企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程體系
課程名稱(chēng)：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬課程――戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策》授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、中高層、各部門(mén)核心人員課程容量：24－36人學(xué)時(shí)安排：二天【已有行業(yè)客戶部分】【了解沙盤(pán)培訓(xùn)】沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的
講師：王悅宇在線咨詢下載需求表
經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)方案（企業(yè)大學(xué)/高等院校管理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目之一）(Ver3.0)CCTV-2贏在中國(guó)指定合作課程課程總案課程名稱(chēng)：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬課程――經(jīng)營(yíng)策略與執(zhí)行》授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演，市場(chǎng)模擬，分組競(jìng)爭(zhēng)）學(xué)員對(duì)象：負(fù)責(zé)企業(yè)全局決策的中高層管理者參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的中層管理人員需要對(duì)企業(yè)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的各級(jí)管理者課程容量：24－36人學(xué)時(shí)安
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本市場(chǎng)對(duì)接的超凡智慧與技巧課程概要：2008年的金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)陷入蕭條之中。中國(guó)在這場(chǎng)危機(jī)中雖然也蒙受損失，但憑借其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，很快就擺脫危機(jī)并成為世界經(jīng)濟(jì)的火車(chē)頭。在其強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力之中，資本市場(chǎng)的再次雄起和巨大的新資本浪潮正在改變著中國(guó)，改變著世界經(jīng)濟(jì)的新秩序。創(chuàng)業(yè)板的高調(diào)開(kāi)啟，創(chuàng)投基金的快速發(fā)展，股權(quán)融資的普遍接受，第三板即柜臺(tái)交
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基本盤(pán)建設(shè)——企業(yè)從0到1到N的基石 課時(shí)：1H
課程目標(biāo)：幫助從創(chuàng)業(yè)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型的企業(yè)復(fù)盤(pán)基本盤(pán)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，助力企業(yè)平穩(wěn)過(guò)渡到成長(zhǎng)期，迎接業(yè)績(jī)爆發(fā)對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的考驗(yàn)。全面解析從0到1起盤(pán)一個(gè)項(xiàng)目所需要具備的各方面條件，為項(xiàng)目的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)解決問(wèn)題：你的企業(yè)是否遇到了這樣的問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展三四年，卡在當(dāng)前規(guī)模上不去天天壓KPI、換銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，業(yè)績(jī)?nèi)匀粵](méi)有起色剛起步的一兩年挺順利的，現(xiàn)在越來(lái)越不好干
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《現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)》 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)除了在資本運(yùn)作層面進(jìn)行的大規(guī)模收購(gòu)、兼并、融資、上市等策略外、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品包括服務(wù)去占領(lǐng)市場(chǎng)和贏得客戶。因此，在產(chǎn)品運(yùn)作層面，我們通常會(huì)通過(guò)一系列營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、采購(gòu)、制造、儲(chǔ)運(yùn)和配送等的全流程來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的和價(jià)值，也即我們通常所說(shuō)的“產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)”的全過(guò)程。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有過(guò)程中，必須保證這些過(guò)
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一、質(zhì)量概念的深入認(rèn)識(shí)A.質(zhì)量含義辨析B.高端客戶眼中的質(zhì)量C.質(zhì)量戰(zhàn)略的戰(zhàn)略性D.質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)E.質(zhì)量知識(shí)的層次F.PDCA循環(huán)（穿插練習(xí)：理想的PDCA和實(shí)際的PDCA）G.專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理人員的職業(yè)生涯二、質(zhì)量戰(zhàn)略H.戰(zhàn)略的含義（穿插提問(wèn)：戰(zhàn)略的方向？富士康和蘋(píng)果的不同是什么？）I.戰(zhàn)略的制定J.質(zhì)量的戰(zhàn)略性K.戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的導(dǎo)向性L.增強(qiáng)戰(zhàn)略的執(zhí)行力
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《古玩拍賣(mài)會(huì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》 課時(shí)：12H
