目標(biāo)管理課程體系
建設(shè)目標(biāo)管理體系 課時(shí)：6H
建設(shè)目標(biāo)管理體系主講老師：夏卿【課程背景】管理有個(gè)明顯的分水嶺：1938年以前，主要講分工，管理是處理分工后的麻煩；1938年以后，主要講協(xié)同，管理是協(xié)同起來的手段。而目標(biāo)是能夠讓上下同欲、左右協(xié)同的協(xié)同起來的主線，在企業(yè)管理中，目標(biāo)管理相當(dāng)于管理的脊柱，重要性不言而喻。但我在管理咨詢的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)目標(biāo)管理不成體系，這成為“房間中的大象”，好像誰都知道，
講師：夏卿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
分布式目標(biāo)管理課程大綱 課時(shí)：12H
分布式目標(biāo)管理—打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)陳智新【課程背景】目標(biāo)管理是企業(yè)發(fā)展的管理之本，同時(shí)目標(biāo)管理也是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營效率、效能與效果的綜合體現(xiàn)。隨著外部環(huán)境的不斷變化，市場競爭的升級加劇，組織的生存與發(fā)展勢必會遇到目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)的瓶頸。業(yè)務(wù)結(jié)果無法達(dá)標(biāo)、驅(qū)動(dòng)要素定義不清，關(guān)鍵問題很難識別、過程數(shù)據(jù)不好統(tǒng)計(jì)、績效指標(biāo)制定無效、管理策略不易執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)狀
講師：陳智新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》 課時(shí)：12H
直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施陳智新課程介紹：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評價(jià)其績效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒有懶惰的人，只有沒有明
講師：陳智新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《解碼目標(biāo)管理—如何讓目標(biāo)有效落地》 課時(shí)：12H
解碼目標(biāo)管理——如何讓目標(biāo)有效落地陳智新【課程背景】目標(biāo)管理是企業(yè)發(fā)展的管理之本，同時(shí)目標(biāo)管理也是一個(gè)企業(yè)運(yùn)營效率、效能與效果的綜合體現(xiàn)。隨著外部環(huán)境的不斷變化，市場競爭的升級加劇，組織的生存與發(fā)展勢必會遇到目標(biāo)達(dá)成實(shí)現(xiàn)的瓶頸。業(yè)務(wù)結(jié)果無法達(dá)標(biāo)、驅(qū)動(dòng)要素定義不清，關(guān)鍵問題很難識別、過程數(shù)據(jù)不好統(tǒng)計(jì)、績效指標(biāo)制定無效、管理策略不易執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)狀態(tài)萎靡不振，是很多
講師：陳智新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》【課程背景】企業(yè)運(yùn)營是檢驗(yàn)企業(yè)目標(biāo)管理的過程，這個(gè)過程也稱為企業(yè)的目標(biāo)管理，所以企業(yè)的目標(biāo)管理是戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?？茖W(xué)的目標(biāo)管理體系，就能很好的建立企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)在市場上的競爭力，特別是在2020年黑天鵝不斷的時(shí)代，但是很多中基層管理者對于目標(biāo)管理知識非常欠缺，比如對于目標(biāo)管理的重視度和認(rèn)識不足，同時(shí)沒有掌握目標(biāo)管理的流程及相關(guān)工具
講師：李永春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙盤推演：高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》 課時(shí)：6H
高績效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理沙盤《沙漠掘金》25天版課程背景：該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一，著眼于提升學(xué)員團(tuán)隊(duì)合作能力、目標(biāo)與時(shí)間管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力等。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場看
講師：李斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱課程背景：在快速變化的年代，企業(yè)越來越注重執(zhí)行力的建設(shè)，但在實(shí)際工作中我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)我們在工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行方面存在著諸多的問題，如目標(biāo)任務(wù)不明確，重點(diǎn)工作不清晰，責(zé)任不到位等現(xiàn)象，導(dǎo)致我們企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力建設(shè)遇到層層阻礙。目標(biāo)管理就是以針對某一段“特定時(shí)間”所訂之“特定目標(biāo)任務(wù)”，作為目標(biāo)執(zhí)行人制定的“計(jì)劃工作”，以及管理者“
講師：鐘理勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《沙漠掘金-目標(biāo)管理和高效執(zhí)行》 課時(shí)：18H
《沙漠掘金》目標(biāo)管理和高效執(zhí)行沙盤【課程介紹】該課程是國際經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼
