財務(wù)管理課程體系
、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語； 2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則； 3、盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目?！ 《㈩A(yù)算管理基本知識 1、案例點評使學(xué)員深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要性； 2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟和原則； 3、
講師：劉月松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間安排09：00-12：001.企業(yè)經(jīng)營的機(jī)理與目的是什么？2.如何用價值來表達(dá)經(jīng)營的結(jié)果，以個人為例討論發(fā)表3.了解公司價值的內(nèi)涵并透過人力資源創(chuàng)造價值4.三大財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)5.模擬經(jīng)營活動集體創(chuàng)作三大財務(wù)報表案例實作13：00-17：006.三大財務(wù)報表之間的勾稽關(guān)系7.利用同行業(yè)公司的報表練習(xí)報表閱讀步驟123案例實作8.分組發(fā)表對自己公司三大
講師：尤登弘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程綱要】一、決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵與現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本內(nèi)涵決策者財務(wù)管理的現(xiàn)實意義決策者財務(wù)管理的基本特征二、決策者財務(wù)管理的宏觀視角與微觀視角戰(zhàn)略思維：決策者財務(wù)管理的宏觀視角實施運作：決策者財務(wù)管理的微觀視角決策者財務(wù)管理的宏觀與微觀的縱向結(jié)合決策者財務(wù)管理的各項子職能的橫向結(jié)合三、決策者財務(wù)管理的制度保障公司治理與決策者財務(wù)管理內(nèi)部控制
講師：吳少平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】一、概述由實際案例引出會計假設(shè)和基本前提。帶領(lǐng)學(xué)員反思財務(wù)會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關(guān)系。二、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理五大神功一、一個堅持-堅持基本、重要的理財觀念：尊重資本二、兩個功能1、表達(dá)事實2、解釋變化原因三、三類活動1、投資活動（策略規(guī)劃活動）2、籌資活動（后勤支持活動）3、經(jīng)營活動（市場占有活動）四、四張報表“管理就是看報表。――
講師：戴瑋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容：1.公司運營開始1)目前公司財務(wù)和市場狀況2)模擬經(jīng)營準(zhǔn)備和說明3)基本財務(wù)科目和要素理解2.年模擬運營1)檢查當(dāng)年市場和經(jīng)營策略2)當(dāng)年采購、生產(chǎn)和銷售的財務(wù)流程3)制作當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表和現(xiàn)金流量表4)當(dāng)年經(jīng)營狀況下的財務(wù)報表及分析5)如何改善當(dāng)年運營業(yè)績3.第二年模擬運營1)檢查當(dāng)年市場的變化和經(jīng)營策略2)精益物流方式下的運營費用帶來的業(yè)
講師：金澗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：單元引言什么是財務(wù)管理財務(wù)管理對企業(yè)意義第二單元會計六大要素及會計等式會計是企業(yè)通用語言會計六大要素闡述會計等式第三單元三大報表透視資產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表如何避免報表陷阱第四單元財務(wù)分析數(shù)字就是財富財務(wù)分析方法重要財務(wù)指標(biāo)詳解第五單元財務(wù)管理6P模型全面掌握企業(yè)財務(wù)管控要點
講師：曾國慶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、課程要點：1）會計是企業(yè)的共同語言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表3）怎樣閱讀、理解和制作現(xiàn)金流量表4）怎樣總體評價企業(yè)財務(wù)狀況5）怎樣進(jìn)行經(jīng)營分析（市場分析、成本分析、現(xiàn)金流分析、盈虧分析、投資會把分析）6）怎樣進(jìn)行崗位績效分析評價7）怎樣實現(xiàn)跨部門之間的溝通與合作2、課程安排：第1日上午：沙盤模擬導(dǎo)入、規(guī)則說明、財務(wù)報表講解（1）課程導(dǎo)入：
講師：熊鶴齡 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一財務(wù)會計-----權(quán)責(zé)發(fā)生制，實質(zhì)大于形式1、企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)目標(biāo)是哪些？2、投資管理的的基本原則3、財務(wù)部到底哪些工作重要4、游戲：個人財產(chǎn)申報-資產(chǎn)負(fù)責(zé)表-就是它5、資產(chǎn)負(fù)債表：o邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容（透視資產(chǎn)負(fù)債表的各個部分）o解讀資產(chǎn)負(fù)債表（應(yīng)收款、存貨、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、銀行借款、股東權(quán)益……）o企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)—物權(quán)法o四維結(jié)構(gòu)分析，探
