企業(yè)經(jīng)營課程體系
公眾演講與魅力表達巔峰訓練營 課時：12H
公眾演講與魅力表達巔峰訓練營震撼心靈的演講教練激情興奮的培訓現(xiàn)場刺激難忘的經(jīng)典課程立竿見影的培訓效果這是一個魅力展現(xiàn)的時代，這也是一個競爭激烈的時代！21世紀的市場競爭，是人才的競爭；人才的競爭，更是口才展示的競爭！商場如戰(zhàn)場，一流的口才將是你弛騁商戰(zhàn)的致勝法寶！地球在縮小，舌頭在延長，是人才的不見得有口才，有口才的一定是人才。一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
劉炎-銷售談判技巧 課時：6H
劉炎-銷售談判技巧有銷售,就有談判地球就是一張談判桌，只要你生活在這個地球上，你就免不了談判！在當今競爭激烈的市場中,談判不僅是口才的交戰(zhàn)，更是智慧的交戰(zhàn)。一個單跟了很久，客戶總不下單怎么辦？面對生意伙伴提出的過分要求我該怎么應對？想提出更高的要求，又怕把對方嚇跑怎么辦？雙方在一個條件上僵持不下怎么辦？如何利用有限的資源換取最理想的回報，使談判最終是一個雙方
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領袖風暴 課時：12H
劉炎--領袖風暴課程以解決實際問題為第一原則，側重方法、工具，針對企業(yè)常見的管理現(xiàn)象和團隊的瓶頸問題講出了具體的解決方案。課程精髓已有上百家企業(yè)得到很好的應用和明顯的效果.課程講究的方法直關,實用,靈活,操作性簡單,只要按課程中的技巧方法加以持續(xù)的應用,讓領袖和企業(yè)團隊從優(yōu)秀到卓越.課程內容為戰(zhàn)略決策，卓越領導力，營銷，生產(chǎn)，人力資源，財務，物流，研發(fā)等職能
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何打造強大的中層管理團隊 課時：12H
如何打造強大的中層管理團隊第一節(jié)前 言一變革中的中層應變二斷裂的中層三中層的角色定位（一）管人勝過管事（二）專業(yè)帶頭人與業(yè)務輔導者（三）規(guī)范化管理的推進者（四）下屬的行為監(jiān)控者（五）部門項目發(fā)展的建議者第二節(jié)思路決定出路一正確的自我認知（一）要有正確的責任觀經(jīng)營者意識（二）經(jīng)理與員工是不一樣的（三）三個警惕：1.金錢思維；2.獨木橋式的管理方法；3.人治代替
講師：高帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
成功領班的團隊管理與激勵 課時：12H
一、成功領班的角色定位與認知1、領班對于企業(yè)的功能角色2、領班對于團隊的角色認知3、領班對于部屬的角色認知4、管理者角色平的衡把握5、.成功領班應具備的素質與心態(tài)二、導購隊伍的日常管理與構建1、發(fā)現(xiàn)導購隊伍中常見的問題2、分析你的團隊存在的問題3、導購人員管理的誤區(qū)4、導購人員的日常管理框架5、導購人員的面試與甄選6、導購隊伍的合理構建三、導購人員的輔導與訓
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效績團隊 課時：6H
培訓大綱：第一講、人們?yōu)槭裁措y以改變1、心靈如何影響我們的行為2、價值觀、信念、想法從哪里來？3、潛意識與自我暗示的力量第二講團隊中的溝通形成團隊的重要因素團隊管理者應該掌握的技能人際需要關系人際關系的團隊意義不良溝通--團隊的最大隱患不良溝通對團隊的危害有效溝通的原則有效表達的原則修正強者的聲音利人利己的要領表達與反饋技巧溝通中的情緒控制培育團隊精神團隊精
講師：任蔚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工激勵 課時：6H
課程大綱：第一篇自我激勵生命的短暫你的生命，還有多少天？每一天都是你的最后一天（時間的緊迫性與不可知）沒有夢想的人就是行尸走肉的人做自己想做的人（目標）你為什么一定要？（企圖心）工作是什么？除了工作，你還能選擇什么？對自己的工作你全力以赴了嗎沒有資源，沒有背景，沒有人脈，沒有金錢，一無所有的你沒有選擇的權利為什么選擇工作？為什么要遵守規(guī)章制度？為什么不能找借
講師：任蔚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的溝通技巧 課時：6H
課程大綱：理解主管角色內涵與人交往的基本技巧管理溝通的三種對話類型創(chuàng)造學習型對話養(yǎng)成有效溝通模式超影響力的溝通技巧管理者怎樣與上級溝通有效的輔助上司與各部門的協(xié)作管理者與下級溝通常見的障礙管理者與下級溝通的注意事項如何和下屬溝通執(zhí)行公司的管理制度自我激勵與激勵團隊之技巧培訓方式課程中穿插大量的溝通游戲、案例分析、角色扮演、使學員進一步領悟到一個管理者具備高效
講師：任蔚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練 課時：12H
課程名稱特點、適用對象企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練體驗企業(yè)經(jīng)營決策的完整流程，適合于企業(yè)高層和各級主管領導全面計劃預算沙盤模擬訓練展現(xiàn)企業(yè)全面計劃預算的主導思想，體現(xiàn)銷、產(chǎn)、供的整體協(xié)作；適合高級管理人員人力資源/平衡計分卡（BSC）沙盤模擬訓練理解企業(yè)戰(zhàn)略在四個層面的分解關系，如何化戰(zhàn)略為行動；適合高級管理人員和戰(zhàn)略決策/執(zhí)行部門高級財務分析沙盤模擬訓練體會財
講師：盧力平 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效人士的七個習慣 課時：12H
培訓目標：激勵學員，使他們能更好地認識自己，厘清自己價值觀，樹立個人使命，挖掘自己潛能，喚醒進取心，激發(fā)想像力和決心，突破自我，打破舒適區(qū)，勇往直前，實現(xiàn)積極快樂的人生。1、幫助學員正確認識自我、理解自我；2、幫助學員樹立從內而外的自我修煉心態(tài)；3、幫助學員掌握成功高效人士的七個習慣；4、激勵學員樹立目標、立即行動、成就自己與企業(yè)。課程風格：1.互動式2.案
講師：陳鴻劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行 課時：12H
贏在執(zhí)行為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標難以實現(xiàn)？為什么年初確定的經(jīng)營計劃無法完成？為什么下屬總是不能正確領會并貫徹上級布置的工作任務？許多企業(yè)領導就是個大業(yè)務員，經(jīng)常扮演著救火隊長的角色，整體團隊缺乏執(zhí)行力，效益下滑，領導人一籌莫展。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力！贏在執(zhí)行課程收益★打造企業(yè)執(zhí)行力文化，培養(yǎng)企業(yè)內部執(zhí)行氛圍；★讓企業(yè)管理者掌握執(zhí)行的理念、方法和技巧；培訓對象★
講師：陳智慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中小企業(yè)的規(guī)范化管理 課時：12H
為什么小企業(yè)總是長不大？大企業(yè)活不長？為什么管理層抽不出身，越發(fā)展越感覺力不從心？為什么企業(yè)帝國大廈可以一夜之間倒塌？很多優(yōu)秀企業(yè)曇花一現(xiàn)？您是否也贊同這樣的觀點：企業(yè)在經(jīng)歷了最初的高速發(fā)展期后，最關鍵的就是解決企業(yè)由人治向法治的過渡以及如何進行規(guī)范化管理的問題！企業(yè)不能持續(xù)發(fā)展的根本原因之一就是忽視了最關鍵的：人和企業(yè)文化！那么，就請您和我們一起交流和探討
講師：劉田 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓評估項目設計與評估實戰(zhàn)方法、技巧 課時：12H
【課程背景】培訓評估，是培訓流程不可缺失的一環(huán)。評估得當，不僅可以改進培訓工作并使培訓經(jīng)理獲得更多肯定，而且也可以明確培訓在公司的投資價值收益，提升培訓部門影響力。但是，培訓評估被一些培訓經(jīng)理視為畏途，原因之一是缺乏系統(tǒng)的評估知識和可借鑒的評估工具。此外，如何平衡公司內部不同利益群體對評估的期望和關注，也使很多培訓經(jīng)理望而卻步。我們也注意到，確實有很多培訓經(jīng)
講師：戴瑞良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
有效授權管理 課時：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓中心介紹：是一家專業(yè)的培訓服務機構。成立于2003年12月，中心本著誠信、認真、細致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓服務,成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風險管理、人力資源、財務、營銷等課程，我們同時與國內高等院校及培訓機構建立合作關系，并匯集了一批清華大學、北京大學、中國人民大學等高等院校的教授、學者；以及國內知名企業(yè)管
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)成長管理 課時：6H
課程背景：競爭愈演愈烈，市場更加細分，市場空白點更少，產(chǎn)品差異化優(yōu)勢逐漸弱化，在這種惡劣的市場環(huán)境中如何確立企業(yè)競爭優(yōu)勢？企業(yè)存在到底是為了什么？如何追求平衡式的成長？在快速與穩(wěn)定之間保持平衡？如何解決企業(yè)的現(xiàn)實成長與長遠發(fā)展的矛盾？如何快速提升團隊成員的能力？規(guī)范化管理體系與突發(fā)狀況之間的矛盾如何讓系統(tǒng)既專業(yè)又簡單便于操作？著名《企業(yè)成長管理》實戰(zhàn)專家，多