講師：鐘理勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行情境類沙盤——沙漠掘金 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行情境沙盤模擬——沙漠掘金最經(jīng)典的情境沙盤！25天復(fù)雜莫測的掘金探險(xiǎn)之旅沉浸體驗(yàn)+全程互動(dòng)+深刻反思+精準(zhǔn)總結(jié)（案例+工具+方法）講師：周禮【沙盤背景】十九世紀(jì)初，有人在某國人跡罕至的地方意外地發(fā)現(xiàn)了一座礦藏豐富的金礦，并把這個(gè)地方取名為大山，消息傳出后，很多人組成了掘金隊(duì)，他們來自不同國度，目的只有一個(gè)，就是挖掘到盡可能多的金塊。當(dāng)他們來到
講師：周禮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行 課時(shí)：6H
以終為始，方得始終——目標(biāo)管理與分解執(zhí)行【課程背景】當(dāng)前，目標(biāo)缺失或目標(biāo)不清經(jīng)常對企業(yè)的日常工作帶來嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，目標(biāo)是否是自上而下的，形成統(tǒng)一共識的、經(jīng)過科學(xué)分解的也成為了企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和管理目標(biāo)的關(guān)鍵。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要組織中全體成員的共同努力，如何確保每個(gè)人都明確自己的工作目標(biāo)并發(fā)動(dòng)其為目標(biāo)作出積極地努力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高利潤增長的基礎(chǔ)和保障。本課程
講師：華乃晨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《生產(chǎn)管理人員高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理》 課時(shí)：6H
生產(chǎn)管理人員高效時(shí)間管理與目標(biāo)管理【課程背景】讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基
講師：張志虎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙盤課-飛同凡想（目標(biāo)管理與執(zhí)行力） 課時(shí)：6H
《飛同凡想?沙盤模擬》“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”，在當(dāng)下的快變時(shí)代，企業(yè)和管理者都面臨著“黑天鵝”與“灰犀?！钡奶魬?zhàn)，在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力，如何在變量時(shí)代制定并實(shí)施有效的目標(biāo)，如何在不斷變化的環(huán)境中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行與落地達(dá)成，是對組織與管理者應(yīng)對變化的挑戰(zhàn)?！讹w同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加
講師：王晶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行-沙盤模擬 課時(shí)：18H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》沙盤模擬課程背景：管理學(xué)之父彼得·德魯克在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，他認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個(gè)領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域的工作必然被忽視。因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對下級進(jìn)行管理，當(dāng)組織最高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)
講師：黃文鋒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理-如何管理自己的目標(biāo)【課程背景】德魯克：“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作?！逼髽I(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo).因此管理者應(yīng)該通過制定目標(biāo)對下線進(jìn)行管理，當(dāng)高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及個(gè)人的目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對下級進(jìn)行考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲。實(shí)施目標(biāo)管理的真正的目的就是促進(jìn)員工的自
講師：王振華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略》 課時(shí)：12H
《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略》【課程目的】??????精準(zhǔn)銷售模式是以企業(yè)現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，通過高層推動(dòng)，重新梳理企業(yè)內(nèi)部銷售相關(guān)元素，有針對性的訓(xùn)練、輔導(dǎo)、激勵(lì)銷售人員，促使銷售人員改變工作方式，采用更精準(zhǔn)的客戶開發(fā)與優(yōu)勢引導(dǎo)技術(shù)，縮短銷售周期，實(shí)現(xiàn)快速提升銷售業(yè)績的一套系統(tǒng)?！毒珳?zhǔn)銷售模式》管理系列課程之《銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與市場策略》是精準(zhǔn)銷售模式導(dǎo)入
