企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程體系
《【銀行高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力提升】》課綱 課時(shí)：12H
【銀行高級(jí)管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力提升】【課程背景】銀行高級(jí)管理人員在商業(yè)銀行中扮演非常重要的角色，作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的戰(zhàn)略主導(dǎo)者和制定者肩負(fù)著銀行前行的使命。隨著金融業(yè)改革的不斷深化，高級(jí)管理人員的素質(zhì)、能力與銀行業(yè)的發(fā)展需求亟需與銀行業(yè)整體的發(fā)展相匹配。然而，商業(yè)銀行所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的，而是要經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此，在現(xiàn)
講師：李翰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
商業(yè)銀行支行長(zhǎng)“網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力提升”培訓(xùn)課程方案大綱培訓(xùn)課程大綱內(nèi)容時(shí)間形式一、支行長(zhǎng)的角色認(rèn)知和基礎(chǔ)履職1、支行長(zhǎng)的角色認(rèn)知（1）優(yōu)秀支行的循環(huán)模式（2）優(yōu)秀支行的特質(zhì)①準(zhǔn)確清晰的定位②單調(diào)乏味的管理③訓(xùn)練有素的員工（3）優(yōu)秀支行的管理框架2、支行長(zhǎng)的工作職責(zé)解碼（1）營(yíng)銷管理（2）團(tuán)隊(duì)管理（3）客戶管理（4）績(jī)效管理（5）現(xiàn)場(chǎng)管理（6）運(yùn)營(yíng)管理1H集中
講師：喬秀強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新時(shí)代管理者的經(jīng)營(yíng)決策課程目的如何在認(rèn)知市場(chǎng)環(huán)境的情況下，設(shè)定工作目標(biāo)，做正確的事情做而不是去做容易的事情，加強(qiáng)管理者的目標(biāo)設(shè)計(jì)和目標(biāo)決策能力。有效的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是工作順利進(jìn)展的保障，讓工作更有秩序性，管理者必須學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)多重方案并且進(jìn)行決策。高度的執(zhí)行力源于自動(dòng)自發(fā)的工作心態(tài)，用行動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，執(zhí)行的過(guò)程必須完善工作計(jì)劃，提升目標(biāo)。危機(jī)無(wú)處不在，學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管控，管控
講師：牛君誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
讓《民法典》為企業(yè)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航【培訓(xùn)背景】《中華人民共和國(guó)民法典》被稱為“社會(huì)生活的百科全書(shū)”，是新中國(guó)第一部以法典命名的法律，與每個(gè)人都有密切的聯(lián)系，共7編、1260條，各編依次為總則、物權(quán)、合同、人格權(quán)、婚姻家庭、繼承、侵權(quán)責(zé)任，這些規(guī)定對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生很大的影響。我們有必要對(duì)民法典進(jìn)行全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓民法典為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。【培訓(xùn)目標(biāo)
講師：張立華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《上市公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》 課時(shí)：6H
《上市公司關(guān)聯(lián)交易及合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理》【課程對(duì)象】企業(yè)管理人員（財(cái)務(wù)及非財(cái)人員均可）【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)/天【課程大綱】一、五個(gè)層面了解上市公司1.1、公司治理1.1.1治理和管理的區(qū)別1.1.2上市公司的有效整合治理模式1.2、組織結(jié)構(gòu)1.2.1上市公司組織結(jié)構(gòu)圖1.3、信息管理1.3.1上市公司信息披露法規(guī)體系1.3.2上市公司信息披露基本規(guī)定1.3.3臨時(shí)報(bào)
講師：鄧斯彥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
從中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)史看新時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理（戰(zhàn)爭(zhēng)事件半天版）從中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)史是新時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理的一部活教材中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)回顧中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)給新時(shí)期經(jīng)營(yíng)管理的借鑒三灣改編與古田會(huì)議奠定了人民軍隊(duì)的基礎(chǔ)一至四次反圍剿——把握主動(dòng)權(quán)，到外線去從四渡赤水到巧渡金沙江——信心與決心、勇敢與智慧的體現(xiàn)從平型關(guān)戰(zhàn)役到挺進(jìn)五臺(tái)山——建立根據(jù)地把持久戰(zhàn)進(jìn)行到底百團(tuán)大戰(zhàn)三個(gè)階段的對(duì)比——發(fā)揮我
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神做好企業(yè)黨建和經(jīng)營(yíng)管理黨的二十大概況和歷史意義及政治意義黨的二十大概況深刻領(lǐng)會(huì)二十大的主題歷史意義及政治意義牢牢把握過(guò)去5年工作和新時(shí)代10年偉大變革的重大意義十年來(lái)的三件大事新時(shí)代的偉大成就在黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史上的里程碑意義牢牢把握新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論馬克思主義是我們立黨立
講師：劉建軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
私行高端客戶經(jīng)營(yíng)管理課程大綱：一、客戶資產(chǎn)診斷與資產(chǎn)配置頂層設(shè)計(jì)1.家族的財(cái)富現(xiàn)狀梳理收集整理客戶家族已有配置信息(盡職調(diào)查)企業(yè)股權(quán)房產(chǎn)信息金融資產(chǎn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系身份安排分析評(píng)估每一配置的現(xiàn)況(swot)2.診斷客戶資產(chǎn)配置狀況第一代還是第二代大類幣種配置問(wèn)題大類資產(chǎn)配置問(wèn)題產(chǎn)權(quán)梳理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整理客戶資產(chǎn)配置問(wèn)題3.大類資產(chǎn)配置頂層設(shè)計(jì)TOP-DOWNORBO
