團(tuán)隊建設(shè)課程體系
《沙漠掘金與高效團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
沙漠掘金與高效團(tuán)隊建設(shè)【任務(wù)分析】時間：4小時-7小時任務(wù)：做好前期計劃，每人可以憑個人介紹就規(guī)則向老師提問一次，也可以向老者詢問天氣。一、可利用資源?現(xiàn)金1000元（可采購食物、水、帳篷、指南針等）；?一頭最大載重量為1000斤的駱駝；?老者：只在莫城出沒，他能預(yù)測到某個地形任意3天的天氣，但要想得知這些信息，則必須陪老者說一天話，只能等到第二天才出發(fā)，如
講師：陳思杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：團(tuán)隊是個永恒的話題，但隨著社會進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展，這個話題又被賦予了全新的內(nèi)涵！現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但一個人的成功只依靠自我的力量是不符合當(dāng)今社會發(fā)展規(guī)律的。每一位員工都有著自己的理想，但是想要實現(xiàn)它必須依靠團(tuán)隊的力量，我們每個人都希望站在巨人的肩膀上，這樣可以為我們提供很多便利，這個巨人就是高績效的團(tuán)隊！不是每個企業(yè)都擁有
講師：劉培林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)課程背景：隨著人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的不斷滲透，企業(yè)的組織形態(tài)、商業(yè)模式、人才管理模式、生態(tài)鏈都將面臨巨大的變革。商業(yè)環(huán)境變化越來越快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)競爭已經(jīng)從紅利期進(jìn)入了微利期。這些都逼迫著企業(yè)不得不去變革。而變革的核心就是用人方式的變革。在人力資源使用方面，如果仍然沿用原來的加班加點、人海戰(zhàn)術(shù)，不但效果越來越差
講師：鈕宏濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)更需要強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊作用，必須培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識、快速服務(wù)客戶、提升團(tuán)隊工作效率、進(jìn)而提升公司的業(yè)績。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，很多優(yōu)秀的員工組合在一起，卻不能創(chuàng)造出優(yōu)異業(yè)績。那么團(tuán)隊究竟是什么？如何正確的認(rèn)識團(tuán)隊、建設(shè)團(tuán)隊、發(fā)揮團(tuán)隊的價值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價值，是企業(yè)的管理干部必須學(xué)習(xí)的技能。本課程將使企業(yè)
講師：陳朝華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：6H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊；在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代，成功不再是一個人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與性格，人與利益等之間單位累加的關(guān)系，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子，團(tuán)隊是土壤，只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長，成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人，失敗的團(tuán)隊一樣
講師：鄭凱文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：?個個都是“能人”，然而組成的團(tuán)隊卻不能有效支撐組織績效達(dá)成?團(tuán)隊成員間斤斤計較，缺少相互的信任、理解和支持?團(tuán)隊成員浪費(fèi)了大量時間和精力爭論責(zé)任和分工?團(tuán)隊成員工作中缺乏主動性、積極性?團(tuán)隊缺乏凝聚力，不能創(chuàng)造高績效數(shù)字化時代，企業(yè)外部環(huán)境變化加劇，目標(biāo)一致、價值趨同、相互信任、柔性
講師：程燕 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理的三度賦能》培訓(xùn)課程簡介【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項，就是組織文化與團(tuán)隊建設(shè)。卓越的團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊主管有效的團(tuán)隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團(tuán)隊的合力與卓越的團(tuán)隊績效；相反，孱弱的團(tuán)隊建設(shè)與管理則使得
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè)》課程簡介8382001682753703320177800【4D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)簡介】4D系統(tǒng)是美國宇航局（NASA）科學(xué)家、天體物理部門主任、哈勃望遠(yuǎn)鏡項目負(fù)責(zé)人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的學(xué)習(xí)系統(tǒng)，適合各級管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、提升自我，也適合團(tuán)隊全員學(xué)習(xí)，共創(chuàng)高績效團(tuán)隊。4D
講師：劉樹寅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
青年員工凝心聚力團(tuán)隊建設(shè) 課時：6H
青年員工的情緒與壓力緩解講師：王飛虎課程背景1、隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革，企業(yè)對員工素質(zhì)的要求也越來越高。特別是青年員工的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)帶來無限生機(jī)與活力，是企業(yè)未來競爭中的生力軍和中堅力量。2、青年員工受教育程度普遍較高，理論知識比較豐富。但是由于成長環(huán)境優(yōu)越，經(jīng)歷的挫折和困難相對較少，部分青年員工沒有堅強(qiáng)的毅力堅持自己的理想和信念，缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任心和吃苦
講師：王飛虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)課程目的：1、對團(tuán)隊意義與自我團(tuán)隊角色定位有更清晰的認(rèn)知；2、學(xué)員能夠掌握組建團(tuán)隊的主要步驟；3、轉(zhuǎn)變團(tuán)隊運(yùn)作思維，建立全新開放式的管理環(huán)境。課程大綱：一、團(tuán)隊認(rèn)知1、團(tuán)隊與團(tuán)隊精神2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別3、高效團(tuán)隊的七大特征與表現(xiàn)4、團(tuán)隊類型及存在目的5、團(tuán)隊中常見的問題分析（討論）案例：大雁團(tuán)隊精神的啟發(fā)二、團(tuán)隊角色自我認(rèn)知游戲：團(tuán)隊協(xié)作游戲與
講師：王飛虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》課程簡介主講高萬忠【課程收益】1、把握高績效團(tuán)隊的本質(zhì)特征；2、認(rèn)知團(tuán)隊建設(shè)對團(tuán)隊績效的重要作用；3、使各級管理者從戰(zhàn)略角度看待團(tuán)隊問題；4、掌握團(tuán)隊建設(shè)與管理的關(guān)鍵方法；5、活動深度體驗激情、快樂與潛能，熔煉團(tuán)隊?！菊n程對象】企事業(yè)單位管理干部、基層骨干【授課時間】1——2天【授課方式】要點講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分
講師：高萬忠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》（2天）??????課程背景：?古老的非洲有句諺語：一個人可以走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會，想要取得成就都離不開團(tuán)隊和平臺的支撐。縱觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表，無一例外，他們的背后都有著強(qiáng)大的團(tuán)隊。現(xiàn)代商業(yè)社會，已不再是單憑個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源抱團(tuán)打天下。沒有團(tuán)隊的力量，你將寸步難行；
講師：張明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊建設(shè)實務(wù) 課時：12H
高效團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)課程背景：領(lǐng)導(dǎo)者的首要職責(zé)是管理好自身的情緒能量，并如同指揮交響樂一般與你共事之人的情緒能量。-----彼得.德魯克在當(dāng)今商業(yè)社會，我們越來越迫切地需要具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)是，這種影響力不僅表現(xiàn)在一個特定的時間或活動中，而是應(yīng)該無時無刻地表現(xiàn)出來。通過DISC知己解彼的工具一起探索領(lǐng)導(dǎo)者如何持續(xù)保持影響力。課程目標(biāo)：?改善和發(fā)展
講師：郝海波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點和誤區(qū)，厘清管理重點及難點，并學(xué)會在管理過程中抓住核心關(guān)鍵因素。■幫助管理者找準(zhǔn)自己的角色定位，實現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過程中要實現(xiàn)的幾個轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個習(xí)慣：結(jié)
講師：張瑞陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《賦能-高績效團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作技巧》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的團(tuán)隊，而團(tuán)隊必須要由懂得溝通協(xié)作與有高效團(tuán)隊精神的個人，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會創(chuàng)造佳績？為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)任心？為什