《古玩拍賣(mài)會(huì)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》課程大綱課程背景：本課程是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的工作場(chǎng)景，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)計(jì)的角色模擬與體驗(yàn)平臺(tái)，課程按照職能劃分不同角色，各職心涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、思維創(chuàng)新、組織、采購(gòu)等經(jīng)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在沙盤(pán)模擬中通過(guò)市場(chǎng)爭(zhēng)奪、資源利用、利潤(rùn)獲取等，全方位體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程，本課程是全球頂尖沙盤(pán)模擬技術(shù)與企業(yè)管理者
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互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 課時(shí)：6H
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思
講師：章嘉在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》 課時(shí)：12H
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》主講老師：黃老師課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái)自自身最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？決策風(fēng)險(xiǎn)！決策風(fēng)險(xiǎn)如何管控？企業(yè)需要財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策分析作為決策風(fēng)險(xiǎn)管理的支撐和依據(jù)。企業(yè)的決策如果沒(méi)有財(cái)務(wù)參與和財(cái)務(wù)評(píng)估數(shù)據(jù)支撐，那么就好比是“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，根本不知道風(fēng)險(xiǎn)的邊界在哪里。但是，現(xiàn)實(shí)中，很多企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀如何呢？--企業(yè)決策制定依靠的
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《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析問(wèn)題迷局與改善》 課時(shí)：18H
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析問(wèn)題迷局與改善》講師：黃老師課程背景：大家都知道經(jīng)營(yíng)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)改善很重要，然而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)改善卻總是“各做各、兩張皮”！到底經(jīng)營(yíng)分析要怎樣做才有效支持經(jīng)營(yíng)問(wèn)題改善呢？？但在實(shí)踐中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析現(xiàn)狀卻是：--要分析缺數(shù)據(jù)：抱著三張財(cái)務(wù)報(bào)表做出來(lái)的財(cái)務(wù)分析能解決企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題嗎？--有數(shù)據(jù)沒(méi)結(jié)論：分析報(bào)表滿天飛，卻深入不到經(jīng)營(yíng)的核心問(wèn)題？-
講師：黃喜仙在線咨詢下載需求表
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言，全
講師：苑海彤在線咨詢下載需求表
《BEST沙盤(pán)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-2天版》 課時(shí)：12H
BEST管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案全面運(yùn)營(yíng)管理版BEST管理沙盤(pán)教研中心2022版BEST管理沙盤(pán)培訓(xùn)方案核心管理團(tuán)隊(duì)全面運(yùn)營(yíng)管理版一、培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)BEST管理沙盤(pán)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，使學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及資
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流程與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理——系統(tǒng)思維與流程思維【課程背景】企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者有兩大要?jiǎng)?wù)：一是經(jīng)營(yíng)，一是管理。無(wú)論經(jīng)營(yíng)還是管理，都是重要的活動(dòng)。有句名言叫：“管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)”。其潛臺(tái)詞就是，許多企業(yè)的管理并未為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。是的，有的企業(yè)是管理過(guò)度的、管理是背離經(jīng)營(yíng)的。不僅是過(guò)度，不僅是背離，很多時(shí)候管理已然成為經(jīng)營(yíng)的掣肘，嚴(yán)重阻礙經(jīng)營(yíng)達(dá)成目標(biāo)。于是，又有另一句呼吁叫：
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《民法典》對(duì)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 課時(shí)：6H
《民法典》對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響【課程背景】中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第三次會(huì)議于2020年5月28日通過(guò)《中華人民共和國(guó)民法典》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《民法典》），自2021年1月1日起施行?！睹穹ǖ洹繁环Q(chēng)為“社會(huì)生活百科全書(shū)”，是民事權(quán)利的宣言書(shū)和保障書(shū)；《民法典》的編纂與出臺(tái)，是科學(xué)立法、民主立法的一座里程碑，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重大舉