講師：陳德倫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力與網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升課程綱要：引言：我的成績(jī)單，您是否滿意？一、支行團(tuán)隊(duì)管理：針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的員工5種心態(tài)，結(jié)合案例講解，帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)方法和技巧員工對(duì)工作茫然?量身定制方案?督導(dǎo)他：工作該做什么？怎么做？?立標(biāo)桿員工，以點(diǎn)帶面進(jìn)行突破！巧用兩個(gè)動(dòng)力激活員工斗志：?錢途VS績(jī)效獎(jiǎng)罰激勵(lì)；?前途VS給空間，從團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)做起員工最怕不公平?建
講師：陳曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
“謀，動(dòng)，升”—支行零售行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力提升授課對(duì)象：零售分支行長(zhǎng)課程概述：本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例復(fù)盤(pán)分析，為支行零售行長(zhǎng)（分管行長(zhǎng)）結(jié)合資管新規(guī)轉(zhuǎn)型，解決：有效推動(dòng)支行落實(shí)分行工作部署，加大執(zhí)行力，員工產(chǎn)能提升，進(jìn)而帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升提供切實(shí)可行的做法借鑒。課程提綱：一，銀行零售財(cái)富管理轉(zhuǎn)型思考1、資管新規(guī)下銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新格局？2、銀行財(cái)富管理
講師：陳曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
分支行網(wǎng)點(diǎn)差異化經(jīng)營(yíng)管理與拓銷策略授課對(duì)象：分管行長(zhǎng)課程概述：本課程通過(guò)授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例復(fù)盤(pán)分析，為支行零售行長(zhǎng)（分管行長(zhǎng)）結(jié)合當(dāng)下新零售轉(zhuǎn)型，解決：有效推動(dòng)支行落實(shí)分行開(kāi)門(mén)紅工作部署，加大執(zhí)行力，教練式管理員工產(chǎn)能提升，進(jìn)而引爆支行零售開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)能，提供切實(shí)可行的做法借鑒。課程提綱：一，銀行新零售轉(zhuǎn)型思考1、銀行智能化轉(zhuǎn)型思考？2，資管新規(guī)轉(zhuǎn)型下銀行市
講師：陳曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)策略》 課時(shí)：12H
支行行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)策略課程背景：2001年，以我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO）為標(biāo)志，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正式步入了發(fā)展快車道，銀行是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“國(guó)之重器”，也迎來(lái)了其持續(xù)高速發(fā)展的階段。中國(guó)特色的城鄉(xiāng)二元機(jī)構(gòu)，貨幣的“大放水”，為銀行營(yíng)造了巨大的存貸差空間，帶動(dòng)了銀行規(guī)模和利潤(rùn)的倍增效應(yīng)。但古語(yǔ)有云，“每逢潮漲水漸來(lái)，視而不見(jiàn)伸人外”，如日中天的銀行業(yè)在201
講師：莫達(dá)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
財(cái)稅融合：企業(yè)經(jīng)營(yíng)全景財(cái)務(wù)管理課程課程背景：在數(shù)字智能時(shí)代，業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的界限逐漸模糊。一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，是現(xiàn)代企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵步驟。業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有效融合，結(jié)合先進(jìn)的信息技術(shù)，可以從多個(gè)視角進(jìn)行深入分析，重視判斷力和精準(zhǔn)計(jì)算能力。首先，將數(shù)字轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息——這種信息才是對(duì)決策者極具價(jià)值的資源。數(shù)據(jù)不僅透視了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，而且
講師：孫一文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程：面對(duì)開(kāi)放又競(jìng)爭(zhēng)的金融環(huán)境，做好農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)方向：由于近年來(lái)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境日益激烈，給很多中小的銀行帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)壓力，在國(guó)家政策走向開(kāi)放升級(jí)下，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展及滿足客戶需求以提升效率，各大金融業(yè)者轉(zhuǎn)型升級(jí)與組織調(diào)整成為掌握競(jìng)爭(zhēng)力的新思路，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展首當(dāng)其
講師：陳瑞輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行經(jīng)營(yíng)管理《商業(yè)銀行監(jiān)管指標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程導(dǎo)語(yǔ):近年來(lái)，金融脫媒、存款理財(cái)化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民間融資的迅猛發(fā)展，加速了銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)復(fù)雜程度上升、管理難度加大。在嚴(yán)監(jiān)管大環(huán)境下，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在探索資產(chǎn)負(fù)債管理的目標(biāo)指導(dǎo)下，加快管理體系的構(gòu)建與完善，提升負(fù)債質(zhì)量管理水平，從而助力商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量提升與安全保障。在商業(yè)銀行傳
