|課程名稱|品牌營銷與品牌管理(完整版3-4天)|||一、課程目的:|||中國贏得了“世界工廠”的美譽,但實際上扮演的角色不過是“世界|||民工”而已。國家環(huán)??偩指本珠L潘岳曾深有感觸地說:“什么是世|||界工廠?就是用自己的資源替發(fā)達國家生產(chǎn)低級工業(yè)品,用自己的||課程內容簡介|身體去承受污染,所賺取的不過是微薄的加工利潤”。||(包括課

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《與銷售無關的銷售——產(chǎn)品與服務品牌管理》【課程背景】市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)把世界帶入了品牌競爭的時代。一個企業(yè),如果沒有與眾不同的產(chǎn)品品牌,沒有能夠深深吸引客戶的品牌,那么它必將被接踵而來的洶涌信息浪潮無聲無息的湮滅。這個時代的強勢品牌將充分利用各種傳媒進行爭奪,然而,有多少企業(yè)真正懂得鞏固自己的品牌呢?企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感情

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品牌戰(zhàn)略與品牌管理課程大綱:序言:男人買衣服看重什么?第一講:品牌能給你帶來什么?什么是品牌?品牌代表什么?消費者為什么認可品牌?企業(yè)做品牌的意義品牌的涵義與構成要素產(chǎn)品價值與品牌營銷的兩大核心問題案例:某仿古磚的品牌提升第二講:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌在競爭的重要性顧客導向的三重價值品牌策略的三個緯度品牌塑造的基礎品牌定位策略——定位六個步驟品牌傳播策略品牌形象表

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《致勝品牌管理》導言:品牌就是銳利武器第一部分、品牌做什麼?品牌定位品牌故事品牌愿景第二部分、品牌管理致勝的策略服裝品牌管理致勝的關鍵步驟服裝品牌管理七大支柱服裝品牌營銷布局及其管理策略國際成功服裝品牌的致勝經(jīng)驗第三部分、加盟商品牌化終端營運管理策略終端團隊品牌化打造策略品牌化陳列與促銷的完美結合策略品牌化營銷策略第四部分、品牌案例分享成功服裝品牌案例結束語

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課程大綱:  章市場研究與品牌管理  第二章品牌營銷戰(zhàn)略  第三章品牌定位  第四章品牌形象與設計  第五章品牌策略組合  第六章品牌整合傳播  第七章品牌維系與更新  第八章品牌危機管理  第九章品牌經(jīng)營與管理  第十章品牌資產(chǎn)管理  第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問公司  第十二章品牌國際化

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章市場研究與品牌管理  第二章品牌營銷戰(zhàn)略  第三章品牌定位  第四章品牌形象與設計  第五章品牌策略組合  第六章品牌整合傳播  第七章品牌維系與更新  第八章品牌危機管理  第九章品牌經(jīng)營與管理  第十章品牌資產(chǎn)管理  第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問公司  第十二章品牌國際化

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  章市場研究與品牌管理  第二章品牌營銷戰(zhàn)略  第三章品牌定位  第四章品牌形象與設計  第五章品牌策略組合  第六章品牌整合傳播  第七章品牌維系與更新  第八章品牌危機管理  第九章品牌經(jīng)營與管理  第十章品牌資產(chǎn)管理  第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問公司  第十二章品牌國際化

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一、品牌基礎知識1、品牌定義;2、品牌名稱策略和品牌評估;3、五種品牌戰(zhàn)略決策;4、品牌市場現(xiàn)狀分析;5、從產(chǎn)品營銷向品牌營銷發(fā)展;6、品牌的種類;7、品牌與企業(yè)形象;8、品牌與產(chǎn)品定位;9、品牌與客戶購買;10、品牌的六層含義;11、如何創(chuàng)建品牌;12、品牌定位和品牌風格;13、新產(chǎn)品品牌定位的依據(jù);14、建立鮮明的品牌認同及延伸認同;15、成功品牌購買決

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課程大綱:  前言:課程簡介與學習目的  1.品牌的歷史與營銷發(fā)展(案例導入)  1.1品牌誕生  1.2品牌經(jīng)理制  1.3多品牌管理  2.品牌在銷售的行為學中的概念  2.1大腦的秘密  2.2品牌的結構與定義  2.3品牌的測量方法  2.4品牌在營銷過程中起的作用  3.品牌的建立與市場營銷效果的意義  3.1對于買方品牌的意義  3.2對于賣方品

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戰(zhàn)略品牌管理StrategicBrandManagement--構筑品牌領導力基石品牌是營銷的高境界,品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),品牌是企業(yè)的戰(zhàn)略資源,品牌是企業(yè)的“勢能”。每一個成功品牌的背后,必然會有一個強有力的品牌領導者。A.什么決定企業(yè)成?。俊笾袊髽I(yè)現(xiàn)狀據(jù)有關資料統(tǒng)計:中國企業(yè)的平均壽命只有1.9歲?!笕蚱髽I(yè)現(xiàn)狀盡管導致失敗的原因很多,但創(chuàng)新思維的缺失

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章:在企業(yè)規(guī)劃中,行業(yè)、品類及品牌的關系1.需求與品類品牌關系流程圖2.寶潔洗頭水品類規(guī)劃案例3.品類規(guī)劃與企業(yè)產(chǎn)品線第二章:品類及品牌的定義1.品類規(guī)劃對于品牌管理的意義2.品類規(guī)劃對于競爭對手的限制3.品類規(guī)劃對于消費者行為的契合第三章:企業(yè)在進入不同品類常見的兩種方法1.同一品類中單一品牌覆蓋理論與方法2.同一品類中多品牌覆蓋的理論與方法3.兩種方法的

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導言:梁中國品牌觀◇品牌是市場競爭的利器◇企業(yè)中真正可以永續(xù)傳承的只有品牌◇卓越品牌=企業(yè)家+企業(yè)+產(chǎn)品(服務)◇企業(yè)家與企業(yè)的文化基因決定品牌命運A.中國企業(yè)家文化基因解構與重建◇現(xiàn)場測試:心理結構、思維模式、價值觀◇迷茫的中國企業(yè)家群落◇國學的救贖◇“道”的探尋B.中外管理之道◇儒家管理哲學導論◇道法兵佛管理思想淺論◇易經(jīng)大義◇西方管理智慧:蘇格拉底、德

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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