財務(wù)管理課程體系
1、案例和相關(guān)概念o企業(yè)財務(wù)“三張表”：資產(chǎn)負載表、利潤表和現(xiàn)金流量表o“三張表”和研發(fā)的關(guān)系o兩種不同的經(jīng)營方式及其轉(zhuǎn)變l創(chuàng)業(yè)型經(jīng)營：重增長輕盈利l價值型經(jīng)營：增長和盈利并重o成本領(lǐng)先是波特競爭戰(zhàn)略的源泉之一o成本為何而生：產(chǎn)品需求、特性、功能和產(chǎn)品實體的概念及其相互關(guān)系o價值工程及其核心理念：V=F/Co圍繞利潤表：財務(wù)基礎(chǔ)知識和相關(guān)概念o產(chǎn)品全生命周期
講師：謝寧在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分從經(jīng)營的視角看財務(wù)報表 一、企業(yè)三大經(jīng)濟活動 1．籌資活動 2．投資活動 3．經(jīng)營活動 二、企業(yè)三大資金循環(huán) 三、企業(yè)三大會計報表 四、六大會計要素及其關(guān)系 五、企業(yè)會計報表與經(jīng)濟活動之間的關(guān)聯(lián)性 六、將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動轉(zhuǎn)換成會計報表 七、企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的五大秘訣 第二部分從財務(wù)的視角談企業(yè)經(jīng)營管理 節(jié)資產(chǎn)負債表與企業(yè)經(jīng)
講師：楊念祖在線咨詢下載需求表
部分財務(wù)管理基礎(chǔ)財務(wù)管理的對象財務(wù)管理的概念財務(wù)管理的目標第二部分報表的閱讀和分析（1）財務(wù)管理分析基礎(chǔ)財務(wù)指標的計算企業(yè)償債能力分析企業(yè)運營能力分析企業(yè)盈利能力分析企業(yè)競爭能力分析財務(wù)指標的分析方法第二部分報表的閱讀和評價（2）資產(chǎn)負債表的閱讀和評價損益表的閱讀和評價現(xiàn)金流量表的閱讀和評價第三部分投資管理現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值投資回收期第四部分資產(chǎn)管理現(xiàn)金的管理應(yīng)
講師：孫茂竹在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分Excel工作簿和工作表基本操作技巧 保護您的工作簿 創(chuàng)建自己風(fēng)格的工作簿界面 創(chuàng)建自己的菜單和工具欄 并排比較多個工作簿的數(shù)據(jù) 并排比較當(dāng)前工作簿的各個工作表數(shù)據(jù) 保護工作表中的重要數(shù)據(jù)和公式 第二部分高效輸入數(shù)據(jù) 高效輸入各種數(shù)字 利用有效性實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效輸入 快速輸入復(fù)雜的序列號 使用自動更正工具快速輸入數(shù)據(jù)
講師：韓小良在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一部分：如何財務(wù)管理者如何正確看待企業(yè)價值？從戰(zhàn)略角度重新審視財務(wù)管理一、企業(yè)為什么存在？集團多大規(guī)模合適？企業(yè)和社會的關(guān)系是什么？如何審視企業(yè)價值？1、企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)－追求企業(yè)價值大化2、企業(yè)是社會的企業(yè)－追求以股東為代表的利益相關(guān)者價值大化；3、企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)－追求建立企業(yè)家的激勵與約束機制，實現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價值大化。二、現(xiàn)代
講師：付華在線咨詢下載需求表
一、財務(wù)管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)策略1.3財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1.4會計六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表？1.6財務(wù)報告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務(wù)分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項目的財務(wù)管理2.4工程項目的財務(wù)管理案例討論四2.5全面
講師：伍健康在線咨詢下載需求表
一、迎接大數(shù)據(jù)時代的到來1、為什么是【大數(shù)據(jù)】？l硬件成本的降低l軟件技術(shù)突破和普及l(fā)網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提升l云計算的興起l網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展l智能終端的普及l(fā)電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)、電子地圖、現(xiàn)代物流的普及l(fā)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、各種APP的興起2、大數(shù)據(jù)與【財務(wù)轉(zhuǎn)型】l大數(shù)據(jù)推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)型l基于大數(shù)據(jù)構(gòu)建財務(wù)管理體系﹣財務(wù)管理體系的成功要素﹣基于大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的企業(yè)價
講師：付華在線咨詢下載需求表