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 第1模塊：初看財務(wù)報表 一、經(jīng)營儀表盤的作用 (一)歷史商船觸礁的思考 (二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號（案例分析） 二、財務(wù)報表基礎(chǔ)知識 ?。ㄒ唬┵Y產(chǎn)負(fù)債表基礎(chǔ)知識 ?。ǘ├麧櫛砘A(chǔ)知識 ?。ㄈ┈F(xiàn)金流量表基礎(chǔ)知識 ?。ㄋ模┫嚓P(guān)會計準(zhǔn)則 三、如何讀懂財務(wù)報表 ?。ㄒ唬┰鯓娱喿x資產(chǎn)負(fù)債表 ?。ǘ┰鯓娱喿x損益表 ?。ㄈ┰鯓娱喿x現(xiàn)金流量表
講師：張萍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、基本的財務(wù)及會計概念1.會計的定義和分類2.會計語言的基本要素3.企業(yè)管理中的各種會計類型對比分析4.幾個重要的財務(wù)管理概念會計已成為企業(yè)經(jīng)營活動中的通用語言，理解并掌握這門語言是企業(yè)經(jīng)營者的必備技能。本章將解釋什么是會計以及構(gòu)成會計的一個方法、兩個公式、六個要素等，幫助非財務(wù)人員迅速且容易地理解什么是會計。公司存在的目的就是使股東的財富大化，而財務(wù)管理
講師：李欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、財務(wù)管理概論與基本功1.1房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀1.2房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)策略1.3財務(wù)的組織結(jié)構(gòu)1.4會計六要素(案例討論一)1.5什么是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表？1.6財務(wù)報告編制(案例討論二)二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的核心模塊2.1房地產(chǎn)企業(yè)投資的財務(wù)分析2.2投資決策案例討論三2.3工程項目的財務(wù)管理2.4工程項目的財務(wù)管理案例討論四2.5全面
講師：伍健康 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.透視財務(wù)報表l把一本會計學(xué)原理精煉成四句話l資產(chǎn)比負(fù)債更可怕l資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)杠桿l從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)l損益表的業(yè)務(wù)邏輯l現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)l財務(wù)管理的任督二脈2.財務(wù)分析方法l常用的財務(wù)分析方法l因素分解法：鏈接財務(wù)數(shù)字與業(yè)務(wù)動因l佳應(yīng)用案例：GE（通用電器）的經(jīng)營分析方法l課堂練習(xí)與分享：結(jié)合自身的企業(yè)業(yè)務(wù)特點，對財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行因素分解——要
講師：李成城 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分如何快速讀懂財務(wù)報表財務(wù)的目標(biāo)和角色從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現(xiàn)金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響第二部分如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效公
講師：方嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)特點：讓財務(wù)課程生動活潑讓財務(wù)課程簡練實用讓經(jīng)理們講財務(wù)語言眾多模塊，任意選擇與組合，培訓(xùn)課程模塊包括：1、樹立正確的財務(wù)管理觀念2、輕輕松松讀財務(wù)報表3、企業(yè)財務(wù)報表分析4、企業(yè)成本費用控制5、預(yù)算管理與預(yù)算編制技巧6、企業(yè)投資項目評價與分析7、企業(yè)內(nèi)部控制方法及其實施8、經(jīng)理如何配合企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范9、個人所得稅政策分析與籌劃
講師：曾建斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
◇現(xiàn)場咨詢互動式培訓(xùn)：課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式，能現(xiàn)場咨詢與互動，能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實際有機(jī)地聯(lián)系起來。◇實效、實用的培訓(xùn)：課程中的方法、程序和案例等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實踐證明過其可操作性了的，完全是能夠使學(xué)員學(xué)以致用的，具有很高的學(xué)習(xí)參考價值和很好的實際效果?！髮I(yè)而知名的培訓(xùn)：主講老師對財務(wù)管理進(jìn)行了十幾年理論
