教練技術課程體系
管理教練技術MCT 課時:12H
《管理教練技術MCT》--版權課程授課對象:銀行及保險行業(yè)管理人員、帶領團隊成員在5人以上。課程概述:杰克?韋爾奇說“管理者能夠培育比您優(yōu)秀的下屬,那您就是管理教練了!”當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經濟進入知識經濟,商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變?yōu)槌晒??在歐美,如通用電氣、福特汽車、微軟、美孚
講師:許賢欽在線咨詢下載需求表
教練技術減壓告別焦慮——激發(fā)成員內在喜悅,擁有良好的工作狀態(tài)主講:王震【課程背景】現(xiàn)代職場人工作節(jié)奏超級快,緊張、焦慮、壓力大,希望更科學的減壓;如何由內而外的快樂、幸福、感受到自己內在的喜悅與豐盛,更好的進入工作狀態(tài);通過本次課程掌握一些教練的方式更好支持自己與團隊成員減壓,提升心理能量。【課程收益】挖掘內在正向資源,激發(fā)內在的力量感,促進參與者更加自信更
講師:王震在線咨詢下載需求表
《釋放團隊潛能,提升組織績效》——實戰(zhàn)教練技術,助力企業(yè)績效提升主講:曹喬喬老師【課程背景】企業(yè)實施績效管理的目的是持續(xù)提升整個組織的績效和效益。為了達成這一目的,企業(yè)的績效目標和計劃需要分解到各個部門和個人,上下對齊,左右拉通,最后齊心協(xié)力一起來完成組織的績效目標。但是,很多企業(yè)在經營管理過程中,對于績效目標管理存在諸多障礙,對于目標的設定也容易導致員工與
講師:曹喬喬在線咨詢下載需求表
《培育高績效下屬——帶人經理的輔導教練技術》 課時:12H
培育高績效下屬——醫(yī)藥經理的輔導教練技術課程背景:一線銷售人員肩負著直接影響一線客戶的責任,他們的思維、想法、說服影響力、執(zhí)行力直接影響到最終績效達成。當管理者在培育下屬工作表現(xiàn)的時候,頻頻出現(xiàn)力不從心的情況,除了管理制度、激勵、懲罰之外,要更多想想如何要引發(fā)下屬的內生成長動力。在新時代下,醫(yī)藥行業(yè)的帶人管理者面臨更大挑戰(zhàn),就是如何承擔更大業(yè)績壓力的同時,又
講師:付小東在線咨詢下載需求表
《關鍵對話:用教練技術提升領導力》 課時:12H
《關鍵對話:用教練技術提升領導力》課程大綱(課程編號:2023-003-TA/5)本課程只聚集一個問題:幫助管理者學會使用教練技術來提升領導力?【課程背景】研究表明:管理者的工作時間大概有73都用在對話上。而教練是基于對話的藝術,賦能個人達成績效目標的持續(xù)互動過程。傳統(tǒng)的管理者大多充當顧問的角色,喜歡代替員工解決具體的問題,其重點在“事”不在“人”;而教練式
講師:孫安達在線咨詢下載需求表
《教練技術管理情緒,提高效力》 課時:12H
《教練技術管理情緒,提高效力》職場人創(chuàng)造性和潛能激發(fā)主講:李炳習【課程背景】企業(yè)的成功依賴于員工效力的提升。新時代當知識和技能越來越容易獲得,人的創(chuàng)造力和潛能的激發(fā)成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而情緒對于每個人的效力體現(xiàn)又起著至關重要的作用。調查顯示,積極情緒影響下的員工績效會比負面情緒下的人高出很多(>50),而負面情緒的人的離職率是積極者的三倍。情
講師:李炳習在線咨詢下載需求表
教練技術挖掘團隊潛能,打造高績效團隊 課時:12H
《教練技術挖掘團隊潛能,打造高績效團隊》團隊管理高效精細化主講:李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高績效的團隊實現(xiàn)。新時代當知識和技能越來越容易獲得,知識和觀點在團隊內碰撞產生的巨大創(chuàng)造力和潛能,高績效的團隊合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而團隊管理變得越來越困難,生存和收入已經不再是員工選擇和堅守一份職業(yè)的唯一重要目的。為什么跳槽率越來越高,團隊內負
講師:李炳習在線咨詢下載需求表
教練技術管理情緒,提高效力 課時:12H
