領導力課程體系
領導力沙盤新 課時：12H
核心團隊領導力沙盤課程?主講老師：劉寶林?培訓對象：企業(yè)中、高層管理者?培訓規(guī)模：16—60人?授課時間：2天（12小時）【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學模式的灌輸,通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學,讓參與的學員在體驗中領悟,在領悟中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉換;學員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學
講師：劉寶林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國家版權《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)》 課時：12H
5255895274320?、?、原創(chuàng)國家知識版權、世界著名銀行必備課程——《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)》228601231902947035123190518541017145-12954066675《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)》《銀行行長卓越領導力培養(yǎng)》《鐘教授·人才戰(zhàn)略》系列課程之學習對象：行長、支行長、部室負責人培訓導師：鐘虹添教授銀行卓越領導力培養(yǎng)專家中國
講師：鐘虹添 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》 課時：6H
《青年干部紅色領導力沉浸式培訓》課程大綱【課程簡介】干部成長無捷徑可走，只有經(jīng)受嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，在復雜嚴峻的斗爭中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，才能真正鍛造成為烈火真金。從“認知篇、管理篇、形象篇、行動篇”以情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練、互動體驗等豐富的教學方式，幫助青年干部提升履職能力?！菊n程目標】教育引導青年干部無論是立身處世還是
講師：唐樹源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力》 課時：6H
國有企業(yè)領導干部作風建設與領導力課程背景：黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“圍繞反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，加快體制機制改革和建設。健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制，完善直接聯(lián)系群眾和服務群眾制度?！边@為加強國企領導班子作風建設提出了具體要求。國企領導班子作風建設是整個黨風廉政建設的重
講師：唐樹源 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
版權《場景化領導力》 課時：12H
場景化領導力——經(jīng)理人高績效團隊管理的關鍵時刻【教學思想】經(jīng)理人高績效團隊管理的關鍵時刻是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，將經(jīng)理人日常工作中的核心關鍵時刻設計成工作場景化和管理工具相結合起來的一種全新的體驗式與引導技術相結合培訓模式。設置與學員相關的工作場景，運用行動學習中的核心引導技術，采用全程實戰(zhàn)的場景化案例與管理工具相結合教學模式。本課程采用國際前沿的管理理念
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓有成效的領導力提升訓練提升》 課時：12H
《卓有成效的領導力提升訓練》【培訓目標】：充分理解領導者的角色轉變以及領導的含義（構建基礎）；全方位理解領導者的知識結構、技能結構（把握框架）；多角度地訓練提升領導者的領導技能（重點訓練）?！九嘤枙r間】：2天【培訓大綱】：一、如何看待領導者與領導力？“沒有追隨者就沒有領導者”。如何贏得他們？領導力的誤區(qū)魅力型領導的陰暗面一個真正的領導的真正的工作任務與責任在
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《中高層經(jīng)理卓越領導力修煉》 課時：12H
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？《卓越領導力》課程正是以上述問題為出發(fā)點，幫助學員發(fā)展出一套適合的領導模式，核心觀點包括：領導者績效不單純?nèi)Q于領導自身的素質(zhì)高低，而是取決于領導者、下屬、環(huán)境三者之間的互動，這就是
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《數(shù)智化時代的“實效領導力”工作坊》版權課 課時：12H
“數(shù)智化”時代的“實效領導力”修煉隨著科技不斷的發(fā)展進步，新技術不斷在我們身邊被應用：5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機、新零售……VUCA（不穩(wěn)定、不確定、模糊、復雜）時代全面到來。這個時代的直接體現(xiàn)就是迭代速度越來越快、競爭越來越激烈、邊界越來越模糊。應對這些變化，如何基于數(shù)字化、智能化進行業(yè)務和管理升級？如何進行業(yè)務和管理的創(chuàng)新？如何應對新的
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國學領導力 課時：12H
[pic]國學領導力【課程特色】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)西方領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中高層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織
講師：丁藝欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
巔峰領導力+培訓師簡介 課時：18H
大綱（附見下）巔峰領導力【課程特色】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執(zhí)行力？越來越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升企業(yè)的領導力呢？本課程依據(jù)西方領導學理論和大東方領導力模型，全面解析企業(yè)中高層領導面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與業(yè)余隊的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、
講師：丁藝欣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
元認知.領導力 課時：12H
《元認知TM領導力》課程介紹一、課程概述領導力是激發(fā)團隊熱情與想象力的能力！喚醒你的領導力，這是打造高績效團隊的秘密。本課程以元認知為著眼點，對領導力進行全面分析，包括自我管理、他人管理以及任務管理，旨在幫助每一位管理者站在全景的角度，掌握從管理到領導的成長地圖，能真正帶你系統(tǒng)學習領導技能、整合領導智慧，指導你成為卓越領導者。二、適用對象企業(yè)中高層管理者三、
講師：文章波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
自主版權課《顧問+教練型領導力》 課時：2H
自主版權課《“顧問+教練”型領導力》培訓課綱190596520優(yōu)秀的領導=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導優(yōu)秀的領導=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領導力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團隊課程時間:2-3天（6小時/天）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋
講師：何岸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《教練式領導力》 課時：6H
《教練式領導力》培訓課綱190596520優(yōu)秀的領導=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導優(yōu)秀的領導=內(nèi)在層面的教練式啟發(fā)+行為層面的顧問式指導主講老師:何岸中科院心理所博士研究生領導力、管理技能、執(zhí)行力、有效溝通培訓師課程受眾:總經(jīng)理、高中層管理人員、核心團隊課程時間:1天（6小時/天）授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組
講師：何岸 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
思想領導力“德魯克?卓有成效的管理者必修課”研討學習坊一天課程計劃1.學習對象：企業(yè)高管、部門負責干部；二、價值收獲：1、一個體系：深刻認識德魯克管理思想精髓的1358體系；2、一個思維：卓越的個人管理是卓有成效管理者的核心！3、五大能力：掌握卓有成效管理者的五大能力：時間管理、良好關系、發(fā)揮專長、要事優(yōu)先、高效決策；4.八個實踐：掌握德魯克提出的卓有成效管
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情境領導力運用情境管理模式打造高效團隊研討學習坊一天課程計劃1.課程簡述：鄭云飛老師根據(jù)中國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，結合自己26年經(jīng)營管理和教育培訓實踐，設計的《情境領導力?運用情境管理模式打造高效團隊》研討學習坊課程，為100多家客戶提供過培訓，為50多家企業(yè)進行過項目輔導，將有效的幫助企業(yè)管理干部掌握“情境管理”的理論、方法論、技術和工具，并在企業(yè)管理實踐場
