團隊建設課程體系
《高效溝通與團隊建設》1天 課時：6H
【高效溝通與工作團隊建設】--中層管理干部溝通和團隊領導技巧課程簡介：當今職場，極少有人可以獨立成功，與同事高效溝通、擁有一支高效協(xié)作的工作團隊，是每個管理干部最大的心愿。當你通過不懈的努力得到領導任命，負責通過多人合作實現(xiàn)某個目標后，如何高效的上傳下達，如何讓所有下屬團結(jié)一致、齊心協(xié)力、有效協(xié)作，將成管理干部必須擁有的領導能力。什么是工作中的溝通？高效的溝
講師：章暉在線咨詢下載需求表
《團隊建設與管理》 課時：12H
魏晨琛《做最好的團隊》課程背景：“獨行俠的時代已經(jīng)一去不復返”，領導力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。很多管理者已經(jīng)意識到，團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝
講師：魏晨琛在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
魏晨琛《高績效團隊建設與管理》課程大綱 【課程背景】： 隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速響應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？團隊與企業(yè)的組織文化有何關(guān)聯(lián)？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？這些問題正困擾著許多企業(yè)?！ ”菊n程將能使學習者透徹地理解團隊的概
講師：魏晨琛在線咨詢下載需求表
班組團隊建設 課時：6H
抱團贏天下——班組團隊建設與管理實戰(zhàn)講師:李開東課程背景一個人可以走很快，一群人才能走得更遠！單打獨斗的個人英雄主義時代已經(jīng)過去了,抱團取暖成為當下時代最快、最穩(wěn)的成功路徑.但是如何打破“一個中國人是條龍，一群中國人是堆蟲”的團隊魔咒。建設優(yōu)秀的團隊，打造輕松的管理團隊,發(fā)揮出“1+1≥2”的團隊效用本課程將通過三個階段講解(團隊價值、團隊建設、團隊管理)，
講師：李開東在線咨詢下載需求表
團隊建設與管理 課時：6H
《團隊建設與管理》課程大綱培訓講師：李巍華課程說明|課程名稱|《團隊建設與管理》||課程形式|課程講授案例分析分組討論小組活動||適用學員|中層管理人員||課時|1天，6小時||課程目標|掌握建立團隊的基礎能力；|||學習從不同角度解讀團隊成員個人特征；|||加強團隊溝通，提高溝通技能，學會激勵輔導下屬技巧；|||4、準確判斷團隊所處的發(fā)展階段，采用適用的管
講師：李華巍在線咨詢下載需求表
學華為系列——銷售鐵軍團隊建設主講老師：崔健【課程背景】華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產(chǎn)業(yè)的珠峰。團隊管理是華為崛起的核心秘訣之一，正是一批又一批的華為兒女持續(xù)的沖鋒，使華為沖破了通信產(chǎn)業(yè)的城墻口，把勝利之旗插上城門之巔。如何塑造一支始終充滿活力、有強烈使命感、勇
講師：崔鍵在線咨詢下載需求表
狼性銷售團隊建設與管理 課時：12H
《銷售團隊自動轉(zhuǎn)銷售業(yè)績自動增》狼性銷售團隊建設與管理主講：周黎明老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，可
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
高績效銷售團隊建設與管理 課時：12H
《銷售團隊自動轉(zhuǎn)銷售業(yè)績自動增》高績效銷售團隊建設與管理主講：周黎明老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
狼性團隊建設與管理 課時：12H
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》狼性團隊建設與管理主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設與管理，關(guān)鍵取決于團隊管理者，即領導
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》中層管理者綜合技能提升：高績效團隊建設與管理主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設與管理，關(guān)
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
高績效團隊建設課程設計一、課程背景:全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、激勵我的團隊上?！薄拔也粫O計，也不會制造，我全要靠他們。”由此可見，團隊領導者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領團隊走向美好的未來。對于團隊領導人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊
講師：羅鋼在線咨詢下載需求表
《貝爾賓高績效團隊建設》課程簡介 課時：12H
貝爾賓高績效團隊建設工作坊一、課程背景1、新常態(tài)下企業(yè)組織發(fā)展面臨了諸多新情況：VUCA時代，不確定性劇增，探索性工作比重越來越大；“前工業(yè)化時代”思維的崗位設定與“后工業(yè)化時代“人才觀脫節(jié)；英雄式個人沒落，團隊式力量崛起，團隊智慧超越個人智慧成為重心；“小前臺+大中臺”模式越來越成為組織效能提升的優(yōu)選；跨文化、跨語言、跨部門組織變革融合常態(tài)化；“尖兵班”式
講師：陳福九在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
推薦課程：《高績效團隊建設》【課程背景】隨著競爭的加劇，只靠個人的超強能力，已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復存在。比爾蓋茨曾說過：“團隊合作是一家公司成功的保證。不重視團隊合作的公司是無法取得成功的?！比虺晒ζ髽I(yè)的事實已經(jīng)證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門持續(xù)的發(fā)展，才能讓企業(yè)真正的具備效率?？梢哉f，高效團隊是企業(yè)成功的引擎，是企業(yè)成功的保障。
講師：廖忠于在線咨詢下載需求表
研發(fā)類團隊建設和溝通管理【課程背景】在VUCA（volatility易變性，uncertainty不確定性，complexity復雜性，ambiguity模糊性的縮寫）時代背景下，公司要取得長久的發(fā)展，研發(fā)是公司的核心引擎，對研發(fā)類人員的管理更是非常重要的一個環(huán)節(jié)；根據(jù)美國哈佛大學調(diào)查，在世界500強企業(yè)名單中，每過10年，就會有1/3以上的企業(yè)從這個名單中
講師：肖虎在線咨詢下載需求表
《MBTI性格分析與領導力發(fā)展和團隊建設》 課時：12H
MBTI性格分析與領導力發(fā)展和團隊建設課程背景：隨著外部環(huán)境的變化，內(nèi)部管理復雜度不斷增加，我們越來越重視領導力對企業(yè)管理的重要性，為此管理者都會通過很多渠道去學習領導力，但是有更多的人發(fā)現(xiàn)學完后現(xiàn)實情況并沒有發(fā)生改變，這是因為我們的的技能和行為還只停留在表象表面，內(nèi)在的模式和信念的學習運用才是讓每一個個體發(fā)生改變的關(guān)鍵因素。通過對MBTI工具的掌握，不僅可
