團隊建設課程體系
文化管理與團隊建設 課時：6H
文化管理與團隊建設【課程背景】很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進，與日常管理工作保持緊密關聯(lián)，同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負責人思考的問題。在本主題的培訓過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系?！菊n程收益】理解企業(yè)文化管理的作用
講師：華乃晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效營銷團隊建設與管理》 課時：12H
狹路相逢勇者勝高績效營銷團隊建設與管理【課程背景】正所謂：商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在激烈的市場競爭中，營銷團隊是公司開疆拓土的排頭兵?？墒?，在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？同樣都是由人組成的群體，為什么會有如此大的差距？這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。作為戰(zhàn)斗在公司最前線的營銷團隊，他們的戰(zhàn)斗力直接體現(xiàn)了公司在市場上的競爭力。華為公
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊建設與領導力》 課時：6H
團隊建設與領導力【課程目的】???現(xiàn)代企業(yè)的競爭最核心是人才的競爭。如何留住人才和把現(xiàn)有的人在有限的資源和時間內(nèi)鍛煉成為企業(yè)的可用之才，是任何企業(yè)都非常迫切的需求。然后再企業(yè)生存發(fā)展過程中遇到瓶頸的衍生問題就是企業(yè)出現(xiàn)“內(nèi)耗”問題嚴重，如何提高員工在職場的情商就顯得非常重要，如何在職場上給自己定位和如何與上、平、下級溝通和處理好關系，這是員工需要掌握和解決的
講師：陳文冬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
零售支行長教練式團隊建設及網(wǎng)點產(chǎn)能提升訓練營授課對象：支行行長/零售分管行長/網(wǎng)點負責人課程概述：本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復盤，萃取20余個案例串講，系統(tǒng)化指導學員從以下四個方面開展支行（網(wǎng)點）零售工作，提升團隊管理能力，提升支行整體業(yè)績：一套支行/網(wǎng)點零售工作年度規(guī)劃（含開門紅）兩項精細化管理：業(yè)務管理和員工管理六個員工業(yè)績提升必備技能輔導七大場景營銷提
講師：陳曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
九型人格與團隊建設 課時：12H
九型人格與團隊建設一、課程背景企業(yè)各部門是不同團隊組織嗎？各部門員工是團隊成員嗎？直銷會員屬于團隊成員嗎？為什么一些企業(yè)有團隊之名卻無團隊之實？為什么另一些企業(yè)雖然組建了團隊，但是工作表現(xiàn)卻像“團伙”？為什么團隊確定的目標很合理卻難以實現(xiàn)？個人英雄主義與團隊精神孰輕孰重？個人目標與團隊目標如何協(xié)調(diào)？既然沒有完美的個人，只有完美的團隊，那么管理者或領導者如何建
講師：施龍福 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中國式的團隊建設對象中小企業(yè)管理層和儲備干部目的打造高效能的執(zhí)行團隊內(nèi)容團隊建設培訓課程，幫助管理層打造絕對高績效團隊，團隊溝通，融洽團隊關系，建立彼此互信、互助的情感關系，團隊配合與團隊協(xié)助，全面提升團隊成員的責任感、行動力，員工對企業(yè)的向心力與歸屬感，倡導愛與感恩的企業(yè)文化，企業(yè)凝聚力，團隊建設培訓課程讓員工個人夢想與企業(yè)愿景共同起飛。
講師：尹振彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團隊建設與執(zhí)行力沙盤 課時：12H
高績效團隊建設與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績效團隊建設與管理培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練
講師：謝文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程主要內(nèi)容：《郵儲銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團隊建設》主講：周然6課時授課對象：支行長、部門經(jīng)理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術參考，互動式教學。課程大綱/要點：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內(nèi)涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內(nèi)在原因2、企業(yè)
講師：周然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
《高績效團隊建設》【課程收益】1、全面、系統(tǒng)認識高效團隊建設的重要性2、清晰自己的工作職責與定位，明確自己的執(zhí)行角色3、深入理解溝通的重要性與工作事務溝通技巧、4R執(zhí)行力模型和3S執(zhí)行流程，快速提高執(zhí)行能力，更好的完成工作目標4、增強團隊凝聚力，提升全員執(zhí)行力、協(xié)作能力和管理績效【課程特色】1、理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應用，對企業(yè)沒有任何作用。本培
講師：馬斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤 課時：6H
《團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。課程目標：認識一個真理：只有
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
專業(yè)化管理學習系列MTP：高績效團隊建設與管理主講教師：Michael張椿齡微軟在線中國區(qū)市場部負責人、高級市場總監(jiān)，摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理講師簡歷：微軟在線中國區(qū)市場部負責人、中國區(qū)高級市場總監(jiān)摩托羅拉中國區(qū)市場部總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理三星電子無線事業(yè)部市場總監(jiān)、企劃部部長索尼中國區(qū)通訊產(chǎn)品部、銷售及市場高級經(jīng)理悉尼大學商學院市場營銷及消費者心
講師：張椿齡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊建設與管理培訓必修課：高效溝通與協(xié)同聚力課程背景：隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客的需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？在組建團隊的過程中有哪些問題，如何應對？鑄造高績效團隊的方法和原則是什么？如何落實？同時，隨著科學技術的發(fā)展，同他人面對面溝通的機會也越來越少，很多人會出現(xiàn)：“我愿意在工作中盡力依靠自
講師：龍生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊為王——銷售團隊建設與管理》 課時：12H
團隊為王——銷售團隊建設與管理課程背景：銷售團隊是企業(yè)的重要支柱，然而，在實際工作中，銷售團隊往往會出現(xiàn)各種問題，導致業(yè)績下滑、業(yè)務費用過高、員工流失、客戶滿意度下降等，銷售管理者面臨著種種困惑：人才培養(yǎng)：招聘不到，找回來生存不下去；內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機制，梯隊建設懸空；銷售團隊：魚龍混雜，能力參差不齊，業(yè)績天壤之別；內(nèi)部溝通：信息傳遞不及時、不準確，甚至出現(xiàn)誤解
講師：天馬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人績合一-行動學習教練培養(yǎng)與學習型團隊建設（3天版）主講老師：陳永【課程背景】為何要成為行動學習教練？當今變化環(huán)境下，組織面臨轉(zhuǎn)型的關鍵時期。行動學習作為一種人才發(fā)展和復雜問題解決手段，將一小群人聚焦在某個復雜問題進行探索、行動、反思、學習，從而幫助組織在解決現(xiàn)實復雜問題的同時，發(fā)展出一批批開創(chuàng)型領導者和核心轉(zhuǎn)型團隊。同時，這也是個組織學習的過程，組織舊有不
講師：陳永 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《行動學習——團隊建設與激勵實戰(zhàn)工作坊》講師：吳永彬【課程背景】個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調(diào)一致以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，不斷增強企業(yè)凝聚力，打造團隊優(yōu)質(zhì)建設的競爭力課程運用行動學習作為落
