領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升》【課程背景】新時代條件下，新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺不斷涌現(xiàn)，在新時代條件下，對管理方式也要求做出新的變革，在這種條件下，作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)新的形勢，做出改變。企業(yè)中層管理干部在企業(yè)運作過程中起著承上啟下的作用，貫徹執(zhí)行管理高層決策、指揮組織基層操作。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)中層，既要有胸懷全局的大局觀
講師：蘇海軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
M教練-賦能教練型領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
教練型領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】眾所周知，“教練”是當(dāng)今世界領(lǐng)先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，世界500強企業(yè)80％在推動教練式管理，100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,825％。教練領(lǐng)導(dǎo)力的核心是：相信每一個人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力，激發(fā)員工建立起責(zé)任感和信心，排除信念和習(xí)慣的干擾，創(chuàng)造最佳團隊績效。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，
講師：蘇海軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造【課程背景】：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。 作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊
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《中和領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
《中和領(lǐng)導(dǎo)力》適合對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)時間：12小時（2天）課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》2天 課時：12H
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)時間：12小時（2天）課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中層領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)講師：許晉培訓(xùn)時間：12小時（2天）課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人
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《中層高效領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通》2天 課時：12H
《中層高效領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通》培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。課程介紹：中為天下之大本，和為天下之大道；致中和，天地位焉，萬物育焉；中就是以人為本，和就是緊抓事情的規(guī)律，中和管理就
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網(wǎng)點負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力提升【課程目的】1、提升團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學(xué)會溝通技巧，提升溝通能力4、學(xué)會團隊目標分解，完成團隊績效指標【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是新晉升支行長的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充
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領(lǐng)導(dǎo)能力提升與高效溝通應(yīng)用【課程目的】1、提升團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力2、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通3、學(xué)會溝通技巧，提升溝通能力4、學(xué)會溝通中最基本的商務(wù)禮儀，提升談判能力【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得
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《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》2天 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學(xué)會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學(xué)員通過制度與文化
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《國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力智慧與自我提升修煉》【課程目的】1、理解文化力量及易經(jīng)對我們思維結(jié)構(gòu)的塑造和影響2、利用國學(xué)智慧提升團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力3、學(xué)會在不同時空中靈活運用國學(xué)管理智慧提升能力4、熟悉并選擇某一項最適合自己的修行法門進行自我修煉【課程內(nèi)容】每個民族都有自己的文化，我們的性格也是由我們的國學(xué)屬性塑造和決定的，國學(xué)是指中國歷代的文化傳承和學(xué)術(shù)記載，包括中國古代
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者課程精髓：1.領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司的愿景變成員工的夢想，并轉(zhuǎn)換為行動力。2.領(lǐng)導(dǎo)者如何通達員工心性，并有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)員工以提升組織效率。3.領(lǐng)導(dǎo)者如何緊抓組織發(fā)展規(guī)律，用制度保證組織持續(xù)發(fā)展。4.極大的提高團隊的總體績效和大幅度提高團隊凝聚力。5.學(xué)會溝通協(xié)作，掌握團隊沖突的處理方法與技巧。6.幫助學(xué)員通過制度
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《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
高情商領(lǐng)導(dǎo)力【課程目的】1、提高團隊凝聚力與執(zhí)行力2、提升團隊負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)能力3、學(xué)會團隊建設(shè)中的高情商溝通【課程內(nèi)容】領(lǐng)導(dǎo)力就是動員大家為了共同的愿望目標去努力奮斗的藝術(shù)，也就是管理者的情商能力，只會使用管理力（權(quán)力）的人，不可能打造出高績效的團隊，而只有領(lǐng)導(dǎo)力，沒有管理力的人，也不能使管理職能得到充分發(fā)揮，可以說，二者缺一不可。情商即EQ，是一個人認知、控
講師：許晉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
紅色戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力主講：王京剛博士（1天）課程背景：在當(dāng)今社會，細節(jié)的把握往往決定了事情的成敗，而戰(zhàn)略思維則是決定領(lǐng)導(dǎo)者在商場、戰(zhàn)場等各個領(lǐng)域能否取得成功的關(guān)鍵因素。王京剛博士在其講座中，深入淺出地闡述了這一觀點。只有具備高超的戰(zhàn)略思維能力的領(lǐng)導(dǎo)者，才能審時度勢，做出符合當(dāng)前形勢的正確決策。教員是中國當(dāng)代歷史的超人，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會他高超的戰(zhàn)略指揮藝術(shù)，無論在商場還是
講師：王京剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力 課時：6H
紅色組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對象：黨政機關(guān)、央國企管理干部時間：1天（6小時）課程內(nèi)容：一、綱領(lǐng)是基于偉大使命的愿景綱領(lǐng)，是一個組織的基礎(chǔ)，它以最簡潔的方式，描述了一個組織的未來目標、歷史使命以及核心價值。它為組織提供了一個明確的方向，讓每一個成員都能夠清楚地理解他們的使命和目標。綱領(lǐng)的重要性在于，它回答了三個關(guān)鍵的問題：我們追求什么？我們?yōu)檎l追求？我們?nèi)绾巫非?？這三