課程大綱：財務(wù)基本知識1．借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語2．圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則3． 盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目預(yù)算基本知識1．用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響2．指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算3．運用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財務(wù)風(fēng)險4．在應(yīng)對模擬市場變化中認識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5．捕捉
講師：劉月松在線咨詢下載需求表
部分、財務(wù)表格標準化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認識數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項2.如何快速、自動輸入常用信息3.重復(fù)值剔除的快速方法°高級篩選剔除重復(fù)值°刪除重復(fù)項去除重復(fù)值°多行多列重復(fù)數(shù)據(jù)提取不重復(fù)值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及
講師：李則見在線咨詢下載需求表
一、營銷和財務(wù)部門的共同目標和分歧1、共同目標：收入和利潤大化，成本低化2、分歧：長期和短期要求，客戶滿意提升和成本降低，標準產(chǎn)品和個性化產(chǎn)品二、從財務(wù)報表看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量1、資產(chǎn)負債表2、現(xiàn)金流量表3、利潤表三、從財務(wù)角度看營銷業(yè)績質(zhì)量1、銷售利潤率2、毛利率3、存貨周轉(zhuǎn)率4、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率5、現(xiàn)金流量6、成本結(jié)構(gòu)四、財務(wù)部門需要提供哪些數(shù)據(jù)1、客戶貢獻率和
講師：廖立新在線咨詢下載需求表
|PartFirst|那些你應(yīng)懂得的基礎(chǔ)1.工作表組操作：批量輸入相同內(nèi)容、頁碼連續(xù)打印2.保護某些區(qū)域不讓別人修改或看到3.單元格引用與定義名稱4.超級鏈接與目錄頁制作5.用函數(shù)制作各式的序號與篩選狀態(tài)下序號依然連續(xù)6.真合并單元格與假合并單元格的效果大不同|PartSecond|函數(shù)魅力大無窮7.COLUMN函數(shù)配合文本函數(shù)MID/LEN/REPT拆解數(shù)
講師：李則見在線咨詢下載需求表
馮鵬程老師的課堂以“理論聯(lián)系實際、講授與案例相結(jié)合、互動式”為宗旨，科學(xué)完善的課程體系，運用靈活互動的教學(xué)方式為學(xué)員提供精美豐盛的思想盛宴！培訓(xùn)大綱：部分導(dǎo)論章財務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)營一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務(wù)管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合第二部分有效利用財務(wù)報表進行經(jīng)營透視第二章財務(wù)報表與企業(yè)分析一、從企業(yè)活動到財務(wù)報表二、從財務(wù)報表到
講師：馮鵬程在線咨詢下載需求表
案例研究練習(xí)：計算是否有足夠資金從事出租車運營？現(xiàn)金認定原則練習(xí)：現(xiàn)金認定經(jīng)營性現(xiàn)金認定資本性現(xiàn)金認定籌資性現(xiàn)金認定練習(xí)：現(xiàn)金流量性質(zhì)認定案例研究練習(xí):阿Ｑ四月是否掙錢？收入認定原則收入分類認定原則情景判斷（一）情景判斷（二）情景判斷（三）情景判斷（四）練習(xí)：收入性質(zhì)認定支出分類和認定原則固定成本和變動成本練習(xí)：支出性質(zhì)認定利潤計算及表達方式練習(xí)：計算盈虧平
講師：溫兆文在線咨詢下載需求表
天一、什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）二、每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）現(xiàn)金利潤周轉(zhuǎn)率增長客戶三、理解財務(wù)報表資產(chǎn)負債表à各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負債表，了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益的特點à解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)損益表à學(xué)員填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，
講師：錢柏穎在線咨詢下載需求表
一、管理人員為什么要懂財務(wù)討論1：現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務(wù)障礙”討論2：現(xiàn)實中企業(yè)財務(wù)人員的“管理障礙”從企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)看財務(wù)兩大資金來源和兩大資金運用兩大增值環(huán)節(jié)四大經(jīng)濟活動現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架核算型財務(wù)管理型財務(wù)戰(zhàn)略型財務(wù)企業(yè)關(guān)注的財務(wù)核心命題信息資金利潤風(fēng)險會計報表是企業(yè)的“語言”資金是企業(yè)的“血液”利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”不
