目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行--行動(dòng)力三板斧》 課時(shí)：6H
《行動(dòng)力三板斧》高效達(dá)成目標(biāo)的極簡(jiǎn)思維主講：宋潤(rùn)生老師【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。而企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，因此，如何有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。然而，在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，員工的知識(shí)和技能需要
講師：宋潤(rùn)生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《敏捷管理——期望與目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
【課程大綱】《敏捷管理——期望與目標(biāo)管理》2天版一、課程背景在建立績(jī)效管理體系的過(guò)程中，讓企業(yè)的戰(zhàn)略真正落地，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)部門，量化成為員工的業(yè)績(jī)目標(biāo)，是非常重要的一環(huán)；但在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上級(jí)與下屬間的在目標(biāo)管理上“思想不統(tǒng)一”，無(wú)法達(dá)成共識(shí)，不僅影響了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的績(jī)效結(jié)果，還不同程度影響了整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這個(gè)問題究其根本，在于管
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
【課程大綱】《管理者高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》1天版一、課程背景在建立績(jī)效管理體系的過(guò)程中，讓企業(yè)的戰(zhàn)略真正落地，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每個(gè)部門，量化成為員工的業(yè)績(jī)目標(biāo)，是非常重要的一環(huán)；但在實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)上級(jí)與下屬間的在目標(biāo)管理上“思想不統(tǒng)一”，無(wú)法達(dá)成共識(shí)，不僅影響了團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的績(jī)效結(jié)果，還不同程度影響了整個(gè)績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這個(gè)問題究其根本，在于
講師：謝沛霖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《零售店鋪目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)精英班》 課時(shí)：6H
《零售店鋪目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)精英班》主講：陳小洪【課程背景】《零售店鋪目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)精英班》是一門專為零售行業(yè)店鋪管理人員及一線員工設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)型課程。課程以目標(biāo)管理為核心，從目標(biāo)管理的基本概念出發(fā)，深入解析了如何制定店鋪業(yè)績(jī)目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，如何形成并拆分目標(biāo)，以及如何將目標(biāo)落地執(zhí)行并進(jìn)行有效復(fù)盤。通過(guò)大量的案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬和互動(dòng)討論，本課程旨在幫助學(xué)員掌握目標(biāo)管理
講師：陳小洪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)：提升銷售績(jī)效的秘訣》沙盤 課時(shí)：12H
《銷售目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)：提升銷售績(jī)效的秘訣》主講：陳小洪【課程背景】你的團(tuán)隊(duì)是否因目標(biāo)設(shè)定過(guò)高或不符實(shí)際，導(dǎo)致員工努力卻無(wú)法達(dá)成，嚴(yán)重打擊積極性和團(tuán)隊(duì)士氣？是否因目標(biāo)與實(shí)際脫節(jié)無(wú)法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向不一致？在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)，缺乏動(dòng)態(tài)目標(biāo)調(diào)整機(jī)制讓零售商難以應(yīng)對(duì)急速環(huán)境的變化，面臨著庫(kù)存積壓、業(yè)績(jī)下降和利潤(rùn)收縮等諸多挑戰(zhàn)。本課程將深入探
講師：陳小洪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。【課程效益】342836555880在沙盤模擬中對(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，理解管理決策過(guò)程和決策的方法使學(xué)員深
講師：顧侃 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》劇本殺+沙盤——《隱秘的真相之消失的寶 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》劇本殺+沙盤——《隱秘的真相之消失的寶藏》主講：張毓嵐【課程背景】Z世代從學(xué)習(xí)走向工作，95后、00后大軍涌入職場(chǎng)，自主、自我意識(shí)超強(qiáng)的他們，對(duì)管理工作和培訓(xùn)工作都帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)。隨著培訓(xùn)市場(chǎng)的高速發(fā)展，學(xué)員參加的培訓(xùn)越來(lái)越多，產(chǎn)生審美疲勞的同時(shí)，也對(duì)培訓(xùn)開展的形式和效果提出了更高的要求。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式逃不開“721”的魔咒，培訓(xùn)效果往
