員工職業(yè)化課程體系
《從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化素養(yǎng)提升》【課程背景】為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度？為什么很多員工處在有心無力狀態(tài)，想做好，但不知道該如何做好？為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖？答案是：他們缺乏職業(yè)化素質訓練美國學者的調查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右的能力。如果受到充
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《職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升》【培訓目的】員工職業(yè)化培訓目的是通過提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，提高其實際工作技能和理性應對工作的能力，便于對其管理和進行自我管理，這樣才能使得員工擔起崗位重任，從而提升整個團隊的職業(yè)形象和組織績效，形成企業(yè)發(fā)展良好的動力?！九嘤柺找妗繋椭髽I(yè)訓練高素質團隊；為企業(yè)指明職業(yè)素質的培養(yǎng)方向和標準；幫助員工理解和扮演好自己的角
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《職業(yè)化員工素質提升訓練》 課時：12H
職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練培訓對象企業(yè)員工。課程時間2天（12小時），內訓可根據(jù)客戶實際情況進行模塊組合，調整課程時間長短。課程收益建立員工的職業(yè)信仰，明確個人職業(yè)定位；塑造員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關；幫助員工認知責任是通往成功的階梯；幫助員工認知敬業(yè)是最寶貴的財富；幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口，增強企業(yè)凝聚
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《高級文秘職業(yè)化素養(yǎng)提升》 課時：6H
高級文秘職業(yè)化素養(yǎng)提升培訓培訓對象總裁秘書、總經理助理、行政文秘人員、銷售助理等。課程時間1天（6小時）授課方式理論講授、案例分析、短片觀看、頭腦風暴、培訓游戲、示范指導及模擬演練課程大綱第一章高級文秘人員的職業(yè)形象塑造1.著裝禮儀1)著裝TPO原則2)高級文秘人員商務著裝六不準3)高級文秘人員的著裝規(guī)范4)高級文秘人員的著裝規(guī)范2.儀表禮儀1)發(fā)型2)面容
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《中層干部職業(yè)化管理技能修煉》 課時：12H
中層干部職業(yè)化管理技能修煉【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團隊打造成高效、卓越的隊伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達的執(zhí)行力？如何帶領團隊提升績效？著名實戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實戰(zhàn)經驗、結
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《員工職業(yè)化素養(yǎng)》【課程背景】進入21世紀，我們不得不面對一個嚴峻的現(xiàn)實：那就是中國企業(yè)的經理人也好，員工也好，職業(yè)化程度普遍欠缺，面對世界企業(yè)的競爭，中國企業(yè)由于員工和經理人職業(yè)化程度不夠，我們的競爭是明顯處于劣勢的，而職業(yè)化塑造，就是去彌補中國企業(yè)員工和經理人職業(yè)化方面的欠缺。每一個企業(yè)都渴望打造一支職業(yè)化的員工隊伍。如何去打造一支職業(yè)化的員工隊伍，那么
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《職業(yè)化經理》 課時：12H
職業(yè)化經理培訓課時：1-2天授課對象：中高層管理者課程目標：1.幫助學員找到工作的意義和價值，了解職業(yè)化的基本要素；2.調整心態(tài)，塑造強烈的目標感、責任心，培養(yǎng)與企業(yè)共贏觀念；3.樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度，調和各方面關系，平衡人生；4.擁有團隊協(xié)作意識，提高工作效率和提升業(yè)績。授課形式：課堂講授、充分互動、案例研討、小組分享等。課程大綱：一、自我管理：讓
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《職業(yè)化塑造》 課時：12H
職業(yè)化塑造授課時間：1—2天授課對象：全員（可根據(jù)需要在此基礎上調整）課程目標：1.調整員工心態(tài)，強化職業(yè)意識；2.樹立正確觀念，激發(fā)內在動力；3.提升職業(yè)素養(yǎng)，破解職場迷津；4.掌握職業(yè)思路，平衡幸福人生。課程綱要：一、勤勉盡職：安心執(zhí)著，上帝也會為你讓路1.珍惜工作機會2.熱愛工作崗位3.履行工作責任4.干一行、愛一行，敬一行、鉆一行，5.勤奮從業(yè)、忠于
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《職業(yè)化團隊》 課時：12H
職業(yè)化團隊授課時間：1—2天授課對象：銀行管理者課程目標：1.探討團隊動力，樹立團隊觀念；2.激發(fā)成員活力，提升合作意識；3.掌握管理技能，減少工作誤區(qū)；4.避免單打獨斗，打造高效團隊。課程綱要：一、基礎篇：認識團隊1.木桶理論：防止三大效應1)顧此失彼：防止短板效應2)核心劣勢：防止乘零效應3)系統(tǒng)優(yōu)化：防止磨擦效應2.關系原則：人際交往六模式1)雙贏：利
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點燃激情、樂享工作——員工職業(yè)化素養(yǎng)提升攻略課時設計：2天（共12小時）培訓對象：管理層及全員，易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言。課程背景：職業(yè)化課程內容從態(tài)度、能力、形象不同角度及層次員工職業(yè)素質，塑造職業(yè)化形象，具體分為心態(tài)、職業(yè)生涯與價值觀、時間管理、溝通、商務禮儀五個模塊：?培訓通過對心態(tài)和思維模式的解析，將引導學員重新認識自我，感悟人生在工作
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《職場思維與職業(yè)化心態(tài)塑造》 課時：6H
《職場思維與職業(yè)化心態(tài)塑造》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《職場思維與職業(yè)化心態(tài)塑造》【課程背景】《美國覺氏企業(yè)調查報告》顯示：世界500強94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài)和思維，提高員工的行動力，進而提升企業(yè)的生產競爭力！成長和改變的核心，在于思維模式的升級，學習的本質升級上
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《員工職業(yè)化塑造》 課時：6H
《員工職業(yè)化塑造》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《員工職業(yè)化塑造》【課程背景】訓練有素，高度職業(yè)化，具備專業(yè)的能力和敬業(yè)精神的員工，是企業(yè)發(fā)展的基石，通過這個組織中新員工的職業(yè)定位、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)思維、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)發(fā)展等綜合表現(xiàn)。而在管理實踐中，很多企業(yè)的職業(yè)化程度之低，還輪不到拼模式。一個完美的戰(zhàn)略，可能會因為缺乏職業(yè)化的訓練有素的員工而不能很
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《員工職業(yè)化塑造（2-3天）》 課時：18H
《員工職業(yè)化塑造》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《員工職業(yè)化塑造》【課程背景】訓練有素，高度職業(yè)化，具備專業(yè)的能力和敬業(yè)精神的員工，是企業(yè)發(fā)展的基石，通過這個組織中新員工的職業(yè)定位、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)思維、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)發(fā)展等綜合表現(xiàn)。而在管理實踐中，很多企業(yè)的職業(yè)化程度之低，還輪不到拼模式。一個完美的戰(zhàn)略，可能會因為缺乏職業(yè)化的訓練有素的員工而不能很
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-1153160-924560-11322059909810-1153160488950《員工職業(yè)化素養(yǎng)3項修煉》課程大綱《員工職業(yè)化素養(yǎng)3項修煉》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1153160179705課程背景課程背景未形成良好的職業(yè)素養(yǎng)的員工，在企業(yè)中往往會有很多顯著的問題存在，包括缺乏基本的商務禮儀，不良的溝通和情商，沒有協(xié)作和共贏意識，過于自我和
