產品經理課程體系

銀行產品經理實戰(zhàn)【課程背景】:隨著銀行業(yè)市場競爭的加劇,各家銀行全面推進零售轉型,致力于打造專業(yè)化網點,形成以財富負債、零售信貸、信用卡為經營理念的三架馬車。在零售業(yè)務及產品同質化日趨激烈的情況下,作為中場支撐的產品經理角色顯得愈發(fā)重要,該崗位人員的能力強弱將成為銀行零售業(yè)務發(fā)展動能的關鍵因素。所以提高對銀行產品經理崗位的認知,提升崗位綜合能力素質極為重要。

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產品經理知識體系實踐課程背景:在當今激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,市場變革的速度前所未有,企業(yè)需要具備敏捷性和創(chuàng)新力以應對這一挑戰(zhàn)。產品作為企業(yè)的載體將面臨更多的不確定性,而產品經理這個角色也變得愈發(fā)關鍵。產品經理需要不斷升級自己的核心能力,以應對日益復雜的問題,才能打造出一款適合市場的產品。在科技和業(yè)務融合的浪潮下,產品經理需要跨足技術和業(yè)務兩個領域,產品經理核心

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如何成為一名優(yōu)秀產品經理課程背景:隨著企業(yè)競爭的加劇,產品與內容的重要性愈發(fā)重要,成為企業(yè)的核心競爭力,產品經理這個角色在各個企業(yè)中逐漸凸顯出其重要性。產品經理負責產品的全生命周期,從市場調研、設計、開發(fā)、測試到最后上市、運營,他們是企業(yè)與用戶之間的橋梁,是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的核心力量。然而,許多人對產品經理的職責和技能了解不足,缺乏成為優(yōu)秀產品經理所需的實踐經

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像喬布斯一樣抓住聽眾的心-------銀行產品經理沙龍公眾呈現(xiàn)一、課程背景產品經理是銀行產品銷售前線的主力軍,其營銷技巧、溝通能力、呈現(xiàn)與表達的技巧……直接關系到銀行產品銷售業(yè)績指標的達成。在實際中,產品經理經常需要在社區(qū)活動、理財沙龍等營銷活動中向客戶介紹和推薦銀行產品,作為展示工具的PPT是否制作精美?呈現(xiàn)是否到位?表達是否富有感染力?直接影響到活動的成

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銀行產品經理綜合能力提升訓練【課程目標】精準定位銀行產品經理能力發(fā)展。提升產品經理對銀行產品包裝設計與組合營銷的技巧。產品營銷手冊的編寫,有效促近營銷能力,提升組織績效。強化營銷方案制作與營銷活動開展,促動組織有效推進力。協(xié)助產品經理推動營銷沙龍的能力,有拉動銀行四季營銷能力?!具m合對象】產品經理(每一期人數(shù)故建議30-40人)【授課時間】2天(1天6小時)

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《中臺綜合技能提升培訓》陳藍老師課程背景:“強中臺、強分行”是近期很多銀行在業(yè)務發(fā)展中得出的一個觀點。為什么?隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展、市場的充分競爭--真正的以客戶為中心??蛻舻男枨箝_始變得多樣化、專業(yè)化。一個優(yōu)秀的中臺團隊、一名優(yōu)秀的中臺產品經理,就像一顆精密運行的大腦:對復雜的市場變動做出主動思考、對各類產品進行成體系梳理、對一線的需求進行及時反饋等等,做

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《個人經營性貸款業(yè)務破局與創(chuàng)新(產品經理篇)》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實體經濟信心的戰(zhàn)略計劃,普惠金融信貸業(yè)務日益成為商業(yè)銀行業(yè)務轉型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務報表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務帶來了不小的障礙,面對海量的市場需求,商業(yè)銀行往往裹足不前。

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《支撐與推動——小微貸產品經理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉型步伐的加快,小微貸款業(yè)務日益成為商業(yè)銀行業(yè)務轉型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務報表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展小微信貸業(yè)務帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升本機構小微貸業(yè)務的批

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《支撐與推動——個貸產品經理績效提升策略》課程大綱【課程背景】隨著國家將大力發(fā)展普惠金融納入提振實體經濟信心的戰(zhàn)略計劃,個人經營性貸款業(yè)務日益成為商業(yè)銀行業(yè)務轉型的重要角色擔當。然而,小微企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務報表等資料不完善、客戶分散等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展個人經營性貸款業(yè)務帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升

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《支撐與推動——普惠產品經理綜合技能提升策略》課程大綱【課程背景】隨著銀行業(yè)零售信貸轉型步伐的加快,普惠貸款業(yè)務日益成為商業(yè)銀行業(yè)務轉型的重要角色擔當。然而,普惠企業(yè)生命周期躍動性強、風險信息不對稱、財務報表等資料不完善、對市場環(huán)境耐受性弱等先天不足,為商業(yè)銀行大力發(fā)展普惠信貸業(yè)務帶來了不小的障礙。如何在有效防范信貸風險的前提下不斷提升本機構普惠貸業(yè)務的批量

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《產品經理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產品經理是每個產品牽頭人,在市場營銷部,對某個產品在集團內的盈虧負責,并為這個產品的運作去協(xié)調所有的人,并充分地協(xié)調這個產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司價值鏈中最

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《產品經理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書企業(yè)定制版M3.2本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產品經理是每個產品牽頭人,在市場營銷部,對某個產品在集團內的盈虧負責,并為這個產品的運作去協(xié)調所有的人,并充分地協(xié)調這個產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司

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《產品經理持續(xù)精進的五項修煉》課程說明書V3.0本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】產品經理是每個產品牽頭人,在市場營銷部,對某個產品在集團內的盈虧負責,并為這個產品的運作去協(xié)調所有的人,并充分地協(xié)調這個產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司價值鏈中最

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《產品經理核心能力修煉》兩天一晚精英訓練營實施方案——產品經理能力核心修煉主講:何重軍【課程背景】產品經理是每個產品牽頭人,在市場營銷部,對某個產品在集團內的盈虧負責,并為這個產品的運作去協(xié)調所有的人,并充分地協(xié)調這個產品的所有運作環(huán)節(jié)和經營活動。當一個企業(yè)從單一產品線向多產品線跨越的時候,必須突破的一個瓶頸就是公司產品經理的培養(yǎng),因為產品經理是公司價值鏈中

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《產品經理持續(xù)精進的五項修煉》工作坊主講:何重軍【授課時長】4天3晚【課程大綱】培訓時間內容模塊要點、模型、工具和練習第一天上午模塊一、產品客戶需求的要素認知需求概念的澄清不同時期您的客戶可能完全不同:跨越鴻溝用戶畫像練習:某公司政務系統(tǒng)客戶識別及用戶畫像產品需求相關的角色定義產品需求分析常用工具簡介:3工具+3軟件案例分析:某公司政務系統(tǒng)需求規(guī)格說明書第一

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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