講師：張毓嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理（1天） 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理一、課程前言☆團(tuán)隊(duì)沒有目標(biāo)感就等于沒有成果意識(shí)，將會(huì)造成團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過(guò)程中方向的迷失，最終導(dǎo)致業(yè)績(jī)低迷。任何高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，不但具有清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并且能讓團(tuán)隊(duì)上下人員達(dá)成一致共識(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)目標(biāo)指導(dǎo)行為，修正行為，幫助團(tuán)隊(duì)取得成果。二、課程目標(biāo)☆使團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，提高團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)感和對(duì)結(jié)果的承諾度。☆讓團(tuán)隊(duì)管理者掌握設(shè)定目標(biāo)
講師：李蒼浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理》1天 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理一、課程前言志不立，天下無(wú)可成之事——王陽(yáng)明人生需要定目標(biāo)，大到人生志向，小到項(xiàng)目目標(biāo)。只有定下目標(biāo)并給予承諾，我們才能向著成功的方向越來(lái)越近。但是，我們大多數(shù)人并不會(huì)定目標(biāo)，或者定下目標(biāo)無(wú)法達(dá)成，最終放棄目標(biāo)、忽視目標(biāo)，把每次制定目標(biāo)的過(guò)程都變成了空喊口號(hào)。目標(biāo)是承諾，目標(biāo)是信念，本課程會(huì)指導(dǎo)聽眾學(xué)會(huì)制定合理目標(biāo)，并許下承諾，找到實(shí)現(xiàn)的方法。二、課
講師：趙浩普 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
米諾斯——《高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
課程名稱：米諾斯——高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員、后備干部、骨干員工人員【培訓(xùn)時(shí)間】1天（8小時(shí)）【培訓(xùn)方式】課程講授+沙盤演練+小組研討+項(xiàng)目實(shí)踐+講師點(diǎn)評(píng)+工作坊總結(jié)復(fù)盤【課程介紹】這不是一場(chǎng)傳統(tǒng)培訓(xùn)，這是一次管理認(rèn)知的喚醒，自我能力的檢測(cè)，腦力激蕩的體驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)智慧的激發(fā)，組織績(jī)效的競(jìng)賽。本課程需要將學(xué)員分成N個(gè)考古團(tuán)隊(duì)，每個(gè)考古
講師：秦登撿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標(biāo)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行力提升講師：李沛賢【課程背景】作為管理者，您是否有如下困惑？為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標(biāo)拍腦袋，要求越來(lái)越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無(wú)措，十分迷茫計(jì)劃趕不上變化，做什么計(jì)劃？還不趕快動(dòng)手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒有提
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
行動(dòng)學(xué)習(xí)訓(xùn)戰(zhàn)工坊?——目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升講師：李沛賢【課程背景】為什么老板有方向、沒力量，干部有力量、沒方向上面定目標(biāo)拍腦袋，要求越來(lái)越高，下面執(zhí)行困難重重，沒辦法只能走樣部門里面，有人忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，到處救火，有人卻手足無(wú)措，十分迷茫計(jì)劃趕不上變化，做什么計(jì)劃？還不趕快動(dòng)手干活為什么我如此努力的工作，卻總是低水平重復(fù)，沒有提升與改進(jìn)中層管理干部、基層主管、核
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（定制） 課時(shí)：12H
《管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊》（某知名外企定制版）訓(xùn)戰(zhàn)教練：李沛賢【課程背景】目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書中首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)
講師：李沛賢 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場(chǎng)劇本殺 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行：中基層管理者的目標(biāo)管理》沉浸式劇場(chǎng)/劇本殺——《末日求生啟示錄：中基層管理者的目標(biāo)管理??》主講：劉力銘【課程背景】作為中基層管理者，在日常管理過(guò)程中往往會(huì)遇到很多問題：?1.中基層管理者“忙”且“盲”，主要職責(zé)卻不堪理想，不見效果；?2.上級(jí)頒布任務(wù)后，過(guò)一段時(shí)間毫無(wú)反饋，最后發(fā)現(xiàn)中基層管理者原來(lái)“忘了”；?3.只看得見眼前利益，沒有給下屬賦能
講師：劉力銘 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
如何做好目標(biāo)管理【課程背景】任何領(lǐng)域，只要運(yùn)行，就一定存在目標(biāo)。如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，則這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。對(duì)于企業(yè)也一樣，企業(yè)的使命和任務(wù)，都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，無(wú)論是長(zhǎng)期目標(biāo)還是短期目標(biāo)。據(jù)一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查，在公司中，30的工作與實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)沒有任何關(guān)系。工作中40的內(nèi)部問題和大家對(duì)于目標(biāo)有不同的理解有關(guān)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，相當(dāng)一部分“內(nèi)耗”是因?yàn)橄嗷ケв?/p>