《教練技術管理情緒,提高效力》職場人創(chuàng)造性和潛能激發(fā)主講:李炳習【課程背景】企業(yè)的成功依賴于員工效力的提升。新時代當知識和技能越來越容易獲得,人的創(chuàng)造力和潛能的激發(fā)成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而情緒對于每個人的效力體現(xiàn)又起著至關重要的作用。調查顯示,積極情緒影響下的員工績效會比負面情緒下的人高出很多(>50),而負面情緒的人的離職率是積極者的三倍。情
講師:李炳習在線咨詢下載需求表
《教練技術打造高績效項目團隊》 課時:12H
《教練技術打造高績效項目團隊》團隊管理高效精細化主講:李炳習【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高績效的團隊實現(xiàn)。新時代當知識和技能越來越容易獲得,知識和觀點在團隊內碰撞產生的巨大創(chuàng)造力和潛能,高績效的團隊合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關鍵。而團隊管理變得越來越困難,生存和收入已經不再是員工選擇和堅守一份職業(yè)的唯一重要目的。為什么跳槽率越來越高,團隊內負面情緒更加
講師:李炳習在線咨詢下載需求表
《“活用”教練技術——成為卓越領導者》 課時:12H
“活用”教練技術——成為卓越領導者課程背景:如果一名教練可以幫助一位選手擺脫或是減少影響他的內心障礙,那么,不需要太多技術上的訓練,強大而自然的學習能力和表現(xiàn)能力將給我們帶來意想不到的成績?!倌鳌じ咄鳛楣芾碚?,我們的首要任務是什么?管理者的首要任務就是為團隊成員的工作增加價值,打造一個勤于思考、知行合一的團隊。然而,傳統(tǒng)的管理知識、經驗傳授更多的是教
講師:陳軍在線咨詢下載需求表
《企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術》 課時:12H
企業(yè)管理助力引擎——高績效教練技術課程背景:隨著市場內卷的形勢日趨激烈,企業(yè)進入跨越式轉型和發(fā)展階段,人才成為可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,而領導者是引領人才和支持變革的核心。傳統(tǒng)的短期導向、管控導向、問題導向等方式帶來的領導力不足以應對未來的發(fā)展變化,領導者需要引領團隊,賦能個體和推動轉型。同時領導力進入系統(tǒng)化、多層次領導能力的培養(yǎng)階段,每一個層級的企業(yè)人員都需要
講師:李平凡在線咨詢下載需求表
用教練技術打造高產能員工 課時:6H
用教練技術打造高產能員工講師:蔡山【課程背景】隨著越來越多的新生代員工步入職場,許多管理者漸漸發(fā)現(xiàn),原有的老一套管理方式已經不能有效地推動員工和企業(yè)績效提升,經常在管理過程中遇到以下問題:為什么學了很多管理技能,卻不能調動所有人的協(xié)同力?為什么激勵方式用了那么多,員工的積極性還是不高?為什么領導幫員工解決了難題,員工卻抱怨自己沒被培養(yǎng)?為什么傳統(tǒng)管理培訓解決
講師:蔡山在線咨詢下載需求表
教練技術 課時:12H
教練技術——創(chuàng)造超級表現(xiàn)【課程背景】企業(yè)管理教練的起源: 曾經有一個美國網(wǎng)球教練聲稱,他可以讓一個完全不會打網(wǎng)球的人在20分鐘內學會熟練地,此打球事引起了ABC電視臺的興趣,他們派記者和網(wǎng)球教練一起隨機找來一個很胖的,從未打過網(wǎng)球的女人。他在短短20分鐘內,胖女人學會了自如地擊打網(wǎng)球。網(wǎng)球教練解釋說:我并沒有教他們網(wǎng)球的技巧,我只是幫助她克服了自己不會打球
講師:王準在線咨詢下載需求表
CCT職業(yè)生涯教練技術 課時:12H
當天課程開始(8:30a.m.)第二天 當天課程開始(8:30a.m.) 部分生涯教練基礎 1.1什么是生涯教練? 1.2為什么教練技術會有效 1.3教練的目標與身份 1.4教練的聆聽技巧 1.5教練的發(fā)問技巧3.2目標設定的教練工具 SMART 職業(yè)錨 3.3路徑選擇的教練工具 迪士尼創(chuàng)新策略 從屬等級突破法 午餐午休(11: