財(cái)務(wù)管理課程體系
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（一天） 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理的策略和理念。透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)運(yùn)營。各部門管理人員可以與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通。強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率。學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具，加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀成本管理與控制，尋求成本最小化的有效途徑以及提升經(jīng)營績(jī)效的方法。課程特
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（一天） 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱課程收益：熟悉財(cái)務(wù)管理的策略和理念，幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立起財(cái)務(wù)思維。透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量。使管理層可以與財(cái)務(wù)人員達(dá)成有效溝通。強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高盈利質(zhì)量和資金運(yùn)作效率。了解投融資管理等財(cái)務(wù)決策工具，明確投融資的分類和目的，了解管理層資金管理與控制的方式、方法。了解企業(yè)價(jià)值提升的理念與
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱（兩天）》 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運(yùn)營中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)，建立成本意識(shí)，并在決策和管理過程中全面考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)因素。通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵問題、建立管理層與
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項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理》《課程背景》凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，這句話源于《大學(xué)》，可見古人早就有預(yù)算管理的理念。全面預(yù)算，即預(yù)算要做的全面，要全員參加，因?yàn)楣芾聿粌H僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，也是大家的事情。戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術(shù)是如何得到你想要的，預(yù)算是戰(zhàn)略的具體表達(dá)！預(yù)算是種習(xí)慣，成功也是種習(xí)慣。做預(yù)算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個(gè)逐步走向成功的習(xí)慣?！哆m合對(duì)象》中高層管理人員、財(cái)務(wù)人員《上
講師：邢梁雁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理及企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》《課程背景》中國已經(jīng)步入“強(qiáng)制規(guī)范”（營改增、“金四”、個(gè)稅改革、社保改革、銀稅聯(lián)網(wǎng)等）?時(shí)代，面對(duì)日益嚴(yán)峻的財(cái)稅政策，企業(yè)財(cái)富和個(gè)人財(cái)富必須透明化、陽光化，企業(yè)的生存空間進(jìn)一步被“壓縮”。企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是增加利潤(rùn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富和企業(yè)財(cái)富的增值與安全。在企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的過程中，資金運(yùn)轉(zhuǎn)也好，資源
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財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)如何管理 課時(shí)：6H
《財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)如何管理》《課程背景》當(dāng)代財(cái)務(wù)管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經(jīng)營管理和資本市場(chǎng)之間的不可或缺的角色。但據(jù)IBM調(diào)查顯示，只有23的財(cái)務(wù)管理者屬于“價(jià)值整合者”，即掌握了高超的業(yè)務(wù)洞察力和高效的財(cái)務(wù)效率。大量的財(cái)務(wù)管理者還有諸多欠缺《適合對(duì)象》企業(yè)主（實(shí)際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)中高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)
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{讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道} 課時(shí)：1H
《讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》【課程簡(jiǎn)介】過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財(cái)務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是財(cái)務(wù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財(cái)務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是財(cái)務(wù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加
講師：邢梁雁 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》《課程背景》企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題投資并購上市都需要財(cái)務(wù)規(guī)范老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升。《讓財(cái)務(wù)管理引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展之道》是專為企業(yè)老總、股東、高管量身定制實(shí)用的財(cái)稅課程現(xiàn)場(chǎng)咨詢、案例結(jié)合幫助企業(yè)解決財(cái)稅問題。建立財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)并利用財(cái)務(wù)手段節(jié)稅避稅、控制成本、倍增
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（非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財(cái)務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是財(cái)務(wù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加
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（帶稅）非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)管理者的財(cái)務(wù)管理過去大部分的企業(yè)經(jīng)營管理者都非常重視營銷。他們認(rèn)為營銷工作更重要，而財(cái)務(wù)工作只是輔助。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大浪潮下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，某種程度上講，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)就是財(cái)務(wù)管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。全球著名的麥肯錫咨詢公司在認(rèn)真研究了中外企業(yè)的差異后認(rèn)為，中國的經(jīng)營管理者與國際同行的最大差異在于財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能，中國的企業(yè)需要加
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《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》 課時(shí)：6H
營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益：《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程，是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，特別是結(jié)合“營改增”的成本影響，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
講師：徐達(dá) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)人員之財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì)：1天版培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)，樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用；透視企業(yè)經(jīng)營之道，快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)；有效管控日常運(yùn)營：掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法，全面提升管理水平；提升企業(yè)經(jīng)營績(jī)效：運(yùn)
講師：徐達(dá) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：6H
企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)課程收益：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對(duì)企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場(chǎng)外交易市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的上篇，上市掛牌實(shí)戰(zhàn)專家
講師：徐達(dá) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教育企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
《教育行業(yè)企業(yè)資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理》（1天版）【課程收益】：企業(yè)有哪些融資渠道？掛牌新三板、IPO上市對(duì)企業(yè)有什么好處？掛牌上市的業(yè)務(wù)流程是什么？條件是什么？場(chǎng)外交易市場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)交易市場(chǎng)有什么區(qū)別？如何判斷企業(yè)符合上市類型？……等等！許多中小企業(yè)對(duì)上市掛牌的條件要求、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)等都了解不夠，對(duì)企業(yè)自身存在的問題分析不清，對(duì)上市掛牌時(shí)間、成本判斷不準(zhǔn)……在本課程的
