財務管理課程體系
管理者財務基礎——讀懂企業(yè)經(jīng)營三大報表看不懂企業(yè)報表的老總是稱職的老總嗎？公司的資產(chǎn)有哪些？負債多好、還是少好？所有者權益利潤種種毛利稅前利潤凈利三類現(xiàn)金流用于經(jīng)營活動用于投資活動用于融資活動如何閱讀三大財務報表資產(chǎn)負債表損益表現(xiàn)金流量表l案例分析üGE公司的負債和權益ü開發(fā)區(qū)經(jīng)濟城的資產(chǎn)負債表l互動實踐ü記在哪個表中？企業(yè)戰(zhàn)略投資決策、資本運作與風險防范企
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
課程大綱： 財務會計報告閱讀與分析篇 一、會計基礎知識 ?。ㄒ唬┴攧諘媹蟾骟w系 1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書 ?。ǘ嬕亍 ?）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤 ?。ㄈ嫼愕仁健 ?）現(xiàn)代復式記賬法 2）會計恒等式 二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析 ?。ㄒ唬倪壿嫿Y構與主要內(nèi)容宏
講師：章從大在線咨詢下載需求表
模塊一、引言企業(yè)價值與財務報表關系模型——財務目標、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法財務分析的陷進及應對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策——財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關鍵財務溝通技能與財務價值提升——財務職能再設計模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結構分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
財務會計報告閱讀篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表2）會計報表附注3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn)2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（三）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結構與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作1）資產(chǎn)負債表的邏輯結構2）資產(chǎn)負債表的主要內(nèi)容（二）各項經(jīng)營活動在報表上
講師：章從大在線咨詢下載需求表
【課程大綱】模塊一、引言企業(yè)價值與財務報表關系模型——財務目標、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法財務分析的陷進及應對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策——財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關鍵財務溝通技能與財務價值提升——財務職能再設計模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結構分析：
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
部分：財務管理基礎與常見技術工具一、財務管理基礎（一）財務管理的四大活動1）籌資活動2）投資活動3）運營活動4）分配活動（二）財務與會計的區(qū)別1）財務側重資金的管理2）會計側重業(yè)務的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財務管理知識與必備的財務管理能力1）報表閱讀與財務分析的能力2）預算管理3）內(nèi)部控制與風險管理4）成本管理二、常見技術工具（一）財務分析1）
講師：章從大在線咨詢下載需求表
【課程大綱】模塊一、認識成本、認識成本管理成本定義、相關術語及管理應用——成本對象、直接成本與間接成本、案例：成本對象舉例練習：直接成本與間接成本成本如何進入財務報表——成本歸集與成本分派——成本追溯與成本分配——影響直接成本與間接成本的因素案例：成本是怎樣進入財務報表的練習：大家來做成本會計成本動因和成本管理——成本動因與價值鏈案例：公司不同職能區(qū)域與成本
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
模塊一、財務報表解讀及其應用世界500強企業(yè)領袖論管理者的財務技能財務數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務報表——財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關鍵點，促進企業(yè)價值的增長——關鍵財務指標解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風險如何財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東回報的形成過
講師：陳代友在線咨詢下載需求表
經(jīng)營者財務能力與財務運用 課時：6H
經(jīng)營者財務能力與財務運用課程簡介課程背景：企業(yè)經(jīng)理可以說對財務不專業(yè)，但絕不能說不懂財務。企業(yè)管理以財務管理為核心，管理科學化的前提必須是財務管理科學化。沒有財務管理企業(yè)可能會盈利，但一定不是最大化的盈利，更不是更持久的盈利。財務管理是一門晦澀難學的課程，大多數(shù)授課處在講難了不懂，講簡單了無用的尷尬境地。課程主要收益：1、通過資產(chǎn)負債表，熟知企業(yè)不同形態(tài)的人
講師：呂永澤在線咨詢下載需求表
財務與預算 課時：6H
財務與預算課程簡介一、課程目的：1、使非財務專業(yè)人員初步了解財務三大報表的基本原理，培養(yǎng)其企業(yè)經(jīng)營必備的財務意識。2、使非財務人員掌握預算技巧，學會戰(zhàn)略性預算管理。3、提升企業(yè)科學化管理水平。二、課程形式：講座+專項訓練。本課程不僅注重知識的講解與傳授。針對對于預算工作技巧性的特點，專門設計了訓練案例，使大家認枯燥的財務課程變得生動有趣。三、課程內(nèi)容大綱：第
講師：呂永澤在線咨詢下載需求表
融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全 課時：12H
融資有道中國中小企業(yè)融資操作大全課程說明：1、課程內(nèi)容共分理念篇、渠道篇、策略篇和風險篇四大部分。理念篇重點闡述新經(jīng)濟時期中小企業(yè)融資理財?shù)男掠^念；渠道篇用豐富的案例詳細論證企業(yè)融資八大渠道三十余種方法；策略篇主要歸納總結了融資決策中必須考慮的重大問題決策、重點環(huán)節(jié)控制和具體操作技巧等方面內(nèi)容；風險篇主要揭露融資騙局以及反騙對策。2、案例來源，一部分來自于導
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
集團財務管理 課時：6H
課程介紹：課程結合講師做中國注冊會計師、ERP系統(tǒng)總設計師、高級企業(yè)管理顧問，成功服務過4000多家企業(yè)、200多家集團的深厚知識體系和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，以財務人員為特定對象，系統(tǒng)地講解集團財務管理的基本思路和一般原理、操作實務；集團財務管理屬于罕見的知識技能，在我國少有理論書籍及教育，相信她對于您更大地發(fā)揮集團經(jīng)濟效益、整合集團資源，使您的集團從此走上規(guī)范化現(xiàn)
講師：劉學元在線咨詢下載需求表
全面財務管理與風險控制 課時：6H
課程介紹：財務管理和財務風險問題任何一個企業(yè)都會有，然而，中國企業(yè)在財務管理方面往往是非常馬虎、簡單、草率的，同時無足夠的風險防范意識、措施。原因復雜不一而論，無論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個真理是必須肯定、承認的：作為內(nèi)部管理來講：您還是必須有一套完整、真實、科學的財務核算和管理體系，同時建立起配套的財務風險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高
