高效溝通課程體系

《高效溝通技巧》課程大綱課程概述:通過《高效溝通技巧》課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員全面提升企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和骨干人員的溝通技能;幫助學(xué)員全面掌握高效溝通的三個重要環(huán)節(jié)、高效溝通的三大原則、高效溝通的六個步驟,幫助學(xué)員掌握在溝通過程中如何與上司溝通、與跨部門溝通、與下屬溝通、與客戶溝通等技巧,高效的處理沖突、高效地運用肢體語言等,掌握突破溝通障礙的方法和如何運用

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營業(yè)員高效溝通與客戶服務(wù)技巧課程內(nèi)容:第一部分服務(wù)與服務(wù)意識1、營業(yè)廳服務(wù)的挑戰(zhàn)2、服務(wù)意識3、客戶期望值管理第二部分營業(yè)員高效溝通技巧1、溝通的意義2、八大高效溝通技巧運用3、溝通風(fēng)格第三部分溝通化解現(xiàn)場客戶異議1、開放心態(tài)2、尊重與換位思考3、異議產(chǎn)生的原因4、客戶在異議時的心理期望5、滿足客戶期望的技巧6、溝通技巧的綜合運用及實例分析第四部分良好工作程

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《方案式高效溝通》   課時:6H

《方案式高效溝通》一、課程背景為什么溝通達(dá)人一分鐘講明白一個問題,還被夸贊“重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂”?而有人講解同一個問題,花了十分鐘,還被人批評“亂七八糟、不知所云”?為什么溝通達(dá)人總能很快的一溝就通?而有人三番五次的費盡口舌,卻還是溝而不通?有沒有什么快速提高溝通能力的訣竅?有!帶著方案去溝通。二、課程目標(biāo)?掌握結(jié)構(gòu)思維模式?掌握初步制定

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高效溝通與談判技巧   課時:24H

高效溝通與談判技巧培訓(xùn)對象:所有希望提升自己的溝通技巧的有志人士,特別是職場人士,公司的骨干隊伍以及管理階層課程目標(biāo):溝通的分析及應(yīng)用技巧–企業(yè)中的溝通是為了商業(yè)目的,而進(jìn)行溝通又離不開人,如果分不清人際關(guān)系和商業(yè)關(guān)系,兩者糾纏不清,抓不住重點,思路肯定很亂。所以本培訓(xùn)著重訓(xùn)練學(xué)員的分析能力,即如何在沖突中理清人際需求和業(yè)務(wù)需求,這樣可以運用企業(yè)溝通規(guī)則和人

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能說善聽因人制宜——掌握高效溝通的DNA課程背景:本課程管理干部和骨干員工為核心,從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達(dá)提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、因人制宜溝通、同頻同律溝通等各方面,全方位提高學(xué)員的溝通水平。結(jié)合能力素質(zhì)“贏”字模型、溝通模型,讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律,而提高個人工作能力,提升企業(yè)績效水平!課程收益:?

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高效溝通一、課程背景生活中無時無刻都在進(jìn)行著溝通,與上級、同事、客戶、朋友,溝通的水平影響著個人的成敗、組織的運行效率與士氣。本課程通過結(jié)合學(xué)員的工作中的案例,演練強化關(guān)鍵的溝通技巧,促進(jìn)學(xué)員提升在企業(yè)內(nèi)部(同事之間、上下級之間、部門之間等)的溝通效率。二、目標(biāo)學(xué)員所有需要提升自我溝通技巧的人員三、課程收益1、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響;2、了解不

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高效溝通一、課程背景生活中無時無刻都在進(jìn)行著溝通,與上級、同事、客戶、朋友,溝通的水平影響著個人的成敗、組織的運行效率與士氣。本課程通過結(jié)合學(xué)員的工作中的案例,演練強化關(guān)鍵的溝通技巧,促進(jìn)學(xué)員提升在企業(yè)內(nèi)部(同事之間、上下級之間、部門之間等)的溝通效率。二、目標(biāo)學(xué)員所有需要提升自我溝通技巧的人員二、課程收益1、了解溝通過程中的要素對有效溝通的影響;2、了解不

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團隊執(zhí)行力與高效溝通一、課程收益通過培訓(xùn),使管理者樹立結(jié)果導(dǎo)向的團隊管理理念,增強責(zé)任意識,提高工作效率,打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達(dá)式的管理與執(zhí)行。講授的觀點簡

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《高效溝通與協(xié)作》課程大綱課程對象:適合總裁班、企業(yè)全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調(diào)研后會專門為企業(yè)定制內(nèi)容課程目標(biāo):挖掘溝通中常見問題的根源、提升溝通技能掌握溝通的關(guān)鍵技巧與方法減少沖突,提高團隊協(xié)作效率掌握各種人格類型人的特征掌握對應(yīng)不同人格員工的溝通協(xié)作方法從而提高對外部客戶、內(nèi)部員工的合作效率課程大綱前言:1、溝通對于企業(yè)、社會、家庭、個

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卓越團隊與高效溝通   課時:6H

《卓越團隊與高效溝通室內(nèi)拓展益智課程》【課程收益】1.塑造團隊成員優(yōu)良品格,使學(xué)員充分感受團隊力量,幫助企業(yè)凝聚團隊。2.通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握上下級溝通的技巧和方法,提高個人與團隊溝通力。3.使學(xué)員打破傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗和方法,重建思維模式,提升工作執(zhí)行力水平。4.幫助企業(yè)留住人材,創(chuàng)建高效能團隊。【課程對象】全體人員【課程時間】1天【課程形式】益智互動體驗(室內(nèi)

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孫子兵法與高效溝通課程大綱:一、孫子兵法簡介二、“知彼知己”,準(zhǔn)確定位1、女性2、妻子、姐姐、妹妹、媽媽、情人3、母親4、經(jīng)理小結(jié):我們要隨時調(diào)整,扮演好自己在生活中的角色,做客戶的生活顧問。三、“以迂為直”,高效溝通1、晏子諫齊景公2、觸龍說趙太后3、太極拳、談戀愛、登山、洗澡、“朝核六方會談”、南京長江大橋4、“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”四、“因地制流”,

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金牌課程《跨部門高效溝通》課程背景組織管理中,溝通無處不在,工作的計劃、執(zhí)行、檢查、改善,員工的激勵與輔導(dǎo),包括跨部門之間的協(xié)作與配合等等都離不開溝通。但是,溝通的有效性直接決定了最終的效果。而面對對方有抵觸,同事之間不配合;目標(biāo)好像只是領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo),而同事只關(guān)心自己能拿多少錢;上有政策下有對策,再多的制度也有人鉆空子;面對公司的考核很多人都是無所謂的態(tài)度……

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《高效溝通技巧培訓(xùn)》【培訓(xùn)對象】企業(yè)優(yōu)秀員工、專業(yè)骨干等【課時安排】一天上午:9:00—12:00下午:14:00—17:00【課程背景】提升溝通技巧,建立良好人際關(guān)系是每一位企業(yè)員工和專業(yè)人士都關(guān)注并認(rèn)為是非常重要的。但是在很多問題和事實的背后都有它隱藏的原因,我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)它,并將它有效改進(jìn)且運用到實際工作中去,就是我們的“高效溝通技巧”想帶給各位的:在有

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NLP高效溝通【課程介紹】提升溝通技巧,建立良好人際關(guān)系是每一個主管經(jīng)理和任何專業(yè)人士都關(guān)注并認(rèn)為是非常重要的。但是在很多問題和事實的背后都有它隱藏的原因。我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)它,并將它有效改進(jìn)且運用到實際工作中去,就是我們的“NLP高效溝通”想帶給各位的:在有限的時間內(nèi),清楚地認(rèn)識自己與他人,并由此建立組織內(nèi)部乃至自己生活中的和諧有效的關(guān)系,這正是我們要帶給您的!

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高效溝通與表達(dá)   課時:12H

高效溝通與表達(dá)【培訓(xùn)對象】職場中需提升溝通及表達(dá)技能的商務(wù)人士【培訓(xùn)時間】2天【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束時,學(xué)員能夠:l掌握表達(dá)的架構(gòu)搭建技術(shù),為有效表達(dá)奠定堅實的基礎(chǔ);l掌握表達(dá)的相關(guān)實用技巧,可有效提升表達(dá)質(zhì)量和品質(zhì);l更加明確溝通在職場中的重要性,并掌握溝通的基本要素;l掌握積極傾聽與理解的方法,以及其他實用溝通技巧;【培訓(xùn)方式】講解+互動+游戲+案例+演

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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